En qué consiste el sistema gerencial RMP?

Producción y procesos

11-2000

De acuerdo al enfoque de tu pregunta supongo que el RPM del que hablas es Programas de Manejo de Riesgos (RMP: Risk Management Programs), cuyas principales características son:

· Desarrollar sistemas de gestión

· Realizar apreciación de peligros

· Desarrollar y audita programas de prevención.

· Desarrollar planes de respuesta ante emergencias

· Desarrollar planes para manejo de riesgos (RMPlans)

· Prestar asistencia a todos los aspectos de manejo de riesgos (Reuniones Públicas sobre RMP)

APRECIACIÓN DE RIESGOS

La apreciación de riesgos es una importante herramienta gerencial para tomar decisiones críticas, y, en muchos casos, para cumplir con requisitos regulatorios. La Apreciación de Riesgos es un proceso con tres partes: 1) identificar los peligros y sus causas, 2) determinar las consecuencias de los peligros, y 3) calcular la probabilidad de su ocurrencia.

GESTIÓN DE SEGURIDAD

El desempeño mejorado en seguridad es una meta común. El objetivo es conducir todos los aspectos del negocio de manera tal de asegurar la seguridad y la salud de los empleados, contratistas y el público en general, y al mismo tiempo proteger el medio ambiente en que se opera. Para cumplir con esta meta, la empresa tiene que estar constantemente alerta de las condiciones en todas las áreas de trabajo en que potencialmente pueden causarse lesiones y tomar acciones correctivas inmediatamente.
 

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Ver más

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.