DECISIONES DE HACER O COMPRAR
Por Mtro. Octavio Rolando Lara Martinez
Publicado el 20-02-2008
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Toma de decisiones
La
toma de decisión, ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en los términos
más simples como el proceso de selección entre dos o más alternativas de
cursos de acción.
La toma de decisión gerencial es un complejo proceso de solución de problemas que consiste en una serie de etapas sucesivas. Estas etapas se unirán como sea posible si la gerencia espera cualquier grado de éxito que se derive del proceso de toma de decisión.
Las
seis etapas en el proceso de toma de decisión son:
Búsqueda
de un modelo existente aplicable al problema o al desarrollo de un nuevo modelo.
Definición
de cursos alternativos a la luz del problema y el modelo escogido.
Determinación
de los datos cuantitativos y cualitativos que son relevantes en el problema y un
análisis de los datos relativos para el curso de acción alternativo.
Selección
e instrumentación de una solución óptima que sea consistente con las metas de
la gerencia.
Evaluación de la posdecisión a través de retroalimentación para proveer a la gerencia los medios para determinar la efectividad del curso de acción escogida en la solución del problema.
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Master On Line Internacional desde España - Método del Caso - Importantes Becas Parciales |
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Titulación por el Centro Universitario Villanueva, adscrito
a la Universidad Complutense de Madrid y |
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