¿Cómo pueden influir las relaciones en los negocios y los negocios en las relaciones?

Toda actividad humana está basada en la interrelación entre individuos. Cada empresa, cada proyecto depende de más de una persona. Siempre tendremos que interactuar con otros y es la calidad de estas relaciones, su correcto enfoque el lo que garantiza el éxito de nuestra visión. Por el contrario las pobres relaciones nos llevan inevitablemente al fracaso.

Por otro lado, al emprender en el mundo de los negocios, inevitablemente nuestras relaciones con los demás se ven afectadas. A veces positivamente y muchas veces negativamente.

Cuando inicié mi negocio tenía la falsa ilusión de que los clientes vendrían a mí por mis cualidades personales, preparación académica, reputación, seriedad, honestidad y experiencia en el campo. Luego de dos años me di cuenta de que son las sanas relaciones y no las aptitudes las que crean fidelidad en clientes, suplidores, empleados, socios, etc.

No se trata de una especie de “manipulación” emocional, ni de fingir el afecto para ganar una venta, se trata de identificar con eficacia el nivel y la profundidad en que podemos interactuar con las personas para que cada contacto sea una ganancia para todos.

Digo esto porque siempre tuve miedo de convertirme en una especie de payaso de circo con una sonrisa colgada en el rostro y haciendo creer a la gente que me agrada cuando probablemente no es así. La sonrisa surge no por la necesidad de agradar a la gente sino por la confianza en nosotros mismos.

En el momento que nos comenzamos a auto valorar justamente, comenzamos a valorar a los demás y esto nos permite relacionarnos con todos desde un punto inicial genuino de agrado, respeto, interés y amor que es agrado, respeto, interés y amor por nosotros mismos.

Sí, todo comienza  dentro  de  nosotros.  En el momento  en el  que experimentamos  esta  auto transformación comenzamos a tener resultados positivos en nuestro entorno.

El respeto

Pienso que el primer paso para desarrollar buenas relaciones es el respeto. Una vez escuché en un audio libro que: el valor de un ser humano es único e invariable. Por lo tanto, éste no está definido por lo que hace o deja de hacer y mucho menos por nuestra percepción de los demás. Hay que respetar las opiniones de los demás, sus decisiones, sus gustos, etc. no debemos imponer nunca nuestro criterio

Resistir la tentación de opinar mal de los demás

Es una tarea difícil para muchos pero no hay mejor práctica que reservarnos opiniones negativas de los demás. Cada quien tiene sus defectos y virtudes, todos estamos creciendo y por lo tanto nadie tiene autoridad para juzgar a otros sobre sus decisiones. Según John C. Maxuell en su libro.

“Relaciones 101”, el presidente norteamericano Harry Truman dijo: “Cuando comprendemos el punto de vista del otro, cuando comprendemos lo que él está tratando de hacer, nueve de cada diez veces esa persona está tratando de hacer lo correcto”.

En efecto, todos tratamos de hacer lo correcto. No quiere decir que lo estamos haciendo, hay que determinar qué es lo correcto que los demás tratan de hacer cuando se equivocan.

Evitar los prejuicios

Cómo es posible que pretendamos conocer a las personas antes de tratarlas, o por la forma de vestir o hablar, o por la gente con la que se junta. Nuestras experiencias pasadas son útiles para prevenirnos de cometes los mismos errores pero son un estorbo para fomentar relaciones saludables con los demás. Si consideramos que nosotros somos buenos y no merecemos que nos juzguen antes de conocernos, debemos ser justos y aplicar este principio a los demás también.

El servicio

Servir es nuestra carta de presentación. Para esto, necesitamos identificar cuáles son nuestros puntos fuertes y nuestras debilidades. A qué tenemos acceso y a qué no. Porque servir no significa crear falsas expectativas sobre cosas que podemos conseguir o hacer por los demás.

Un vendedor, por ejemplo, enfocado en cerrar un trato puede ofrecer al cliente que le hará determinados favores. Esto es un grave error debido a que algunos clientes se dan cuenta de las intenciones del vendedor y sacan el mayor provecho de estas circunstancias mas no compran nunca ninguno de sus productos o servicios.

Servir es un acto genuino de solidaridad con las necesidades reales de nuestros clientes y hacia éste debemos orientar los bienes que comercializamos.

El círculo íntimo

John C. Maxuell en su libro “las 21 leyes irrefutables del liderazgo” habla de conformar un “círculo íntimo” cada persona, según Maxuell debe contar con un grupo de colaboradores cercanos en diferentes áreas que no podemos trabajar solos. El recomienda que tengamos alguien que interceda, alguien que escuche, alguien que anime, etc.

Lo que me llama la atención de esta recomendación del señor Maxuell es que al ir conformando este  círculo estamos  realmente  creando profundos  lazos  con al  menos  15 personas  que  nos acompañarán en el camino de crecimiento personal y profesional.

Para  realizar  grandes  proyectos  necesitamos  personas  comprometidas  con  nuestra  visión  a nuestro lado. Pero esas personas no se comprometen con nosotros porque sí. Son las relaciones que vamos creando con éstas las que incentivan su colaboración y sobre todo permiten que nos ayuden a crecer y ser mejores personas. Y es el ser mejores personas, no mejores vendedores, o mejores ingenieros, o mejores doctores, ser mejores personas es la clave para el verdadero éxito en la vida.

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Tavárez Soriano Juan Dionicio. (2013, mayo 16). ¿Cómo pueden influir las relaciones en los negocios y los negocios en las relaciones?. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/como-pueden-influir-las-relaciones-en-los-negocios-y-los-negocios-en-las-relaciones/
Tavárez Soriano, Juan Dionicio. "¿Cómo pueden influir las relaciones en los negocios y los negocios en las relaciones?". GestioPolis. 16 mayo 2013. Web. <http://www.gestiopolis.com/como-pueden-influir-las-relaciones-en-los-negocios-y-los-negocios-en-las-relaciones/>.
Tavárez Soriano, Juan Dionicio. "¿Cómo pueden influir las relaciones en los negocios y los negocios en las relaciones?". GestioPolis. mayo 16, 2013. Consultado el 8 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/como-pueden-influir-las-relaciones-en-los-negocios-y-los-negocios-en-las-relaciones/.
Tavárez Soriano, Juan Dionicio. ¿Cómo pueden influir las relaciones en los negocios y los negocios en las relaciones? [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/como-pueden-influir-las-relaciones-en-los-negocios-y-los-negocios-en-las-relaciones/> [Citado el 8 de Diciembre de 2016].
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