Debilidades de promoción del modelo manufacturero, en especial, en el caso peruano

Autor: Yamal Eleazar Ahomed Chavez

Producción, procesos y operaciones

09-2005

Descargar Original

El presente documento se encuentra en formato PDF, para verlo hacer click en el vínculo:

"DEBILIDADES DE PROMOCIÓN DEL MODELO MANUFACTURERO, EN ESPECIAL, EN EL CASO PERUANO"

Resumen

Con el descubrimiento de la agricultura el hombre se vuelve sedentario y comienza a transformar algunos elementos naturales y a fabricar algunos utensilios , herramientas y armas sedentarias. Con el correr del tiempo produce algunos objetos para el consumo de familia, y en un inicio y posteriormente para intercambiar los excedentes, bajo la modalidad de trueque con lo que fabricaban las otras familias o tribus.

El desarrollo Industrial:

1.1 En el mundo

-Estas manifestaciones de la actividad industrial fueron evolucionando, pudiendo distinguir las siguientes etapas:

-Taller Artesanal
-Revolución Industrial

El desarrollo Industrial:

1.2 En el Perú

-Luego de la independencia de 1821, los cambios estructurales impulsados por el surgimiento de la actividad privada y la mecanización propiciaron el establecimiento de algunas empresas de mediana envergadura de ramas industriales como aceites, molinería, curtiduría, confecciones entre otros.

La Industria en el Perú

-Desde el inicio del siglo XX hasta 1930 la industria peruana se desarrolló de manera incipiente, pasando del auge al estancamiento.

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

Nota: Es probable que en esta página web no aparezcan todos los elementos del presente documento.  Para tenerlo completo y en su formato original recomendamos descargarlo desde el menú en la parte superior

Yamal Eleazar Ahomed Chavez

Licenciado en Administración de Negocios, en la Universidad Privada San Juan Bautista Peru

yamal_ahomed1arrobayahoo.com

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.