enero - 2004

G Gabriel Dugarte

Tipos de organizaciones y grupos de interés Concepto de Organizar: Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización.…

14 minutos de lectura
31.01.2004
G Guillermo Armando Ronda Pupo

El estudio del hombre y su personalidad Introducción No se puede hablar del trabajo sin relacionarlo directamente al hombre, ya que este es el principal sujeto, actor y beneficiario de cualquier actividad. En la…

40 minutos de lectura
31.01.2004
M Mariano Sosa Sálico

UNIDAD I: Definición E Historia De La Administración De Personal Definición: La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las…

44 minutos de lectura
31.01.2004
R Rafael Alhama Belamaric

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con…

33 minutos de lectura
30.01.2004
E Estanislao Osmar Beas

BREVE HISTORIA DEL KAIZEN. Al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin futuro claro. Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de islas de pocos recursos naturales, sin materia…

20 minutos de lectura
30.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores  y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a muchas más…

29 minutos de lectura
30.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Al margen de ideologías y posiciones políticas por parte de los gobernantes de turno, la administración eficiente de los recursos por parte del Estado y sus reparticiones es fundamental para el logro de los objetivos…

32 minutos de lectura
30.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Kaizen aplicado a las actividades y procesos informáticos 1. Introducción Kaizen significa el mejoramiento continuo que implica a todos –gerentes y trabajadores por igual. El mejoramiento, como parte de una estrategia…

24 minutos de lectura
30.01.2004
A Abilio Marrero Rodríguez

Resumen: Aborda la necesidad de aplicar las técnicas más modernas de dirección en los países más pobres, la función de las organizaciones dedicadas a la ciencia y la técnica y la necesidad de gestionar el capital…

13 minutos de lectura
28.01.2004
DACJ