Se qué es un manual de descripción de cargos, pero me gustaría saber todos los pasos a seguir para desarrollar en una empresa privada. Además si me puede informar sobre el desarrollo de manuales de normas y procedimientos. También me sería muy útil. Gracias.

Clasificado en: Comercio internacional

03-2001

Para generar los resultados deseados en una organización, minimizar los recursos empleados y tener la capacidad para adaptarse a las necesidades de la misma, es imprescindible contar con manuales de procedimientos bien elaborados, que permitan tener límites definidos, interacciones y responsabilidades internas claramente establecidas, obligaciones de trabajo, etc.

Para la elaboración de manuales de procedimientos se deben seguir los siguientes pasos:

  • Elaboración de un flujograma con las principales actividades.

  • Definición del número de procedimientos a realizar

  • Elaboración de un formulario

  • Colecta de datos.

  • Análisis de datos

Con esto podrás desarrollar un manual de funciones adecuado y pertinente a tu organización:

Sobre descripción y análisis de cargos te recomiendo mirar:

La descripción y el análisis de cargos

Dime qué haces y te diré... La descripción y el análisis de cargos

Qué es la evaluación de cargos, cuáles son sus objetivos?

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw
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