noviembre - 2013

M Mauricio Lefcovich

Introducción Todo lo que no contribuye a la rentabilidad es despilfarro, o dicho de otra forma, todo aquello que reduce la rentabilidad de la empresa es despilfarro. Claro está que no sólo se generan despilfarros en…

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25.11.2013
P Perla Jáuregui

Introducción Dentro de esta investigación se planteó el objetivo de definir cada uno de los conceptos que integran el análisis de Markov, comenzando desde los más básicos hasta los más complejos, al igual el por qué es…

6 minutos de lectura
25.11.2013
E Edgar De La Peña Martínez

Introducción Cualquier organización que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deberá establecer la manera bajo la cual el personal colaborará para hacerlo posible. Para esto, se deberá definir, establecer y…

11 minutos de lectura
21.11.2013
D Domingo Gómez Suárez

La respuesta a los problemas de las organizaciones de hoy en día, suelen ser preocupantes o escabrosos, así como la estructura muy pocas veces es adecuada. Y todo esto se debe en parte a la carente habilidad de los…

13 minutos de lectura
15.11.2013
E Enrique Jiménez Nieto

1. Introducción El presente trabajo muestra las herramientas más usadas para la planeación de una empresa, describe las herramientas (FODA, MANUALES, DIAGRAMAS DE FLUJO, DIAGRAMAS DE GANTT, ANÁLISIS DE RED PERT, CPM,…

4 minutos de lectura
14.11.2013