Administración del mantenimiento. Paradigmas nuevos y antiguos

ANTIGUO

1 El principal objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de los equipos al mínimo costo

2 El mantenimiento tiene que ver con preservar los activos físicos

3 La mayoría de los equipos tiende a fallar más en la medida que se ponen viejos

4 El mantenimiento proactivo tiene que ver con prevenir fallas

5 Para la mayoría de los activos físicos se pueden desarrollar programas de mantenimiento genéricos

6 Se debe tener disponibilidad de información de fallas antes de desarrollar estrategias de mantenimiento exitosas

7 Se puede eliminar la posibilidad de fallas proporcionando protección adecuada

8 Hay tres tipos de mantenimiento: productivo, preventivo y correctivo

9 La frecuencia de actividades de mantenimiento predictivo deben programarse de acuerdo a la frecuencia de falla y/o a la criticidad del componente

10 Las políticas de mantenimiento deben ser definidas por gerentes y los programas de mantenimiento estructurados por especialistas calificados

11 El departamento de mantenimiento puede desarrollar por sí solo un programa de mantenimiento exitoso

NUEVO

El mantenimiento afecta todos los aspectos del negocio y no solo disponibilidad y costos, afecta también a la seguridad, la integridad ambiental, la eficiencia energética y calidad de productos

El mantenimiento tiene que ver con preservar las funciones de los activos físicos

La mayoría de las fallas no ocurren con mayor frecuencia, en la medida que los equipos son más viejos

El mantenimiento proactivo tiene que ver con evitar, eliminar o minimizar las consecuencias

Los programas de mantenimiento genéricos son solamente aplicables en equipos con igual contexto operativo, funciones y estándares de rendimientos

Casi siempre es necesario tomar decisiones en el entorno de mantenimiento, con información de tasas de fallas inadecuadas

Como las protecciones también pueden fallar, el riesgo asociado a los Sistemas de protección, también debe ser administrado

Existen cuatro tipos de mantenimiento: predictivo, preventivo, detectivo (proactivo) y correctivo

Las frecuencias de las actividades de mantenimiento predictivo deben basarse en los períodos de desarrollo de las fallas (intervalos de falla o intervalos P-F)

Las políticas de mantenimiento deben ser formuladas por las personas con la mayor cercanía a los activos a mantener. La administración debe proveer las herramientas para ayudar a estos a tomar las decisiones correctas y asegurar que las decisiones sean razonables y defendibles

Solamente los mantenedores, en forma conjunta con los operadores de los activos, pueden desarrollar un plan de mantenimiento exitoso y duradero

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Rojas Torreón Milton. (2002, febrero 5). Administración del mantenimiento. Paradigmas nuevos y antiguos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/administracion-del-mantenimiento-paradigmas-nuevos-y-antiguos/
Rojas Torreón, Milton. "Administración del mantenimiento. Paradigmas nuevos y antiguos". GestioPolis. 5 febrero 2002. Web. <https://www.gestiopolis.com/administracion-del-mantenimiento-paradigmas-nuevos-y-antiguos/>.
Rojas Torreón, Milton. "Administración del mantenimiento. Paradigmas nuevos y antiguos". GestioPolis. febrero 5, 2002. Consultado el 19 de Julio de 2018. https://www.gestiopolis.com/administracion-del-mantenimiento-paradigmas-nuevos-y-antiguos/.
Rojas Torreón, Milton. Administración del mantenimiento. Paradigmas nuevos y antiguos [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/administracion-del-mantenimiento-paradigmas-nuevos-y-antiguos/> [Citado el 19 de Julio de 2018].
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