Justificación
Política
- Promoción a las Exportaciones Económica
- Mercado en crecimiento
- Atractivo Precio Internacional Social
- Fuente generadora de empleos Técnica
- Existencia de líneas Francesas especializadas
- Conocimiento de la Técnica del embuche.
Objetivo del estudio
Determinar la viabilidad Técnica, Económica y Financiera de una empresa dedicada a la producción de Foie Gras orientada a la exportación.
Productos ofrecidos por la empresa
Productos Principales - Hígado Graso de Pato
- Carne de Pato Encebado Productos Secundarios
- Plumas de Pato
- Patitos BB (hembras)
Clasificación de hígados grasos de patos según las normas de calidad de S.I.C.A. DE SAINT SEVER - FRANCIA
Estudio de mercado
Mercados Nacional
- Hígado Graso de Pato (< 450 gr)
- Patitos BB (hembras) Internacional
- Hígado Graso de Pato (> 450 gr)
- Carne de Pato Encebado
- Plumas de Pato
Mercado nacional
Distribución de la Demanda de Foie Gras en Lima Metropolitana
Evolución del precio de foie gras en lima metropolitana
Participación en el mercado limeño de foie gras
Mercado internacional
Mercado para el Foie Gras Mercado para la Carne de Pato
Mercado internacional de FOIE GRAS
Evolución de la producción Mundial de Foie Gras
Evolución de las importaciones francesas de FOIE GRAS
Evolución de las exportaciones francesas de FOIE GRAS crudo (TM)
Mercado francés de carne de pato
Proyección de la Demanda de Carne de Pato en Francia
Comparación de precios (US$/KG) entre le canard y precios promedio en FRANCIA
Localización del proyecto
Ingeniería del proyecto
Índices productivos del pato muscovy
Reproductores
- Plumaje Blanco
- Fertilidad 92-93%
- Madurez sexual 28 semanas
- Número de huevos 210
- Natalidad 88% ANIMALES COMERCIALES
- Línea: R51
- Edad de matanza: 14.5 semanas
- Peso vivo: 4.5 kg.
- Conversión Alimenticia: 2.8
- Plumaje: Blanco
Proceso productivo
Requerimientos nutricionales para reproductoras
Requerimientos nutricionales para animales comerciales
Animales no aptos para el encebado
Esqueleto muy frágil.
Problemas musculares.
Lesines renales.
Molleja desarrollada insuficientemente.
Esófago y buche muy estrechos.
Hígado muy frágil
Proceso de encebado
GALPONES DE 240 M² (24 M X 10 M) 480 PATOS POR GALPÓN. 4 PARES DE LÍNEAS POR GALPÓN. 120 PATOS EN LÍNEA. TIEMPO DE EMBUCHE: 30 SEGUNDOS / PATO. 1 HORA POR LÍNEA HORARIO DE EMBUCHE: 6:00 A.M. Y 6:00 P.M.
Proceso de beneficio
Recepción
Sangrado
Escaldado
Pelado
Pre-enfriado
Corte de abdomen
Extracción de vísceras
Corte de cloaca
Oreo
Envase
Empaque
Organización y administración
Objetivos de la empresa
Objetivos de servicio
- Lograr productos estandarizados que cumplan con las exigencia de los consumidores.
- Establecer acuerdos comerciales. Objetivo social -Ser fuente generadora de trabajo
- Fomentar en la comunidad la producción de recursos necesarios para la empresa Objetivos económicos
- Ser una empresa con una solidez y rentabilidad atractiva.
Inversiones
INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO: US$ 324,000 GASTOS PRE-OPERATIVOS: US$ 70,000 CAPITAL DE TRABAJO: US$ 205,000 GASTOS DE CAPACITACIÓN Y ESTUDIOS: US$ 8,500 IMPREVISTOS: US$ 16,000 TOTAL: US$ 623,500
Financiamiento
TASA DE INTERÉS: 14% PAGO DE LAS OBLIGACIONES ACORDE A LA DISPONIBILIDAD DE LOS FLUJOS. PAGOS ANUALES 16 MESES DE GRACIA HORIZONTE DE PAGO 5 AÑOS.
Estructura de financiamiento
Presupuestos de ingresos y gastos
Presupuesto de ingresos
Presupuesto de costos de producción
Presupuesto de administración
Presupuesto de comercialización
Estados económicos - financieros
Estado de ganancias y pérdidas
Evaluación del proyecto
Vane y tire
Vanf y Tirf
Análisis de sensibilidad
Conclusiones
Existencia de un mercado en crecimiento.
Atractivos precios de los productos.
Políticas de promoción a las exportaciones.
Proyecto rentable y factible.
Recomendaciones
Realizar estudio de mercado para Sudamérica y otros países de Europa.
Evaluar estudio con una mayor capacidad de producción.
Evaluar estudio con la línea mulard.
José Luis Hernández Cabrera - agroindustriaperuarrobayahoo.es
Consultor: Geología- Agroindustria- Capacitación-Marketing-Proyectos-T.Q.M.- E.I.A.
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