Introducción
El diseño organizacional es un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, y resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnostico organizacional al GRUPO INMOBILIARIO Y CONTRUCCIONES BETEL .S.A. DE C.V con la finalidad de detectar en que área la empresa tiene deficiencias, y a estas aplicarle modelos innovadores y eficientes que ayuden a mejorar la calidad de los resultados para que la empresa pueda auto realizarse de la mejor manera y que a su vez tenga un mayor crecimiento e impacto en el mercado.
Localizando así con este diagnostico las áreas de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para mejorar, lo que involucra a un análisis FODA para observar de qué manera se pueden aprovechar todos estos elementos que se encuentra en el diagnostico organizacional y que se pueden utilizar para su mayor aprovechamiento.
Objetivo, alcance y profundidad del diagnostico organizacional
Para que se realice con éxito un buen diagnóstico, debe cumplir con ciertas condiciones para que se lleve a cabo con satisfacción. Lo principal en este caso es que el dueño o gerente de la empresa, asuma con responsabilidad el compromiso que conlleva este estudio y depende totalmente de él, de las informaciones que pueda aportar para la solución y obtención de prácticas favorables para la empresa. Cabe destacar, que estos estudios son confidenciales y que no acarrean en lo absoluto ningún problema.
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