Nada resulta hoy día más familiar que visitar un centro comercial. Los
establecimientos, los ambientes (decoraciones), la distribución de los
locales, los productos y hasta el personal son muy parecidos, se
encuentre Usted en Ciudad de México, Miami, Madrid o Caracas.
Esta familiaridad viene acompañada de una gran cantidad de productos y/o
servicios de probada reputación (marcas), que por un lado son garantía
de éxito, y por el otro, disminuyen el riesgo de fracaso a la hora de
abrir un nuevo centro comercial.
Ahora bien, esta multiplicación mundial de cadenas vendedoras de éxitos
empresariales "seguros", ha sido posible gracias a la rápida evolución
de un sistema de comercialización llamada "franquicias" y por ende, de
una nueva forma contractual que enmarca las múltiples relaciones
jurídicas y económicas involucradas en cada iniciación.
Las franquicias son percibidas como un negocio "seguro" y con éxito, es
quizás, debido a que el nuevo comerciante tiene la posibilidad de
manejar un negocio propio y sin riesgo, a través de un sistema
comprobado que funciona y rinde sus frutos.
Elementos a tomar en cuenta para una definición
Definir a las franquicias es una tarea difícil, sin embargo,
enumeraremos una serie de elementos que nos pueden llevar a una
definición amplia, de lo que debe entenderse por franquicias.
Entre los elementos más comunes que conforman las franquicias, la
doctrina ha considerado, los siguientes:
1.- La propiedad, la existencia de un propietario que es poseedor de un
nombre, una idea, un proceso o un procedimiento secreto, una pieza de un
equipo especializado y un know-how (saber hacer/conocimiento práctico)
asociado e involucrado al producto y/o servicio mismo. Igualmente, se
incorpora el goodwill en tanto valor "llave" del fondo de comercio.
2.- La cesión de una licencia por parte del propietario, a nombre de
otra persona, permitiendo el uso de un nombre, idea, proceso o equipo,
así como el know-how y el goodwill. Esta cesión implicará necesariamente
la existencia de una relación contractual.
3.- La inclusión en el acuerdo de cesión de licencia de las obligaciones
y deberes de cada una de las partes relacionadas con la operación del
negocio.
4.- El pago de una contraprestación, royalty o regalía por los derechos
cedidos por todo el servicio que el franquiciante proveerá al
franquiciado; de igual forma, el pago por el abastecimiento de
mercancías o productos en exclusividad.
Estos elementos básicos son los que normalmente encontramos cuando
estamos en presencia de un negocio de franquicias. Sin embargo, las
franquicias con el paso del tiempo han evolucionado tanto, que hoy día
prácticamente cada nuevo acuerdo de franquicia puede parecer una figura
contractual diferente. Es por ello que cada contrato formal, constituirá
un tratado independiente que redescubrirá la relación de franquicia
punto por punto, marcando las características propias con el afán de
describir lo más detalladamente posible las características inherentes
al negocio en desarrollo.
Negocios franquiciables
Por la gran cantidad de opciones de franquicias, es prudente dividir las
alternativas en dos géneros: franquicias de productos: como alimentación
y restaurantes, en sus distintas variedades, galletas, pollos rostizados,
fast food; productos químicos y de mantenimiento; cosméticos y artículos
de belleza; bazares; supermercados; heladerías; tiendas de ropas y
accesorios; alquiler de equipos de computación; disqueras; zapaterías,
entre otros. El otro género corresponde a las franquicias de servicios:
talleres mecánicos para automóviles y motocicletas; moteles y hoteles;
reparación de calzado; agencias de viajes; salones de belleza;
tintorerías y lavanderías de autoservicios; etc.
Ventajas y desventajas de las franquicias
La dinámica del sistema de franquicias está hoy día en evolución y
crecimiento. En este sentido, cabe señalar que existen una serie de
ventajas y desventajas que se presentan para las partes involucradas en
el negocio de las franquicias.
A.- Ventajas del franquiciante:
Entre las ventajas del franquiciante tenemos las siguientes:
El crecimiento y expansión rápida y controlada del negocio apoyada en el
impulso e iniciativa de empresarios motivados por sus expectativas.
La minimización de riesgos, a partir de la atomización de las
necesidades de inversión.
La simplificación de los procedimientos de administración del negocio,
obviamente respecto a una organización vertical propia y extendida.
La reducción de los costos operativos, ello debido al ingreso del
negocio a una economía de mayor escala.
Óptimo retorno de la inversión en la publicidad y promoción del producto
y/o servicio, a partir de mayor volumen en la actividad.
B.- Desventajas del franquiciante:
Aunque en principio no pareciera que existiesen desventajas para el
franquiciante, cabe mencionar que la doctrina [5] estima que ciertas
situaciones del negocio de franquicias pudiesen considerarse como poco
ventajosas para el franquiciante, a saber:
Rentabilidad unitaria más baja, ya que la misma consistirá en un
porcentaje de los beneficios del franquiciado.
Dispersión y relativización del control y dominio de la franquicia en
cada expresión local.
Necesidades de incorporación de estructuras de mayor sofisticación para
atender
las necesidades del sistema.
Modificación del status personal del franquiciante, quién deberá ponerse
al frente de un sistema que contará con nuevos protagonistas: los
franquiciados.
C.- Ventajas del franquiciado:
El comerciante con la franquicia se evita los riesgos y el trabajo que
conlleva el inicio de cualquier negocio y se involucra en una actividad
comercial ya instalada que sin duda le deja, entre otros beneficios, los
siguientes:
Pertenencia a una cadena de comercialización prestigiosa e identificable
por parte del público consumidor.
Acceso inmediato a beneficios.
Provecho de una planificación previa del franquiciante, en la cual el
franquiciado participa del beneficio de una economía a gran escala y
focaliza sus esfuerzos en resultados programados.
Participación y provecho de la notoriedad de una marca.
Asistencia técnica permanente en estudio de mercado, localización de
locales, formación de personal, inversión en técnica de apoyo en punto
de venta y promoción, asesoramiento en política de gestión,
contabilidad, auditoria interna, etc.
D.- Desventajas del franquiciado:
Así como hemos visto la serie de ventajas que ofrece este negocio para
el franquiciado, es importante igualmente hacer mención a los
inconvenientes que se puede presentarse para el franquiciado, entre
ellos, podemos citar:
Limitación en cuanto a sus posibilidades de obtener mayores beneficios
del negocio, en tanto deberá pagar royalties, regalías u otra
contraprestación por la esencia misma de la franquicia.
Aunque forme parte de un sistema de franquicia, no tendrá acceso a la
propiedad de la marca.
Aceptación de una supervisión y control permanente de su negocio.
La incertidumbre en cuanto a la duración del contrato que podrá estar
sujeta a un plazo determinado o a determinarse.
A manera de conclusión
El contrato de franquicia se creó para permitir la expansión de
determinados tipos de actividades comerciales o industriales, por parte
de las empresas que carecían del capital suficiente para hacer
inversiones directas y para sus programas de expansión.
Muchas empresas con conocimientos de mercadeo y con un producto e imagen
buena en el mercado, adoptan este sistema de entregar franquicias a
terceros, quienes actúan como propietarios del negocio dentro de un
determinado territorio, a su vez estos últimos obtienen beneficios
inmediatos y seguros.
Diana Fontanez -
www.comerciohispano.com
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