justo a tiempo

M Mauricio Lefcovich

Las empresas necesitan controlar y bajar sus costos, y para ello es fundamental aumentar la calidad y productividad de sus procesos. Mejorar la calidad implica lograr productos que cumplan con las especificaciones en…

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2.12.2015
R Rodrigo Díaz de la Vega Mariscal

Antecedentes Lean Manufacturing, como es conocido en el occidente a la disciplina y forma de facturar del JIT (Just In Time), fue desarrollado entre Taichi Ohno y Shigeo Shingo alrededor de los años 40, cuando…

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2.07.2014
F Francisco Alejandro Vázquez Constantino

Introducción Las Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Ventaja competitiva…

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13.11.2013
C Claudia Guadalupe Silva García

Introducción El sistema SMED nació por la necesidad de lograr la producción JIT (Just in time), una de las piedras angulares del sistema Toyota de fabricación y fue desarrollado para acortar los tiempos de preparación…

4 minutos de lectura
17.01.2013
A Andrey Vinajera Zamora

Introducción Muchos son los sistemas o filosofías de producción que adoptan las empresas en función de lograr lo que el cliente desea, en otras palabras, lograr un alto nivel de servicio al cliente. Entre estos…

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24.02.2011
E Eduardo Bronzino

Necesidad de planificar la producción Durante el desarrollo evolutivo de las organizaciones se produjeron sucesivos cambios que acompasaron los cambios sociales, económicos, culturales y técnicos-científicos, con la…

16 minutos de lectura
13.05.2010