Técnica de los árboles de causa y efecto para solución de problemas sociales

Técnicas de árboles

La Técnica de árboles tiene variantes de uso, según el punto de partida sea:

  • Un problema definido o focalizado
  • Un problema no definido
  • Un objetivo a cumplir o una idea a realizar.
tecnica-arboles-causa-efecto-solucion-de-problemas-sociales

Técnicas de Arboles

APLICACIÓN DEL MÉTODO CUANDO EL PROBLEMA ESTÁ DEFINIDO O FOCALIZADO.

DEFINICIÓN DE UN PROBLEMA CENTRAL EL CASO DEL TOMATE DETERIORO DE LA FRUTA EN LA RECOLECCIÓN.

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y BÚSQUEDA DE SOLUCIONES EXPLORACIÓN Y VERIFICACIÓN DE EFECTOS

Efectos

Problema central

DETERMINACIÓN DE CAUSAS

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

  • DESCRIBIR LA SITUACIÓN ESPERADA QUE SERA ALCANZADA MEDIANTE LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
  • REVELADO:CAMBIO DE NEGATIVO A POSITIVO

ÁRBOL DE MEDIOS – FINES

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y BÚSQUEDA DE SOLUCIONES BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS

Técnicas de Arboles

METODOLOGÍA EN 5 PASOS

Mapa de involucrados

¿Quiénes son INVOLUCRADOS?

Personas, instituciones o grupos sociales:

  • afectados por el problema
  • o se mueven en el entorno del problema
  • O pueden participar en la solución.

Participación de los involucrados

Con base en el mapa de involucrados el equipo de proyecto diseña y aplica estrategias participativas que propicien la intervención efectiva de los involucrados en los procesos de identificación, propuesta y compromiso con la solución.
Pasos y Estrategias para analizar el problema y postular alternativas

Técnicas de Arboles

APLICACIÓN DEL MÉTODO PARA PROBLEMAS NO DEFINIDOS

Resumen de pasos

  1. Construir árbol de causas y efectos
  2. Determinar el problema central
  3. Ajustar el Arbol del Problema
  4. Definir objetivos y ajustar Arbol de medios-fines
  5. Generar alternativas de solución.

PASO 1

Construir árbol de causas y efectos

Problema no definido (difuso)

Un problema no está definido:

  • Cuando un conjunto de involucrados puede tener apreciaciones distintas sobre la naturaleza o la magnitud el problema sentido.
  • Cuando se tiene identificado un menú de problemas en torno a una situación compartida pero no delimitada.
  • Cuando se tiene un “sentimiento” de efectos inconvenientes o negativos pero no se sabe con claridad de qué se trata.

Problema no definido

Muy seguramente estamos ante un problema no definido, o difuso, cuando se escuchamos expresiones como estas:

  • “Algo está andando mal”
  • “Nos nos sentimos bien”
  • “Nuestros ingresos han disminuido”
  • “Los sistemas no funcionan”
  • “Los servicios no nos llegan”
  • “La comunidad está desesperada”
  • “Nuestros hijos no gozan de buena salud”

Construir árbol de causas y efectos

Mapa de involucrados

Participación de los involucrados

  1. Identificación de problemas según percepciones de involucrados
  2. Encadenamiento de hipótesis
  3. Identificación de nodos críticos
  4. Selección del Problema Central.

Ejemplo:

Problemas en cosecha y post-cosecha percibidos por una comunidad de agricultores.

Como resultado de un primer taller de intercambio, se obtuvo un listado de los principales 15 problemas asociados a los procesos de cosecha y post-cosecha que los involucrados identificaron.

Se produjo una tarjeta por cada problema.

Hazle saber al autor que aprecias su trabajo

Tu opinión vale, comenta aquíOculta los comentarios

Comentarios

Compártelo con tu mundo

Escrito por:

Cita esta página
Hernández Cabrera José Luis. (2012, enero 3). Técnica de los árboles de causa y efecto para solución de problemas sociales. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/tecnica-arboles-causa-efecto-solucion-de-problemas-sociales/
Hernández Cabrera, José Luis. "Técnica de los árboles de causa y efecto para solución de problemas sociales". GestioPolis. 3 enero 2012. Web. <https://www.gestiopolis.com/tecnica-arboles-causa-efecto-solucion-de-problemas-sociales/>.
Hernández Cabrera, José Luis. "Técnica de los árboles de causa y efecto para solución de problemas sociales". GestioPolis. enero 3, 2012. Consultado el 21 de Mayo de 2019. https://www.gestiopolis.com/tecnica-arboles-causa-efecto-solucion-de-problemas-sociales/.
Hernández Cabrera, José Luis. Técnica de los árboles de causa y efecto para solución de problemas sociales [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/tecnica-arboles-causa-efecto-solucion-de-problemas-sociales/> [Citado el 21 de Mayo de 2019].
Copiar
Imagen del encabezado cortesía de ralphandjenny en Flickr