El concepto de programación neurolingüística comenzó en los inicios de los años 70 por medio de John Grinder un profesor ayudante ...
Los estudios más avanzados sobre resiliencia se han llevado a cabo sobre todo en individuos, sin embargo, hay que recordar que las...
Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales. U...
Muchas son las personas, probablemente tú entre ellas, que piensan que les gustaría tener más tiempo para leer libros, revistas, b...
Todos los días tenemos oportunidades para hacer los cambios necesarios que nos permitan mejorar nuestra calidad de vida. Es el m...
En estas líneas se pretende subrayar la importancia que tiene la figura del socio trabajador como uno de los elementos de sentido ...
Dentro del contexto empresarial, existen dos técnicas llamadas “Coaching” y “Empowertment” cuya combinación busca que los miembros...
El coaching es básicamente un entrenamiento, el cual tiene como objetivo principal el cambio generativo, para que los individuos p...
Detectar cuál es la vocación que tenemos, requiere de un camino, de un proceso y de un trabajo personal que nos permita decidir co...
Esta lectura muestra al lector dos herramientas que han revolucionado el enfoque que se les daba a los colaboradores de las organi...
Según el Conciso diccionario de Oxford define el verbo to coach como dar clases o dar consejos. Timothy Gallwey pedagogo de Harvar...
La importancia del desarrollo del Talento Humano en la gestión de las organizaciones, se ha manifestado de manera indispensable y...
Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el se...
Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar a...
La conformación de equipos dentro de la vida cotidiana es un aspecto presente en cada una de las facetas del ser humano. El sistem...
El presente artículo tiene como objetivo explicar las diferentes formas de grupos que existen dentro de una organización y sus ca...
La organización formal es el esqueleto de una compañía, la informal es el sistema nervioso central que impulsa los procesos de ref...
La carta de encargo permite al colaborador y a la empresa reconocer una oportunidad en el plan de desarrollo profesional del cola...
Los tres cargos de los cuales me ocuparé en esta reflexión son: Coordinador, Director y Gerente, entendiendo que el primero hace p...
Dentro de las organizaciones hay distintas tareas que se tienen que realizar. La mayoría de estas actividades están destin...
En este artículo se profundizará en el tema del manejo de los grupos formales, informales y equipos de trabajo dentro de una organ...
Respecto a los antecedentes en nuestro país, (Ramírez, 2006) expone que en México, a diferencia de lo que ocurre en los países des...
La necesidad de asociación es un instinto con el que nacemos desde nuestra concepción, este requerimiento de relacionarnos no solo...
Grupos formales: Son creados por el gerente y representan un grado de subordinación en la empresa. Se relacionan entre sí por el n...