POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO
La administración de capital de trabajo se refiere al manejo de todas
las cuentas corrientes de la empresa que incluyen todos los activos y
pasivos corrientes, este es un punto esencial para la dirección y el
régimen financiero.
La administración de los recursos de la empresa es fundamental para su
progreso, por que es este el que mide en gran parte el nivel de
solvencia y asegura un margen de seguridad razonable para las
expectativas de los gerentes y administradores.
El objetivo primordial de la administración del capital de trabajo es
manejar cada uno de los activos y pasivos circulantes de la empresa de
tal manera que se mantenga un nivel aceptable de este.
Los principales activos circulantes a los que se les debe poner atención
son la caja, los valores negociables e inversiones, cuentas por cobrar y
el inventario, ya que estos son los que pueden mantener un nivel
recomendable y eficiente de liquidez sin conservar un alto número de
existencias de cada uno, mientras que los pasivos de mayor relevancia
son cuentas por pagar, obligaciones financieras y los pasivos acumulados
por ser estas las fuentes de financiamiento de corto plazo.
CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo puede definirse como "la diferencia que se
presenta entre los activos y los pasivos corrientes de la empresa". Se
puede decir que una empresa tiene un capital neto de trabajo cuando sus
activos corrientes sean mayores que sus pasivos a corto plazo, esto
conlleva a que si una entidad organizativa desea empezar alguna
operación comercial o de producción debe manejar un mínimo de capital de
trabajo que dependerá de la actividad de cada una.
Los pilares en que se basa la administración del capital de trabajo se
sustentan en la medida en la que se pueda hacer un buen manejo sobre el
nivel de liquidez, ya que mientras más amplio sea el margen entre los
activos corrientes que posee la organización y sus pasivos circulantes
mayor será la capacidad de cubrir las obligaciones a corto plazo, sin
embargo, se presenta un gran inconveniente porque cuando exista un grado
diferente de liquidez relacionado con cada recurso y cada obligación, al
momento de no poder convertir los activos corrientes más líquidos en
dinero, los siguientes activos tendrán que sustituirlos ya que mientras
más de estos se tengan mayor será la probabilidad de tomar y convertir
cualquiera de ellos para cumplir con los compromisos contraídos.
Origen y necesidad del Capital de Trabajo
El origen y la necesidad del capital de trabajo esta basado en el
entorno de los flujos de caja de la empresa que pueden ser predecibles,
(la preparación del flujo de caja se encuentran en escritos de este
canal) también se fundamentan en el conocimiento del vencimiento de las
obligaciones con terceros y las condiciones de crédito con cada uno,
pero en realidad lo que es esencial y complicado es la predicción de las
entradas futuras a caja, ya que los activos como las cuentas por cobrar
y los inventarios son rubros que en el corto plazo son de difícil
convertibilidad en efectivo, esto pone en evidencia que entre más
predecibles sean las entradas a caja futuras, menor será el capital de
trabajo que necesita la empresa.
POLÍTICAS DEL CAPITAL DE TRABAJO
Para una correcta administración del capital de trabajo frente a la
maximización de la utilidad y la minimización del riesgo se debe tener
en cuenta:
Naturaleza de la empresa: Es necesario ubicar la empresa en un contexto
de desarrollo social y productivo, ya que el desarrollo de la
administración financiera en cada una es de diferente tratamiento.
Capacidad de los activos: Las empresas siempre buscan por naturaleza
depender de sus activos fijos en mayor proporción que de los corrientes
para generar sus utilidades, ya que los primeros son los que en realidad
generan ganancias operativas.
Costos de financiación: Las empresas obtienen recursos por medio de los
pasivos corrientes y los fondos de largo plazo, en donde los primeros
son más económicos que los segundos.
En consecuencia la administración del capital de trabajo tiene variables
de gran importancia cada una de ellas son un punto clave para la
administración que realizan los gerentes, directores y encargados de la
gestión financiera, es recurrente entonces tomar todas las medidas
necesarias para determinar una estructura financiera de capital donde
todos los pasivos corrientes financien de forma eficaz y eficiente los
activos corrientes y la determinación de un financiamiento óptimo para
la generación de utilidad y bienestar social.
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