Más allá de gestión por células, de lo que se habla es de células de
producción.
El concepto en realidad es muy intuitivo, ya que como sabes las células
son las unidades independientes más pequeñas de los organismos.
La gestión por células de producción, es simplemente organizar las
empresas en compartimentos individuales, independientes y dinámicos,
para que cada parte de la cadena de valor en la empresa resuelva sus
propios problemas, teniendo una dirección propia y sobre todo cierta
independencia de las grandes líneas de decisión.
Cada célula de producción se deberá encargar de un proceso específico,
deberá tener una dirección propia, deberá trabajar por resultados o
tareas y será autónoma en decisiones de su organización interna, pero
dependiente de labores a realizar.
Una de las ventajas de trabajar por células es que cada una de ellas se
pueden adaptar fácilmente a los cambio del mercado haciendo a la
organización en su conjunto más eficiente.
Como en toda industria moderna cada célula deberá:
Centrarse en producción de alta calidad, con mejor diseño y habilidad técnica.
Organizar su proceso productivo con el propósito de reducir el volumen de inventarios y trabajos en proceso, aumentando la eficiencia y aumentar su capacidad de respuesta a los cambios del mercado.
Buscar aumentos de la productividad constantes con el fin de mejorar la calidad del producto y reducir los costos en mano de obra.
Otras características: Las células de producción deben manejar
inventarios pequeños suficientes para no parar la producción. Se deben
manejar sistemas de información dinámicos, para que el intercambio entre
células de producción sea adecuado y se debe compartir un proceso
conjunto con otras células de control de calidad y políticas externas.
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