control interno

R Ramón E. Ynfante T.

La implementación de un sistema de contabilidad dentro de una empresa es fundamental, ya que este es la herramienta que permite llevar un control de las negociaciones mercantiles y financieras y además de satisfacer la…

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21.01.2008
M Melissa Rivera Hurtado

CAPITULO I: “AUDITORIA” – 1.1     ¿Qué es Auditar? Auditar es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizado por una persona independiente y competente acerca de la información cuantitativa de una entidad…

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1.10.2007
D Domingo Hernández Celis

 “ Las acciones competitivas deben ser apoyadas con recursos humanos, materiales y financieros de la organización. Lo más importante de estos recursos son tu creatividad y el compromiso de sus trabajadores” TZUN TSU…

2 horas de lectura
6.06.2007
D Domingo Hernández Celis

La filosofía de la auditoría académica debe ser la sinergia con la gestión, a través de la evaluación de las actividades académicas, asesoría y consultoría especializada y el monitoreo de los programas y actividades…

12 minutos de lectura
6.06.2007
D Domingo Hernández Celis

RESUMEN Este trabajo de investigación trata del análisis de la operatividad de los Órganos de Control Institucional (OCI) de las Direcciones Regionales de Educación y el apoyo que facilitan al órgano técnico rector del…

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8.05.2007
L Luis Ovidio Ramírez Arboleda

Introducción. En los últimos 10 años, la Administración de la Universidad de Antioquia, ha rehusado profundizar de manera decidida en la adopcion de reformas que permitan un mayor desarrollo de las relaciones entre la…

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9.04.2007
M Mauricio Lefcovich

De muy poco sirve hablar de prevención sin saber claramente que significa ello, y menos aún sin tener una idea de como hacerla factible. El objetivo fundamental de este trabajo es exponer acerca de ello, tratando de…

21 minutos de lectura
10.10.2006
I Isabel Vásquez

El presente trabajo esta relacionado a la Auditoria Operacional y el control Interno, para ello  empezaremos definiendo el concepto, una breve descripción  del enfoque moderno de la Auditoria Operacional, objetivos,…

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18.11.2005
R Ricardo Vilches Troncoso

INTRODUCCIÓN A través de estos apuntes, intentaremos dar una visión general, a un tema que debe ser observado por sus objetivos y alcances dentro de las empresas, para crear así la necesidad de realizar un análisis y…

3 horas de lectura
12.01.2005
J Joel Mejía

ERP Enterprise Resource Planning. Sistemas de planeación de los recursos de la empresa 1. Planeamiento del problema que tratara el trabajo de grado El sistema de planeamiento de la empresa, mejor conocido como ERP por…

23 minutos de lectura
13.02.2004
M María del Carmen Cartategui Pérez

“Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el entorno” Partiendo del concepto que: “dirigir con enfoque estratégico, es mirar hacia…

4 minutos de lectura
1.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Prólogo En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos. Por ello se…

20 minutos de lectura
25.12.2003
E Emilia Luna

La revolución industrial es el proceso que conduce a una sociedad desde una economía agrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso…

40 minutos de lectura
30.11.2003
N Nayla Portas

Es un conjunto de operaciones necesarias para cancelar una obligación contraída. Esto implica una disminución de disponibilidades y por consiguiente también se producirá una disminución de deudas. Un pago se origina…

30 minutos de lectura
2.11.2003
J Juan Alejandro Stratis Antelo

ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales generalmente…

1 hora de lectura
21.07.2003
I Ivan Escalona Moreno

Los factores principales al crear trabajadores altamente productivos y satisfechos son compensación y reconocimiento por el desempeño efectivo. La compensación debe ser significativa para los empleados, ya sea…

11 minutos de lectura
19.02.2003
A Arvey Lozano

1.INTRODUCCIÓN El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente…

5 minutos de lectura
27.09.2002
S Sonnia Rosado

En un proceso de Reingeniería luego de su implantación, los controles no quedan establecidos, por cuanto la Reingeniería se concentra básicamente en nuevos e innovadores diseños de los procesos, buscando un marcado,…

52 minutos de lectura
7.07.2002