Resumen
El presente trabajo se desarrolló en la Empresa de Equipos Industriales
“ Marcel Bravo Sánchez “ , perteneciente al Ministerio de la Industria
Sidero Mecánica.
El objetivo fundamental de la investigación se refiere al empleo de las
técnicas de administración financiera a corto plazo para el análisis y
administración del capital de trabajo , de forma tal que se puedan
diagnosticar las dificultades existentes y tomar medidas por los
directivos correspondientes.
El trabajo se estructuró en dos partes : la primera aborda de forma
teórica la temática investigada detallando las técnicas que se
aplicarán. La segunda contiene una detallada caracterización de la
empresa desde el punto de vista de la actividad que realiza , y sus
principales resultados financieros, así como el calculo del ciclo de
conversión en efectivo y las necesidades de éste para operar
ininterrumpidamente , valorando alternativas a seguir. Además se utiliza
un método de análisis basado en el cálculo de tres variables: capital
circulante necesario , capital circulante real y necesidades operativas
de fondos para conocer si la empresa tiene problemas de planteamiento
y/o de funcionamiento.
Abstract
The present work was developed in the Company of Industrial Teams Brave
Marcel Sánchez", belonging to the Ministry of the Industry Sidero
Mechanics.
The fundamental objective of the investigation refers to the employment
of the short term techniques of financial administration for the
analysis and administration of the work capital, in such way that the
existent difficulties can be diagnosed and to take measured by the
corresponding directive.
The work was structured in two parts: the first one approaches in a
theoretical way the thematic one investigated detailing the techniques
that will be applied. The second contain a detailed characterization of
the company from the point of view of the activity that carries out, and
their main financial results, as well as the one calculates cash of the
conversion cycle and the necessities of this to operate uninterruptedly,
valuing alternative to continue. An analysis method is also used based
on the calculation of three variables: necessary circulating capital,
real circulating capital and operative necessities of funds to know if
the company has problems of position operation y/o.
* Lic. Mikel Ugando Peñate, profesor instructor del Departamento de
Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales, Universidad de Oriente. Desempeña las funciones de
impartir todas las asignaturas correspondientes a la Disciplina de
Finanzas.
Dirección Trabajo: Patricio Lumumba s/n Altos de Quintero Santiago de
Cuba
Teléfono: 632138
Dirección Particular: Calle A numero 67, entre segunda y tercera.
Reparto Sueño Santiago de Cuba, CP 90900. Cuba.
Teléfono: 658888 ó 624558
E.MAIL: mikel@eco.uo.edu.cu
________________
INTRODUCCIÓN
El nuevo estilo de dirección de la economía empresarial que presupone el
Perfeccionamiento Empresarial, ha creado las bases para que las Empresas
puedan desarrollar de forma organizada todas las transformaciones
necesarias que permitan lograr una gestión eficiente, económica y
eficaz.
Bajo las condiciones de derrumbe del campo socialista , así como el
recrudecimiento del bloqueo por parte de los Estados Unidos , muchas de
nuestras industrias se vieron gravemente afectadas, entre ellas, las
pertenecientes al Ministerio de la Industria Sidero- Mecánica .
La Empresa Marcel Bravo no ha sido ajena a ello, la misma implantará el
Perfeccionamiento a partir de Enero/2003, en busca de un mayor
desarrollo, por lo que se han concebido planes para llevar la eficiencia
económica, de reducción de costos, de incremento de la producción y su
calidad, y del uso racional de los recursos humanos y financieros.
La investigación referida al análisis del Capital de Trabajo es de vital
importancia en este contexto dado el creciente proceso de recuperación
de la economía nacional y teniendo en cuenta que el perfeccionamiento
empresarial se fundamenta en el autofinanciamiento empresarial , que
exige que las empresas tengan que cubrir sus gastos con sus ingresos y
generar un margen de utilidad para que sean cada vez más eficientes y
competitivas , y logrando un uso racional de las reservas de la Empresa
para su mejor funcionamiento ; se ha considerado necesario la
realización de este trabajo de trazándose como objetivo general el
análisis y administración del Capital de Trabajo, las causas de su
variación como punto de partida para la toma de decisiones gerenciales.
1. El Capital de Trabajo en la Empresa de Equipos Industriales “Marcel
Bravo Sánchez” de Santiago de Cuba.
1.1- Necesidad e importancia del Capital de Trabajo.
Como punto de partida para estudiar lo referente al capital de trabajo
de la empresa se debe examinar la terminología empleada.
Según Fred Weston en “ Fundamentos de Administración Financiera” : El
término de Capital se origino con el legendario pacotillero
estadounidense, quien solía cargar su carro con numerosos bienes y
recorrer una ruta para venderlos. Dicha mercancía recibía el nombre de
capital de trabajo porque era lo que realmente se vendía, o lo que “
rotaba por el camino “ para producir utilidades.
El carro y el caballo, por lo tanto eran financiados con “capital de
trabajo” , pero el pacotillero solicitaba en préstamo los fondos
necesarios para comprar la mercancía , estos prestamos se conocían como
prestamos de capital de trabajo , y tenían que ser reembolsados después
de cada viaje para demostrar al banco que el crédito era sólido . Si el
pacotillero era capaz de reembolsar el préstamo , entonces los bancos
que seguían este procedimiento empleaban políticas bancarias de
naturaleza sólida.
Es útil empezar con algunas definiciones y conceptos de capital de
trabajo:
· El capital de trabajo bruto se refiere simplemente a los activos
circulantes.
· El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes
menos los pasivos circulantes.
· El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a
corto plazo ( efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e
inventario).
En esta investigación el termino capital de trabajo será la diferencia
entre activos y pasivos circulantes.
Lawrence Gitman en su libro “ Fundamentos de la Administración
Financiera “ plantea que la administración del capital de trabajo se
refiere al manejo de las cuentas corrientes de la empresa que incluyen
activos y pasivos circulantes. Si la empresa no puede mantener y aún que
se vea forzada a declararse en quiebra.
Los activos circulantes de la empresa deben ser suficientemente grandes
para cubrir sus pasivos circulantes y poder así asegurar un margen de
seguridad razonable.
El objetivo de la administración del capital de trabajo es manejar cada
uno de los activos y pasivos circulantes de la empresa de tal manera que
este se mantenga en un nivel aceptable. Los principales activos
circulantes son: efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e
inventarios. Cada uno de estos activos debe administrarse en forma
eficiente para mantener la liquidez de la empresa sin conservar al mismo
tiempo un nivel demasiado alto de cualquiera de ellos. Los pasivos
circulantes básicos de interés que deben cuidarse son las cuentas por
pagar , documentos por pagar y otros pasivos acumulados.
Por su parte Aguirre Sabada , en “ Fundamentos de Economía y
Administración Empresariales “ , plantea que las decisiones de
administración del capital de trabajo y su control es una de las
funciones más importantes de la administración financiera , entre ellas
se encuentran:
· El activo circulante , fundamentalmente las cuentas por cobrar y el
inventario representan la inversión más alta de la inversión en activos
dentro de muchas empresas. El pasivo circulante constituye a menudo una
fuente de financiamiento importante , ya que muchas veces es imposible
conseguir préstamos.
· El capital de trabajo representa la primera línea de defensa de un
negocio contra la disminución de las ventas. Ante una declinación de las
ventas poco hay que hacer por parte del financiero sobre los compromisos
de activos fijos o deudas a largo plazo ; sin embargo puede hacer mucho
con respecto a las políticas de crédito , control de inventario ,
cuentas por cobrar , renovar los inventarios con mayor rapidez , adoptar
una política más agresiva de cobros a fin de tener mayor liquidez, e
igualmente se pueden postergar los pagos para contar con una fuente
adicional de financiamiento.
La base teórica que sustenta la utilización del capital de trabajo para
medir liquidez es la convicción de que mientras más amplio sea el margen
de activos circulantes sobre los pasivos circulantes , se estará en
mejores condiciones para pagar las cuentas en la medida que vencen
Gitman en “ Fundamentos de Administración Financiera “ plantea : .....
mientras más grande sea la cantidad de activos circulantes existentes
mayor es la probabilidad de que algunos de ellos puedan convertirse en
efectivo para pagar una deuda vencida .... “(4)
4 Gitman. Lawrence: Fundamentos de Administración Financiera. Tomo I
Editorial MES Pág. 167.
Sin embargo , cada empresa adoptara una determinada política con
relación a sus finanzas a corto plazo la cual se compone de dos
elementos:
· La magnitud de la inversión en activos circulantes que usualmente es
una medida relativa del nivel de ingreso operativo total .
· La financiación del activo circulante que es una medida de la
proporción de deudas a corto plazo con relación a las deudas a largo
plazo.
En la correcta administración del capital de trabajo se deben considerar
aspectos que la hacen especialmente importante para la salud financiera
de la empresa:
· Las estadísticas indican que la principal porción del tiempo la
mayoría de los administradores financieros se dedica a las operaciones
internas diarias de la empresa , que caen bajo el terreno de la
administración del capital de trabajo.
· Los activos circulantes representan un 60 % aproximadamente de los
activos totales de una empresa .
· La administración del capital de trabajo es particularmente importante
para las empresas pequeñas. Aunque estas empresas pueden minimizar su
inversión en activos fijos , arrendando plantas y equipos , no pueden
evitar la inversión en efectivo , cuentas por cobrar e inventario.
Además debido a que una empresa pequeña tiene un acceso limitado a los
mercados de capital a largo plazo , debe usarse sólidamente el crédito
comercial y los prestamos bancarios a corto plazo , los cuales afectan
al capital del trabajo aumentando los pasivos circulantes.
Según James Van Horne en “ Fundamentos de Administración Financiera” : “
... la determinación de los niveles apropiados del activo y pasivo
circulante sirve en la fijación del nivel del fondo de maniobra , e
incluye decisiones fundamentales sobre la liquidez de la empresa y la
composición de los vencimientos de su deuda . A su vez , estas
decisiones reciben la influencia de un compromiso entre rentabilidad y
riesgo... “ (6)
Van Horne, James : Fundamentos de Administración Financiera ; Editorial
Prentice Holl Hispanoamérica SA : Pág. 205
1.2- Métodos de Administración del Capital de Trabajo.
El ciclo de conversión en efectivo , que fue mencionado anteriormente se
centra sobre el plazo de tiempo que corre desde que la compañía hace
pagos hasta que recibe los flujos de entrada de efectivo.
En el modelo se emplean los siguientes términos:
1) El periodo de conversión del inventario : consiste en el plazo
promedio de tiempo que se requiere para convertir los materiales en
productos terminados y posteriormente para vender estos bienes .
Rotación de Costo de mercancía Vendida
Inventario = -----------------------------------
Inv. Inicial + Inv. Final
----------------------------
2
Obsérvese que el periodo de conversión del inventario se calcula
dividiendo el Costo de mercancía vendida entre el inventario promedio ,
si queremos convertirlo a días dividimos los días del periodo entre las
veces que ha rotado el inventario.
2) El periodo de cobranza de las cuentas por cobrar , consiste en el
plazo promedio de tiempo que se requiere para convertir en efectivo las
cuentas por cobrar de la empresa , es decir , para cobrar el efectivo
que resulta de una venta . El periodo de cobranza de las cuentas por
cobrar también se conoce como días de venta pendientes de cobro y se
calcula dividiendo las cuentas por cobrar entre el promedio de ventas a
crédito por dia.
Periodo de cobranza de cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar = ______________________
Ventas a crédito / 360 días
3) Periodo de diferimiento de las cuentas por pagar , consiste en el
plazo promedio de tiempo que transcurre desde la compra de los
materiales y mano de obra , y el pago de efectivo por los mismos.
Periodo de diferimiento de Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar = ------------------------------------
Compras a crédito / 360 días
Ciclo de conversión en efectivo , este procedimiento permite obtener una
cifra meta de los tres periodos que se acaban de definir , por lo tanto
, es igual al plazo de tiempo que transcurre entre los gastos reales de
efectivo de la empresa erogados para pagar los recursos productivos (
materiales y manos de obra ) y las entradas de efectivo provenientes de
las ventas de productos ( es decir , plazo de tiempo que transcurre
entre el pago de la mano de obra y materiales y la cobranza de las
cuentas por cobrar ) . Por lo tanto , el ciclo de conversión en efectivo
es igual al plazo promedio de tiempo durante el cual un peso queda
invertido en activos circulantes.
Periodo de Periodo de Periodo de Ciclo de
Conversión + cobranza de - diferimento de = conversión
Del inventario cuentas por cobrar las cuentas por pagar en efectivo
El ciclo de conversión de efectivo puede ser reducido:
· Mediante la reducción del periodo de conversión del inventario a
través del procesamiento y venta mas rápidas y eficientes de productos.
· La reducción de las cuentas por cobrar a través de una mayor celeridad
en las cobranzas.
· Mediante la extensión del periodo de diferimento de las cuentas por
pagar a través del retardamiento de sus propios pagos.
De esta manera , la determinación de cada uno de estos ciclos y su
conjugación final en el ciclo de efectivo de la empresa permite conocer
la repercusión de las decisiones financieras relacionadas con el activo
y pasivo circulante en los requerimientos de tesorería y de esta forma
se podrán ir ajustando las políticas de capital de trabajo seguidas por
la entidad sobre la base de la intercompesación riesgo- rendimiento.
El impacto de las decisiones operativas se manifiesta en el balance y es
el desequilibrio entre las variables del balance el que provoca la
superación de los pagos ; siguiendo otra metodología de análisis a corto
plazo se deben distinguir los:
· Problemas de Funcionamiento ( finanzas operativas )
· Problemas de planteamiento ( finanzas estructurales )
Este procedimiento de análisis de la situación financiera a corto plazo
fue expuesto por la Dra. Mariluz Gómez Rodríguez de la Universidad de
Coruña( Galicia España) en la Conferencia impartida a profesores de la
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de
Oriente.
Para analizar si la empresa esta mal planteada o funciona mal se deben
definir 3 variables:
· Capital circulante mínimo ( CCM )
· Capital circulante Real ( CCR )
· Necesidades operativa de Fondos ( NOF )
Para saber si está bien planteada la empresa : se compara el capital
circulante mínimo con el capital circulante real.
Para saber si funciona bien la empresa : comparamos capital circulante (
CC ) mínimo con las necesidades operativas de fondos ( NOF ).
Capital circulante mínimo o necesario se calcula como:
Inversión necesaria Duración del
De cada subperiodo x subperíodo
Para una empresa industrial
Inversión mínima en existencias en materias primas.
Habrá que calcular las existencias necesarias para que la fabrica no
sufra perturbaciones como consecuencia de atrasos o demoras de los
suministradores.
Donde: M : Inversión mínima en materiales
Ca: Consumo de materias primas en el ejercicio ( un año )
Ta: Tiempo que tardan en suministrar los pedidos ( en días )
Ca
M = ------------- x Ta
360
Inversión mínima de producción en proceso ( fabricación en curso )
Fondos inmovilizados con motivo del proceso productivo
Fc : Inversión mínima del periodo de fabricación en curso
Cpa: Costo de la producción en efectivo
Tf : Duración del ciclo de producción ( anual )
Cpa
Fc = ----------- x Tf
360
Inversión mínima en productos terminados
Pt : Inversión del periodo en productos terminados
Cv : Costo de ventas anual
Tv : Plazo de cobro concedido al cliente
Cv
Pt = ---------- x Tv
360
Inversión mínima en crédito a clientes.
Fondos inmovilizados por el crédito a clientes
Cl : Inversión del periodo por financiación a clientes
V : ventas anuales
Tc : plazo de cobro concedido a clientes
V
Cl = --------- x Tc
360
Inversión mínima en tesorería:
Se determina sobre la base del presupuesto de tesorería o estados de
tesorería pasados o en función de los pagos previstos en el periodo.
6. Financiamiento concedido por los proveedores.
Pr : crédito concedido a la empresa por los suministradores
C : compras del año
Tp : plazo de pago concedido por los suministradores
C
Pr = ---------- x Tp
360
Con todo ello el capital circulante necesario ( CNN ) vendrá dado por :
CCN = M + FC + PT + CL + ET – PR
Coeficiente básico de financiación
Para analizar el equilibrio financiero de una empresa se parte de las
siguientes relaciones : Se compara si el CCN se encuentra debidamente
financiado con recursos permanentes.
Donde: CBF : Coeficiente básico de financiación
CCN : Capital circulante necesario
Recursos permanentes
CBF = ----------------------------
Activo Fijo + CCN
Si CBF > 1 el CCN real es superior al necesario , la empresa está
financiada en exceso ; esto desde el punto de vista de la solvencia es
positivo pero puede estar afectando la rentabilidad ( CCR > CCN ).
Si CBF < 1 el CC real es inferior al necesario , y la empresa está
siendo financiada por defecto ( CCR < CCN ).
Si esta situación ha sido prevista la empresa puede tener problemas de
solvencia pues no habrá generado recursos líquidos para hacer frente al
vencimiento de las deudas, y probablemente se vea forzada a buscar
recursos ajenos de manera forzada.
Si CBF = 1 ( CCN = CCR ) se puede decir que la empresa está bien
planteada, lo que no quiere decir que no pueda tener problemas de
liquidez.
Como ya se ha planteado, las inversiones en circulante deben ser
financiadas igual que las inversiones en activos fijos ya que si bien
los circulantes rotan más rápido y se hacen líquidos en un plazo corto
de tiempo, al desaparecer estos surgirán otros de tal forma que siempre
habrá un circulante que deberá ser financiado de forma permanente , esta
particularidad da lugar a lo que llamamos capital de trabajo.
El capital de trabajo es un concepto de pasivo relacionado con la
financiación básica , más que un concepto de activo. Por ejemplo en una
empresa puede no fluctuar el capital de trabajo mientras que la
composición de su activo y pasivo difiere.
Necesidades operativas de fondos ( NOF )
NOF = ACO – PCO ACO = Activo Circulante Operativo
PCO = Pasivo Circulante Operativo
El circulante operativo es la suma de las cuentas por cobrar , más los
inventarios , más la tesorería deseada.
El circulante operativo es diferente del activo circulante de la
contabilidad y precisamente su diferencia esta en la tesorería real y la
deseada. Para atender las necesidades operativas de la empresa, sin
embargo se incluyen los excesos de deudores derivados de una mala
gestión de cobro y los excesos de inventario.
Los recursos operativos a corto plazo son los que se obtienen de forma
mas o menos automática tales como:
Crédito a proveedores y pasivos acumulados, no tendrán consideración de
operativos los créditos negociados con bancos o los aplazamientos en
pagos de proveedores por incumplimientos de estos. Por tanto las NOF no
salen de un balance porque el balance informa acerca de lo existe y no
de lo que se necesita. De esta forma el concepto de NOF representa el
volumen de inversión neta generada por las operaciones, no ligado a
consideraciones de tipo estructural.
Veamos la relación entre NOF necesario y FM real ( Fondo de Maniobra
real ).
Si FM > NOF entonces FM – NOF = ET ( excedente de tesorería )
Si FM < NOF entonces NOF – FM = NGR ( necesidad de recursos negociados)
Si la empresa tiene problemas financieros porque su FM es demasiado
escaso, la empresa está mal planteada.
Si los problemas financieros provienen de que la empresa tiene exceso de
NOF la empresa funciona mal ; se trata de la previsión anticipada de las
necesidades de recursos negociadas a fin de poder negociar dichos
recursos con tiempo y en las mejores condiciones para la empresa.
2. Diagnóstico de la posición financiera a corto plazo de la Empresa de
Equipos Industriales “Marcel Bravo Sánchez” de Santiago de Cuba.
2.1 Características Principales de la Empresa.
La Empresa de Equipos Industriales “Marcel Bravo” se crea por la
Resolución 234 de 1983 como un pequeño taller sito en Carretera Central
S/n al lado de la terminal de calle 4 dedicándose a la fundición de
pequeñas piezas para el servicio de acueducto y alcantarillado; en 1984
por los resultados obtenidos se decide ampliar las capacidades y se
ejecuta la inversión en el lugar que hoy ocupa en Carretera de la
Refinería Km. 6 1/2 Santiago de Cuba, incorporándose un Taller de
Paileria para la elaboración de estructuras metálicas y tanques
industriales.
En 1987 se le incorpora el Taller de Envases Metálicos, comenzando el
despegue productivo que se consolida con la incorporación de nuevas
líneas, como las construcciones modulares ligeras, la reparación de
cilindro para gas y las ofertas de servicios tecnológicos y de
ingeniería, asociadas actualmente a Ciclo Oriente integrada al Grupo
Industrial CICLEX, subordinado al Ministerio de la Industria
Sidero-Mecánica.
Objeto Empresarial de la Empresa.
Con fecha 1 de Octubre del 2000 mediante la Resolución 282/2000 del
Ministerio de Economía y Planificación se autoriza la precisión del
objeto social, siendo esta ratificada por Resolución 4 del 2001 del
Ministro de la Industria Sidero-Mecánica autorizando la modificación del
Objeto Empresarial que se relaciona a continuación:
Producir y comercializar de forma mayorista piezas de hierro fundido y
aluminio, pailera, estructuras metálicas, construcciones modulares,
envases, reparación y fabricación de cilindros, mangueras plásticas, así
como la asistencia técnica y servicios de post-venta asociados a ellos.
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