¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL MUNDO Y CÓMO GERENCIARLO?

Autor:  Andres Eloy Agostini Durand

Gestión del cambio

01-2006

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TABLA DE CONTENIDO

1) ¿CÓMO SE TITULA ESTE LIBRO DIGITAL?

2) ¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL MUNDO Y CÓMO GERENCIARLO?

3) PALABRAS DEL AUTOR

4) ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

5) PALABRAS DE AVISO

6) NOTA BENE:

7) POR CIERTO Y ACERCA DE MOZART

8) NO ADIVINARÉ EL FUTURO

9) ¿DE DÓNDE VENIMOS Y HACIA DÓNDE PODRÍAMOS IR?

10) ¿LLEGAREMOS TAMBIÉN A LA ECONOMÍA MOLECULAR (MOLUTECH)?

11) ¿QUÉ TIEMPOS SON ÉSTOS?

12) ¿QUIÉN NOS HABLÓ DE LOS CAMBIOS PARA ESTAS FECHAS EN 1970? 
13) ¿PUSIMOS ATENCIÓN? ¿POR QUÉ AHORA ESTAMOS SORPRENDIDOS?

14) UN EXTRACTO DE ALVIN TOFFLER EN SU LIBRO EL “SHOCK DEL FUTURO”.

15) ¿QUÉ ES UN TRANSLÍDER?

16) AHORA, REFLEXIVO

17) ANTES DE ACCEDER A “UNA REFLEXIÓN ANTE LA PRESUNTA ‘OBSOLESCENCIA 
18) DEL SER HUMANO’…”

19) REFLEXIONANDO

20) UN LIBRO SAGRADO

21) NAPOLEÓN ACERCA DE LA EDUCACIÓN

22) ¿AÚN HOY TENDRÁ HOY VIGENCIA EL PUNTO DE VISTA DE NAPOLEÓN ACERCA DE LA EDUCACIÓN?

23) CAMBIANDO YO!

24) ¿QUÉ NOS HA ESTADO FALTANDO SEGÚN EL BUDISMO ZEN?

25) ¿DE QUE OTRA CUALIDAD CARECEMOS?

26) CONOCIMIENTO VERSUS DESCONOCIMIENTO

27) TODOS SOMOS CIENTÍFICOS

28) UN POSIBLE PUNTO DE PARTIDA ESENCIAL PARA NUESTRA COMPRENSIÓN

29) VOLVIENDO A VER

30) UNA PERSPECTIVA RECIENTE RESPECTO DEL CAMBIO

31) UNA SEGUNDA PERSPECTIVA RECIENTE RESPECTO DEL CAMBIO

32) ¿QUÉ OTROS CAMBIOS DEBEMOS TENER EN CUENTA)?

33) OTRAS COSAS A LAS QUE HAY QUE PONER ATENCIÓN

34) HECHOS, CIFRAS, TENDENCIAS Y CONSIDERACIONES SÓLIDOS DEL CAMBIO

35) ¿CÓMO SE DEFINE A LA SINGULARIDAD?

36) ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE SABER ACERCA DE LA SINGULARIDAD?

37) CITAS ELOQUENTES

38) REFLEXIONES

39) ACERCA DE LOS BUDISTAS

40) ¿QUÉ ES UNA ECONOMÍA?

41) ¿QUÉ PONER EN PRÁCTICA?

42) EN LO QUE PIENSO (LQP)

43) PRINCIPIOS PARA LOGRAR EL ÉXITO

44) PEQUEÑAS COSAS IMPORTANTES PARA RECORDAR A DIARIO

45) GRÁFICOS IMPORTANTES

46) EL TRANSLIDERAZGO!

47) ¿QUÉ PUEDE USTED ATREVERSE A DECLARAR USTED AHORA?

48) BIBLIOGRAFÍA

49) ACERCA DEL EXPOSITOR (AUTOR)

50) LÍNEAS DE PRÁCTICA DEL AUTOR

51) PROPIEDAD INTELECTUAL

52) OTRAS PUBLICACIONES DEL AUTOR

53) ACERCA DE QUIEN HA SIDO TUTOR Y MENTOR DEL AUTOR POR MÁS DE 12 AÑOS…



EXTRACTO INTRODUCTORIO

Los TransLíderes son expertos en el arbitraje del conocimiento, moviendo intuiciones discernidas entre quien es agudamente conocedor de las tendencias y los nuevos desarrollos y quien es inconsciente de lo que acontece o está por acontecer, entre quien sabe y no sabe, entre la vanguardia y la retaguardia. En TransLiderazgo! se incluye a la diversidad para otorgar mayor valor estratégico.

“…los imperios del futuro son imperios de la mente…”

“Ninguno de nosotros es tan inteligente como TODOS NOSOTROS”.

Diseños óptimos trasegados a sus prototipos debidamente PROBADOS son sinónimos Directos de: FUNCIONES ÓPTIMAS ¿Necesita, aún, constatarlo en la “Madre Naturaleza”?

“La ‘sociedad excedentaria’ tiene un exceso de compañías similares, que emplean gente similar, con antecedentes educacionales similares, que nos presentan ideas similares, produciendo cosas similares, con precios similares y calidad similar”.

LQP (LO QUE PIENSO) # 17

Hay muchos gerentes y emprendedores que siguen implantando las mismas acciones del pasado. Yo tengo toda la certeza de que las acciones necesarias para un ahora factible no son las de antes. Opino, con seguridad, que la densidad de las acciones del hoy cambiaron en una proporción más que exponencial, complicándose (sin precedentes) las metas y los objetivos cuando se intenta concretar dichas metas y objetivos en el reino del éxito. Mientras la manufactura actual, cada vez más, está en manos de la nanotecnología y la biotecnología, no sólo el clásico sentido común será irrelevante, sino que la magnitud del cambio, según autores prestigiosos, se produce con factores (matemática) en donde el “exponente” de la “potencia” es cada vez más exponencial y, consecuentemente, las transformaciones (socio-tecnológicas) son más geométricas.

PRINCIPIO PARA EL ÉXITO # 680

Experimenta con ciclos rápidos. Piensa en grande, apunta alto, comienza pequeño. Experimenta, improvisa, prototipea. Crea y ajusta. Aprenda cómo elaborar algo novedoso haciéndolo, luego ajústalo. Prototipear es una manera de hacerle un test a nuevos diseños o físicos o basados en modelos computarizados. Prototipea e itera (repite y repite. Itera de “iterar”). Ejecuta velozmente en un flujo natural.


PALABRAS DE AVISO

Aquí no facilitaremos datos numéricos y/o narrativos de las postrimerías del
Siglo 21. Las cifras y los números presentados son, en su mayoría, pertenecientes a ciencias aplicadas y tecnologías de los primeros cinco años del Siglo 21, en algunos casos de finales del Siglo 20. Todas estas informaciones están documentadas y quienes las originan son fuentes del
primer nivel.

Aquí, el Autor no intentará aludir, ni directa ni indirectamente, a la ciencia ficción. No hace falta, ya que con ver los titulares de los diarios o algunos contenidos documentales, se podrá contemplar, con claridad, que la brecha entre lo imaginable y lo inimaginable es cada vez más pequeña. Este material se apega a Cifras y Hechos, así como a Tendencias, de la realidad.

Las Cifras y los Hechos, así como las Tendencias, de la realidad, están debidamente documentadas y el lector podrá adquirir dichas fuentes bibliográficas, si así lo desea.



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PROPIEDAD INTELECTUAL La propiedad intelectual es de la titularidad exclusiva de Andrés Eloy Agostini D., con expresa excepción de las citas mencionadas en el presente trabajo, mayoritariamente tomadas de las obras enumeradas en el aparte “Fuente Bibliográfica”. Todos los derechos reservados. Prohibido copiar, parcial o totalmente, a través de cualquier medio, electrónico o no, sin la previa autorización escrita y expresa del Autor. ESTE MATERIAL NO TIENE, NI TOTAL NI PARCIALMENTE, PROPÓSITOS DE LUCRO, EXPRESOS O NO, NI DIRECTA, NI INDIRECTAMENTE.
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Aportado por:

Andres Eloy Agostini Durand 
BeyondBoundaryless@yahoo.com  

El Autor es el Sr. Andrés Eloy Agostini D., quien es administrador con mención "Gerencia de Seguros" y especialista en “Carreras de Seguros”, graduado en los Estados Unidos, tiene 25 años de experiencia práctica, dedicada a la consultoría a importantes instituciones, así como a la investigación y desarrollo de nuevas prácticas gerenciales para procurar (i) la Innovación de Negocios, (ii) la Transformación Gerencial y (iii) la Gerencia Avanzada de Riesgos. Entre algunas de sus Publicaciones, se encuentran: 1.- "Transformando a la Moralidad en una Herramienta Gerencial para Controlar los Riesgos de Salud"., 2.- "Las Matemáticas que Soportan el Proceso de Toma de Decisiones". 3.- Restricciones en la Aplicación de la Metodología de Sistemas en Desafíos Socio-Económicos". 4.- "¿Quién Exagera en la Evaluación de los Riesgos"?, 5.- "Gerenciando el Riesgo de las Aeronaves Comerciales", ó.- "Gerencia y Medio Ambiente". 
Durante más de 25 años de experiencia profesional, he prestado SERVICIOS GERENCIALES Y DE CONSULTORÍA TÉCNICA, entre otras instituciones y empresas, a PETRÓLEOS DE VENEZUELA y todas las siguientes empresas filiales de ésta: PDVSA-Filial, LAGOVEN, MARAVEN, CORPOVEN, INTEVEP, BARIVEN, CARBOZULIA, PALMAVEN, INTERVEN y PEQUIVEN (a través de SUPEROCTANOS), así como también para el BANCO MUNDIAL (delegación venezolana), GENERAL ELECTRIC (sede principal en E.U.A.), ABBOTT Laboratories (sede principal en E.U.A.), GMAC (General Motor Acceptance Corporation – E.U.A.), LLOYD’S OF LONDON (Londres, Reino Unido), PDV Europe (filial europea de PDVSA, Londres, Reino Unido), TOYOTA, MITSUBISHI, AMERIVEN[1], PETROZUATA[1], WILLIAMS & COMPANY[1], HIGH-TECH MINING, TELECOMUNICACIONES IMPSAT (Grupo Pescarmona de Argentina), IMPSA DE VENEZUELA (Grupo Pescarmona de Argentina), SEGUROS LA SEGURIDAD (empresa de MAPFRE), SEGUROS CARACAS, SEGUROS NUEVO MUNDO, SEGUROS PANAMERICAN, SEGUROS ORINOCO, GRUPO ASEGURADOR CONSOLIDADO (GAC), GOBERNACIÓN DEL DISTRITO FEDERAL, GOBERNACIONES DE LOS ESTADOS PORTUGUESA y MIRANDA.

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 Andres Eloy Agostini Durand

Consultor Mayor en Gerencia, Negocios y Liderazgo.

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