El entorno de la empresa
Autor: M.A. María Teresa Marín Campos
Comunicación organizacional
01-2005
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¿DÓNDE ESTAMOS?
• Globalización de la competencia en cada vez más mercados de
productos.
• La proliferación de competidores debido a procesos exitosos de
industrialización tardía(Este Asiático), y al buen resultado de ajuste
estructural y la orientación exportadora (Unión Económica Europea)
• La diferenciación de la demanda.
• Enfoque a las necesidades tangibles e intangibles del cliente.
• Acortamiento de ciclos de producción
• Implementaciones de innovaciones radicales: nuevas técnicas
(biotecnología, ingeniería genética, etc.)
• Grandes avances en sistemas tecnológicos que obligan a redefinir las
fronteras entre diferentes disciplinas. Ejemplo: Telemática.
Condiciones anteriores
LA COMPETITIVIDAD SISTÉMICA.
Las empresas deben de readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno inmediato, en tres planos diferentes:
-En la organización de la producción: Sustituyendo las tradicionales
cadenas de ensamblaje y los sistemas de transferencia por celdas e islas
de fabricación, responder con mayor prontitud al cliente, reducir
inventarios y disminuir el costo de capital de trabajo.
-En la organización del desarrollo del producto: Organización paralela
de diferentes fases de desarrollo. (Concurrent engineering).
-En la organización y relaciones del suministro: Especialización para la
competitividad, reducción de proveedores directos y/o transformación a
proveedores de sistemas integrados.
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