planeación estratégica

M Marvin Melgar Ceballos

La sistematización de procesos en la mayoría de las ocasiones no es considerada de importancia, o bien simplemente es obviada, hasta puesta en duda debido a lo engorroso del proceso en si mismo, como “el tiempo” que…

13 minutos de lectura
6.09.2006
M María de los Angeles Linares Borrell

El artículo recoge los resultados de una investigación realizada por varios años sobre el sistema de trabajo con los cuadros en Cuba y su relación con los resultados de las organizaciones. Describe las características…

19 minutos de lectura
4.09.2006
M Mauricio Lefcovich

En el plano estratégico es fundamental reconocer y resaltar aquellas actividades y costos que generan un desequilibrio estratégico favorable para la empresa en relación a sus competidores. Estas actividades y costos…

9 minutos de lectura
6.08.2006
M Marvin Melgar Ceballos

En el contexto del presente documento, se realiza un planteamiento para la implementación técnica-administrativa de la “Secretaria (Unidad) Técnica Departamental de Rivas”, bajo el marco de: 1. La Estrategia Reforzada…

15 minutos de lectura
12.07.2006
M Marvin Melgar Ceballos

La Consultoría de “Apoyo a la Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Departamento de Rivas”, surge a través de los esfuerzos de gestión de la Secretaria de Gobierno la Dra. Rosa Argentina López, con el…

23 minutos de lectura
9.07.2006
M María Escat Cortés

Planificar plantillas partiendo del principio de eficiencia, es decir de carga de trabajo y de mejora de procesos, es absolutamente estéril si previamente no se ha garantizado que la eficacia está debidamente atendida…

5 minutos de lectura
9.07.2006
B Borys Efrain Burgos Herrera

Tomado literalmente de “El Arte de la guerra de Sun Tzu” Hay tres formas en que un soberano puede llevar a la derrota a su ejército: Si, ignorante de que el ejército no debería avanzar, ordena un avance; o si,…

11 minutos de lectura
6.06.2006
DACJ