Para qué sirven los sistemas de valuación de puestos?
Diseño de cargos
08-2002
Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros
puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización.
Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo el
análisis de puestos.
El puesto como criterio básico de remuneración, indica que hay que
asignarle valor, sin restarle importancia al mérito, incentivos, mercado
laboral, impuestos establecidos por ley y en convenciones colectivas.
La estructura de remuneración basada en los puestos muestra la relación
entre la remuneración y la complejidad de la tarea, para la asignación
de su valor. La objetividad, consecuencia del análisis y valoración del
puesto, son los puntos fuertes para la administración de remuneraciones
al describir hechos reales delimitados en alcance y dificultad. La
valoración del puesto es el medio más objetivo y eficaz para cumplir el
principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también,
de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento
del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa.
Para organizar una empresa es necesario establecer una apropiada
jerarquía, cada colaborador debe estar colocado exactamente en el nivel
que le corresponde respecto de los demás, quien ocupe un lugar, superior
o inferior a la que es debida, de acuerdo con el criterio de la
eficiencia de la producción, no sólo da lugar a trastornos en esta, sino
que implica una injusticia que, necesariamente, origina descontentos y
dificultades. La jerarquización de los puestos requiere, la
determinación precisa de la importancia de cada trabajo en relación con
los demás.
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