El sector de los hipermercados (grandes formatos) es uno de los más
dinámicos y de mayor crecimiento en los últimos tiempos, especialmente
en la década de los 90 e inicio de los 2000. Los hipermercados (grandes
formatos) y los supermercados han venido evolucionando de la tradicional
venta de alimentos, productos de aseo y cosméticos a la venta de
misceláneos, electrodomésticos y prácticamente todo lo de consumo
hogareño y/o consumo masivo. Es mas, ya no puede considerárseles como
clásicos distribuidores minoristas, es tal el numero de referencias que
manejan y los sistemas de comercialización que han venido implementando
que han incursionado en el campo de la distribución, inclusive algunos
con vendedores en el campo, atendiendo tiendas, graneros y misceláneas
(caso de MAKRO).
Dicen los entendidos que en Colombia la proporción de venta de los
autoservicios vs las tiendas de barrio hoy se encuentra 50 - 50, el lo
que respecta a productos de consumo en el hogar como alimentos, fruver,
uso personal, aseo hogar.
El dilema esta en definir la línea de frontera entre tienda y
supermercado y entre este ultimo, el supermercado, el hipermercado y el
supercentro. - especialmente porque un alto porcentaje de tiendas se ha
desarrollado como pequeños autoservicios o minimercados (superettes) -
el área en metros cuadrados y el numero de artículos vendidos son
algunos de los parámetros conocidos para definir si trata de uno u otro.
El hecho real es que los consumidores han venido orientando sus
preferencias de compra a los autoservicios. Podríamos entonces afirmar
que los principales beneficiarios son el supermercado y el hipermercado,
mucho más este ultimo, como consecuencia de la variedad "todo en un solo
almacén". Estos cambios de hábitos en los consumidores, que siguen la
tendencia mundial, impulsan de una manera decidida la expansión de las
grandes cadenas.
Además de este cambio se van dando otros en el ámbito nacional: la
concentración cada vez mas creciente de la oferta minorista. En Colombia
podemos contar en los dedos de la mano los integrantes de las grandes
ligas: Carrefour, Exito, Ley, Olímpica, Carulla, La 14, Makro, Vivero,
las cajas de compensación como Cafam y Colsubsidio. En esto hay que
destacar el grupo empresarial Éxito que agrupa a los almacenes con este
nombre, los de Cadenalco y Cativen en Venezuela. Carulla – Vivero con
sus Merquefacil. Existen otros importantes mas locales como Consumo en
Medellín y los Confamiliares de Caldas y Risaralda, además de Confandi.
Otro cambio al que asistimos es la desaparición de los pequeños
comercios o su evolución a concentrarse en centros comerciales, y, estos
a su vez con una tendencia marcada a convertirse en centros de
entretenimiento y diversión familiares, con áreas importantes para
comidas rápidas, y cuando se trata de comercio de alimentos tienden a
adoptar una estructura de pequeños autoservicios de proximidad,
concentrándose entonces en el mercado de barrio que regularmente se
limita al llamado "ajuste" o a la compra diaria.
Otro cambio se refiere a la fisonomía del sector en el cual se encuentra
ubicado el hipermercado, regularmente deja de ser un sector residencial
y se va generando un comercio de complemento alrededor de dicha cadena,
alterando la calidad de vida de las zonas de influencia.
Se ha venido presentando también una modificación muy marcada en la
relación de poder entre la industria y este tipo de comercio y una
competencia muy agresiva que por momentos, nos atrevemos a decir, roza
los limites aceptables de la sana competencia.
Los integrantes de estas grandes ligas del comercio del país ya son
también pesos pesados de la economía nacional, una prueba de esto son
sus ventas proyectadas para el 2003 que en suma pasan los cinco billones
de pesos colombianos y el interés de algunos grupos económicos mundiales
de entrar a participar de esta torta. Tenemos como ejemplo a Makro y
Carrefour, además de las inversiones del grupo casino en el Éxito y por
extensión en Cadenalco, y el interés que ha mostrado Wal-Mart de
ingresar a nuestro país. También podemos referirnos a la fusión entre
Carulla y el Vivero, liderada por un inversionista americano. Estos son
unos inductores naturales de debates, frente a las promesas comunes de
muchos de ellos: precios bajos, buen servicio al cliente, amplio surtido
y generadores de empleo.
Si lo miramos desde otro ángulo, el opuesto, podemos pensar que:
impulsan a la ruina a los pequeños comerciantes, explotan a los
proveedores, alteran la calidad de vida de las ciudades; todas las
anteriores presentan un gran interrogante que aquí trataremos de
descifrar.
Ignacio Gómez Escobar- igomezearrobageo.net.co
IGOMEZE-CONSULTORES Grupo de apoyo en Marketing Investigación de Mercados http://www.geocities.com/igomeze/ ; http://igomeze.blogspot.com/
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |