diseño y estructura organizacional

A Aaron Ruiz Huarca

Hoy en día, las organizaciones exitosas son las que han diseñado con inteligencia y estrategia la estructura organizacional más adecuada y oportuna para ser rentables. Estas organizaciones han sabido mantener un status…

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15.07.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

Los estudios más avanzados sobre resiliencia se han llevado a cabo sobre todo en individuos, sin embargo, hay que recordar que las personas siempre están inmersas en grupos sociales por lo que se puede pensar que parte…

15 minutos de lectura
5.03.2016
A Antolín Torres Cuahua

Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales. Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por…

41 minutos de lectura
5.03.2016
L Luis Gerardo Rodríguez Franco

En términos generales el concepto de resiliencia hace referencia al logro que tienen las organizaciones al adaptarse al cambio, enfocándose en adaptaciones positivas a las situaciones adversas que se puedan presentar…

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5.03.2016
T Tito Arnaldo Hernández Terrones

Las actuales urgencias de alcanzar competitividad, están abriendo el camino para un análisis más integral de las posibilidades de nuestras organizaciones agrarias en mercados más abiertos, en un mundo más…

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24.02.2016
X Xochitl Abigail Luna Lagunes

Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el ser humano tiene necesidad de aceptación por parte de los individuos que lo rodean. No…

24 minutos de lectura
23.02.2016
E Eusebio Alejandro Bolaños Ruiz

La conformación de equipos dentro de la vida cotidiana es un aspecto presente en cada una de las facetas del ser humano. El sistema de producción de bienes y servicios es realmente una gran cadena que busca satisfacer…

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19.02.2016
J Joel Ariel García Muñiz

La organización formal es el esqueleto de una compañía, la informal es el sistema nervioso central que impulsa los procesos de reflexión colectriva, acciones y reacciones de sus unidades empresariales. (Hanzon,…

20 minutos de lectura
18.02.2016
J José Manuel Vecino Pico

La carta de encargo permite al colaborador y a la empresa reconocer una oportunidad en el plan de desarrollo profesional del colaborador y un reto en el fortalecimiento de las competencias requeridas para desarrollar…

4 minutos de lectura
18.02.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

En este artículo se profundizará en el tema del manejo de los grupos formales, informales y equipos de trabajo dentro de una organización, así como sus principales diferencias, ventajas y desventajas...

15 minutos de lectura
16.02.2016