Camino hacia la innovación

CAMINO HACIA LA INNOVACIÓN
HATCH CHILE
Agenda
󰜣Introducción del Tema
󰜣Objetivo de la Presentación
󰜣Visión Propuesta
󰜣Definiciones
󰜣Antecedentes
󰜣Plan de Implementación
󰜣Metodología de Innovación Propuesta
󰜣Video
󰜣Frases que Matan la Innovación
󰜣Retroalimentación
Agenda
󰜣Introducción del Tema
󰜣Objetivo de la Presentación
󰜣Visión Propuesta
󰜣Definiciones
󰜣Antecedentes
󰜣Plan de Implementación
󰜣Metodología de Innovación Propuesta
󰜣Video
󰜣Frases que Matan la Innovación
󰜣Retroalimentación
Agenda
INTRODUCCIÓN DEL TEMA
󰜣¿Usamos la creatividad para resolver nuestro
problemas?
󰜣¿Qué problemas enfrentamos a díario y que
se repiten con frecuencia?
󰜣¿Podemos producir un cambio si seguimos
haciendo lo mismo?
󰜣¿Qué hechos confirman la existencia de estos
problemas?
󰜣¿Qué nos frena para producir el cambio?
󰜣¿Es la innovación respuesta a nuestros
problemas?
󰜣¿Usamos la creatividad para resolver nuestro
problemas?
󰜣¿Qué problemas enfrentamos a díario y que
se repiten con frecuencia?
󰜣¿Podemos producir un cambio si seguimos
haciendo lo mismo?
󰜣¿Qué hechos confirman la existencia de estos
problemas?
󰜣¿Qué nos frena para producir el cambio?
󰜣¿Es la innovación respuesta a nuestros
problemas?
OBJETIVO DE LA
PRESENTACIÓN
Proponer un Plan de Innovación,
empleando un metodología probada con
éxito en muchas empresas, con el objeto
de recibir retroalimentación sobre las
posibilidades de implementarlo en Hatch.
Proponer un Plan de Innovación,
empleando un metodología probada con
éxito en muchas empresas, con el objeto
de recibir retroalimentación sobre las
posibilidades de implementarlo en Hatch.
VISIÓN PROPUESTA
Hacer de la innovación parte de nuestra
cultura, que se manifieste a tráves del
aporte las personas y beneficie nuestras
relaciones, entregando productos y
servicios de mejor calidad, a nuestros
empleados y nuestros clientes
Hacer de la innovación parte de nuestra
cultura, que se manifieste a tráves del
aporte las personas y beneficie nuestras
relaciones, entregando productos y
servicios de mejor calidad, a nuestros
empleados y nuestros clientes
DEFINICIONES
󰜣Innovación, creación y/o modificación de
un producto, proceso y/o servicio, con la
finalidad de producir Valor Agregado.
󰜣Creatividad, es una combinación de
conocimiento, imaginación y evaluación
para producir algo nuevo.
󰜣Problema, conjunto de hechos que
dificultan conseguir un fin. Connotación
negativa de un desafío
󰜣Innovación, creación y/o modificación de
un producto, proceso y/o servicio, con la
finalidad de producir Valor Agregado.
󰜣Creatividad, es una combinación de
conocimiento, imaginación y evaluación
para producir algo nuevo.
󰜣Problema, conjunto de hechos que
dificultan conseguir un fin. Connotación
negativa de un desafío
ANTECEDENTES
󰜣En Hatch no existe un Plan formal de
Innovación, sólo es parte de nuestros
valores.
󰜣La innovación se da sólo por azar o por
necesidades puntuales.
󰜣Es el momento de empezar con un plan,
existe preocupación por el tema.
󰜣Hay que ser capaces de acortar los plazos y
obtener resultados cuanto antes.
󰜣La innovación nos puede diferenciar de
nuestros competidores, dándonos una
ventaja competitiva.
󰜣En Hatch no existe un Plan formal de
Innovación, sólo es parte de nuestros
valores.
󰜣La innovación se da sólo por azar o por
necesidades puntuales.
󰜣Es el momento de empezar con un plan,
existe preocupación por el tema.
󰜣Hay que ser capaces de acortar los plazos y
obtener resultados cuanto antes.
󰜣La innovación nos puede diferenciar de
nuestros competidores, dándonos una
ventaja competitiva.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
󰜣Objetivo: Sembrar la semilla para crear la
cultura de la innovación en la solución de
los problemas de la compañía.
󰜣Alcance: Procesos internos, mejora y
generación de nuevos servicios y
productos, con apoyo tecnológico.
󰜣Objetivo: Sembrar la semilla para crear la
cultura de la innovación en la solución de
los problemas de la compañía.
󰜣Alcance: Procesos internos, mejora y
generación de nuevos servicios y
productos, con apoyo tecnológico.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
󰜣Estrategia
󰜔Examinar la realidad del mercado y la
competencia.
󰜔Conseguir el apoyo de los Ejecutivos para
generar el cambio.
󰜔Crear y comunicar la visión.
󰜔Seleccionar y capacitar a los líderes de
innovación.
󰜔Planificar éxitos a corto Plazo (centrarnos en los
principales problemas detectados,
Hatch+,reuniones, etc.)
󰜣Estrategia
󰜔Examinar la realidad del mercado y la
competencia.
󰜔Conseguir el apoyo de los Ejecutivos para
generar el cambio.
󰜔Crear y comunicar la visión.
󰜔Seleccionar y capacitar a los líderes de
innovación.
󰜔Planificar éxitos a corto Plazo (centrarnos en los
principales problemas detectados,
Hatch+,reuniones, etc.)
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
󰜔Se propone aplicar Metodología SIMPLEX
󰜔Definición de Incentivos en función de resultados
󰜔Formación de los equipos de trabajo
󰜔Definición de la forma de controlar la
implementación
󰜔Preparación programas de los equipos de trabajo.
󰜔Consolidar Mejoras
󰜔Generar procedimientos nuevos
󰜣Puesta en Acción.-En una primera etapa a nivel de
Piloto, centrado en los problemas más relevantes,
para poner a prueba la metodología.
󰜔Se propone aplicar Metodología SIMPLEX
󰜔Definición de Incentivos en función de resultados
󰜔Formación de los equipos de trabajo
󰜔Definición de la forma de controlar la
implementación
󰜔Preparación programas de los equipos de trabajo.
󰜔Consolidar Mejoras
󰜔Generar procedimientos nuevos
󰜣Puesta en Acción.-En una primera etapa a nivel de
Piloto, centrado en los problemas más relevantes,
para poner a prueba la metodología.
METODOLOGÍA SIMPLEX
INNOVACIÓN(BASADUR)
SIMPLEX, es un proceso para la solución
de problemas en forma creativa que consta
de tres etapas: Búsqueda del Problema,
Solución del Problema e Implementación
de la Solución.
SIMPLEX, es un proceso para la solución
de problemas en forma creativa que consta
de tres etapas: Búsqueda del Problema,
Solución del Problema e Implementación
de la Solución.
ETAPAS Y PASOS
ETAPAS Y PASOS(CONT.)
1. Búsqueda del Problema
󰜔Encontrar el Problema
󰜔Encontrar Hechos que Respaldan la existencia
del Problema
󰜔Definir el Problema
2. Solución del Problema
󰜔Encontrar Ideas para Solucionar el Problema.
󰜔Seleccionar la Mejor Idea
1. Búsqueda del Problema
󰜔Encontrar el Problema
󰜔Encontrar Hechos que Respaldan la existencia
del Problema
󰜔Definir el Problema
2. Solución del Problema
󰜔Encontrar Ideas para Solucionar el Problema.
󰜔Seleccionar la Mejor Idea
ETAPAS Y PASOS(cont.)
3. Implementación de la Solución
󰜔Plan de Implementación
󰜔Venta de la Idea
󰜔Implementación de la Idea
Los resultados innovativos son la suma del
contenido, proceso, habilidades del
proceso, herramientas y estilo
3. Implementación de la Solución
󰜔Plan de Implementación
󰜔Venta de la Idea
󰜔Implementación de la Idea
Los resultados innovativos son la suma del
contenido, proceso, habilidades del
proceso, herramientas y estilo
Contenido y Proceso
Habilidades del Proceso
Estilos
Herramientas
󰜣Paso 1: Pregunte Porque ó Que nos está
deteniendo, para enfrentar el desafío
󰜣Paso 2. Responda con una sentencia simple
y completa
󰜣Paso 3: Transforme la respuesta en un
nuevo desafío (como podríamos
nosotros....)
󰜣Paso 1: Pregunte Porque ó Que nos está
deteniendo, para enfrentar el desafío
󰜣Paso 2. Responda con una sentencia simple
y completa
󰜣Paso 3: Transforme la respuesta en un
nuevo desafío (como podríamos
nosotros....)
VIDEO
FRASES QUE MATAN LA
INNOVACIÓN
󰜣Es una buena idea pero......
󰜣Esta contra la política de la compañía.
󰜣Todo correcto en teoría pero.....
󰜣Seamos prácticos
󰜣Se necesita más estudio
󰜣Demasiado costoso
󰜣No está en el presupuesto
󰜣No es parte de nuestro trabajo
󰜣Al jefe no le gusta
󰜣Y muchas otras
󰜣Es una buena idea pero......
󰜣Esta contra la política de la compañía.
󰜣Todo correcto en teoría pero.....
󰜣Seamos prácticos
󰜣Se necesita más estudio
󰜣Demasiado costoso
󰜣No está en el presupuesto
󰜣No es parte de nuestro trabajo
󰜣Al jefe no le gusta
󰜣Y muchas otras
RETROALIMENTACIÓN
󰜣¿Creen que el Plan aportaría mejoras?
󰜣¿Como mejorarían este plan?
󰜣¿Estarían dispuestos a apoyar su
implementación?
󰜣¿Estarían dispuestos a aportar recursos del
proyecto para implementarlos?
󰜣¿Estarían dispuestos a aplicarlo a problemas
de sus proyectos?
󰜣¿Otras sugerencias?
󰜣¿Creen que el Plan aportaría mejoras?
󰜣¿Como mejorarían este plan?
󰜣¿Estarían dispuestos a apoyar su
implementación?
󰜣¿Estarían dispuestos a aportar recursos del
proyecto para implementarlos?
󰜣¿Estarían dispuestos a aplicarlo a problemas
de sus proyectos?
󰜣¿Otras sugerencias?
FIN O COMIENZO DE LA
INNOVACIÓN
FIN O COMIENZO DE LA
INNOVACIÓN

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Nalli Soto Guillermo. (2006, junio 1). Camino hacia la innovación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/camino-hacia-la-innovacion/
Nalli Soto, Guillermo. "Camino hacia la innovación". GestioPolis. 1 junio 2006. Web. <https://www.gestiopolis.com/camino-hacia-la-innovacion/>.
Nalli Soto, Guillermo. "Camino hacia la innovación". GestioPolis. junio 1, 2006. Consultado el 17 de Noviembre de 2018. https://www.gestiopolis.com/camino-hacia-la-innovacion/.
Nalli Soto, Guillermo. Camino hacia la innovación [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/camino-hacia-la-innovacion/> [Citado el 17 de Noviembre de 2018].
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Imagen del encabezado cortesía de pinksherbet en Flickr
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