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La siguiente presentación se encuentra en formato de Power Point, para descargarla hacer click en el vínculo:
ESTRATEGIA EMPRESARIAS - MATRIZ BCG
Apartes de la presentación
El Proceso De Formulación De Estrategias
El análisis y la elección de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva.
El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias, los objetivos y la misión que tiene de la empresa, sumados a la información de las auditorias externa e interna, sientan las bases para generar y evaluar las estrategias alternativas viables.
Se debe desarrollar una serie manejable de estrategias alternativas más atractivas. Donde ha determinar las ventajas, desventajas, los costos y los beneficios de estas estrategias. El proceso debe incluir a representantes de cada uno de los departamentos y divisiones de la empresa. Todos los que participan deben tener a la información de las auditorias interna y externa. Las estrategias propuestas por los participantes se deben analizar y discutir en una junta y éstas deben clasificar las estrategias por orden de su atractivo:1 = No se debe poner en práctica,2 = Se podría poner en práctica,3 = Se debería poner en práctica4 = Se debe poner en práctica.
Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan del seguimiento de ciertas estrategias. Las estrategias son las acciones que se emprenderán para alcanzar los objetivos a largo plazo. Los objetivos se van cristalizando conforme se formulan y seleccionan las estrategias viables.
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ESTRATEGIA EMPRESARIAS - MATRIZ BCG
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Master On Line Internacional desde España - Método del Caso - Importantes Becas Parciales |
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Titulación por el Centro Universitario Villanueva, adscrito
a la Universidad Complutense de Madrid y |
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