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Qué métodos existen para elaborar un diagnóstico de la cultura de una organización. En lo principal qué etapas deben ser adoptadas para formular un diagnóstico de la cultura de una organización

Comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

Algunas variables que se deben analizar estudios de cultura o comportamiento organizacional son:

 

Productividad: La empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.

 

Ausentismo. Toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.

 

Satisfacción en el trabajo: Que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.

 

Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:

  • Variables del nivel individual.- que son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.

  • Variables a nivel de grupo.- el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor de estudio,

Otros instrumentos para medir el Clima Organizacional.

 

Un cuestionario puede medir variables como:

 

Responsabilidad individual, remuneración, el riesgo y toma de decisiones, apoyo y tolerancia al conflicto.

 

Existen varias dimensiones: autonomía, conflicto y cooperación, relaciones sociales, estructura, remuneración, rendimiento, motivación, status, centralización de la toma de decisiones y flexibilidad de innovación.

Sobre el tema recomiendo los siguientes vínculos del portal:

 

¡CAMBIO! ¡ CAMBIO! ¡ CAMBIO! EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

canales/derrhh/articulos/no1/desorganizacional.htm  

 

Introducción al Aprendizaje Organizacional, AO

canales/gerencial/articulos/no%203/aporg.htm  

 

Me gustaría saber sobre: 1. Identidad y cultura organizacional. 2. Rasgos de la cultura organizacional.

experto/catsexp/pagans/rh/no8/culturaorg.htm  

 

 

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Titulación por el Centro Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid y
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