El Área de postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo
especialmente el programa de gerencia de la calidad y productividad,
considera que es sumamente importante el incorporarse en los alcances,
beneficios que la incubación de empresas genera en pro del desarrollo
empresarial del país. En este escrito nos adentramos en este análisis.
ALCANCE, BENEFICIOS, ACCIONES
Las instituciones educativas comprometidas en la formación de
administradores, profesionales encargados de activar, desarrollar el
sector empresarial del país no pueden eludir su responsabilidad y no
usar los conocimientos demandados en pro del desarrollo empresarial que
favorezca a la nación, especialmente en lo económico. Tal es caso en el
presente de integrarse en el alcance, repercusiones que la incubación de
empresas genera.
El Área de Postgrado de la Universidad de Carabobo de Faces,
especialmente el Programa de gerencia de la calidad y Productividad,
está identificado con lo que actualmente representa la incubación de
empresas como participación en pro de la resolución de problemas
sociales.
De esta manera a través de los participantes que forma, capacita en
pro de la gerencia de la calidad y productividad integrándolos en los
planes, programas de colaboración, asesoramiento, que favorezca el
desarrollo, uso eficaz de la incubación de empresas.
El Programa a través de su Cátedra de Tópicos gerenciales, líneas de
investigación esta conciente de que la incubación de Empresas es un
proceso mediante el cual, se brinda la oportunidad de su nacimiento y
crecimiento, a través, del suministro de unas condiciones controladas en
cada una de las etapas de desarrollo, dándole paso a las iniciativas de
los emprendedores con sus propias ideas creativas, las cuales deben
estar llenas de innovación generadas por un nuevo modelo.
De aquí, que el programa analiza las repercusiones, debilidades,
oportunidades que la incubación de empresas genera en el país, para ello
se evalúa su importancia, y se compromete en aportar conocimientos,
mediante la capacitación, guía a los emprendedores que han iniciado un
negocio, a fin de que logren consolidarlo en una Pyme en primera
instancia.
Al identificarse el programa con las oportunidades, analizar las
debilidades-que se han dado a conocer en otros artículos-, se establecen
las estrategias, acciones que deben seguirse para que sean beneficiosas
en pro de la utilización correcta de la incubación de empresas en todas
sus fases, proceso.
Al respecto de estos beneficios, la participante del programa Lesyanel
González en pro de las líneas de investigación de la cátedra de Tópicos
gerenciales modernos, señala que los beneficios que representa para
Venezuela el desarrollo de incubación de empresas, radica en el
fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), y su
capacidad de renovación y desarrollo del tejido productivo, hace que sea
un tema de vital importancia para el estudio de su creación,
consolidación y desarrollo, pues constituyen el núcleo del tejido
económico de la Unión Europea (Gómez y Galiana, 1998) y de las economías
latinoamericanas.
El otro enfoque, adicional al primero es que la expansión de los mercados no se limita a darle oportunidades sólo a las grandes corporaciones: las pequeñas empresas también tienen cabida.
En tal sentido, existen cuatro áreas en las cuales las pequeñas
empresas pueden disfrutar ventajas competitivas respecto a las grandes
organizaciones:
1. Las pequeñas empresas pueden tomar ventajas de los nichos de mercado.
2. Ellas pueden poseer tecnologías, las cuales si bien son del conocimiento de la gran empresa, tienen posibilidades de aplicación en mercados diferentes.
3. Ellas tienen ventajas en tecnologías de baja escala útiles en mercados pequeños, en hacer más intensiva en trabajo la producción y en adaptarse a las proporciones factoriales locales.
4. Y, fundamentalmente, las pequeñas empresas pueden ganar ventajas
en costos al poseer estructuras organizacionales altamente flexibles y
simples –en efecto, la flexibilidad de la gerencia representa la mayor
fuente competitiva.
Procede a continuación plantear que nuestro país se beneficiaria con la
incubación en la aplicación de estrategias gerenciales, aplicadas que
fortaleciendo a las empresas en su desarrollo tecnológico y económico
propiciaran un ambiente innovador, y en algunos requisitos
indispensables para el éxito de las empresas, hay que señalar que, ante
la necesidad de contribuir a la renovación y desarrollo del tejido
productivo de cualquier economía, en los últimos años se ha venido
acrecentando el interés por el estudio de la emergencia y consolidación
de nuevas empresas.
Aunque esta primordial tarea cuenta con diversos agentes facilitadotes,
entre ellos el Estado y las universidades, destaca el papel que juegan
las empresas de base tecnológica o incubadoras de empresas en el apoyo a
proyectos que supongan una actuación innovadora, brindándoles un valor
añadido para competir con mayores garantías ante el entorno
socioeconómico y tecnológico, del país; para cumplir tal propósito, los
proyectos de incubadoras son vistos como medios importantes para
acelerar la modernización, no sólo creando empresas nuevas, de
tecnología o no, sino también para superar rápidamente las actuales
estructuras que tienen dificultades para implantar los conceptos
impuestos por los actuales paradigmas de la sociedad del conocimiento.
De ahí la importancia de la infraestructura fortalecida y de las actividades relacionadas con el soporte de instrumentación, mercadeo, comercialización y divulgación.
Resulta conveniente y necesario, entonces, procurar establecer claramente cuáles son las condiciones mínimas para la aceptación de una empresa en las incubadoras.
Tales condiciones para ser empresas incubadas pueden definirse como
las restricciones, pautas y características específicas relacionadas con
aspectos económicos, recursos humanos y con las expectativas
tecnológicas de las empresas que determinarán si son aptas para ser
empresas incubadas.
Definitivamente, para Venezuela es de vital importancia apoyar la
incubación empresarial, ya que proporciona mayor capacidad de incorporar
nuevas trayectorias en la mejora de los productos tradicionales,
generando nuevos desarrollos de forma incremental.
En este sentido, el nuevo tipo de empresas tiene una mayor capacidad para introducir más rápidamente cambios en el diseño de productos y procesos, con nuevos rasgos en términos de tamaño, versatilidad, adaptabilidad y programabilidad. No existiendo la rigidez de la producción masiva, se trata en el nuevo paradigma, de una inteligencia distribuida.
Los requerimientos e insumos materiales del nuevo tipo de empresa,
constituyen una fuente motora de innovaciones substanciales, la difusión
de sus aplicaciones impulsa múltiples innovaciones en productos,
generándose prácticamente una red de innovaciones sucesivas, que seria
de beneficio para el país.
En el nuevo tipo de empresa la flexibilidad constituye la óptima
práctica productiva.
El carácter programable de los equipos permite superar la rigidez de las
viejas plantas reduciendo la importancia de las economías basadas en
técnicas intensivas en capital de producción en masa, ya que se
independiza la escala de producción de la escala de mercado. La
especialización de los equipos, permite modificaciones más rápidas en
los planes de producción, altísimos niveles de eficiencia en la
fabricación de productos distintos, diversos modelos y volúmenes
variables.
Es característico para el país la importancia de este nuevo tipo de
empresa, el ahorro de energía y materiales, el reciclaje y la
diversificación, todo esto aunado a la visión que representaría para el
desarrollo de la nación, como el modelo ideal que constituye la planta
de ciclo cerrado, sin efluentes, resolviendo el problema del agotamiento
de los recursos naturales del paradigma anterior y este nuevo tipo de
empresa, tiene un mayor dinamismo tecnológico, pudiendo integrarse el
diseño al proceso productivo, que constituye un factor clave en la
productividad y en la competitividad de la empresa, que involucra el
crecimiento de Venezuela, ello implica una integración entre los centros
de investigación, desarrollo e ingeniería de diseño, ahora asociados
estrechamente al proceso productivo del país jugando un papel crucial en
la gerencia estratégica de la empresa.
Otro rasgo característico del perfil de la nueva empresa, es la
adaptación de la producción a la demanda, desarrollándose las
condiciones para que la diversidad de la propia demanda multiplique la
oferta de productos, y la posibilidad de inversión "aguas abajo"
abriendo nuevos mercados, y "aguas arriba" en el diseño de equipos,
componentes y factores motrices de crecimiento.
Definitivamente, las instituciones educativas, el Estado venezolano y
aun las mismas organizaciones empresariales, además de participar
activamente en pro de la colaboración, cuidado, desarrollo de la
incubación de empresas deben identificarse con hacer que las ideas
negocios bien orientadas, apoyadas, guiadas puedan desempeñar un rol
positivo en el desarrollo de la región, del país.
El Programa de calidad y Productividad del Área de postgrado de Faces,
está a la disposición de quienes estén interesados en que sus negocios
se desarrollen, simplemente acérquense a su Comisión que con gusto le
prestará la atención que requieran para orientarlos en las acciones
,estrategias a seguir.
Ing. Carlos Mora Vanegas - camv12arrobahotmail.com
El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)
Conéctate con GestioPolis
¿Qué hay de nuevo?
Lo que se está compartiendo
Otros artículos que te van a interesar
Explora todas las publicaciones por tema