Outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de
su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o
más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para
desarrollar esa porción de negocio.
Esto libera a la primera organización para enfocarse en la parte o
función central de su negocio.
Es decir, el outsoucing consiste en que una empresa contrata, a una
agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se
especializa. Un buen ejemplo es la nómina. Todo negocio tiene que
manejarla, pero existen firmas especializadas que lo pueden hacer mejor
y a un costo menor del que maneja un negocio cualquiera. La empresa que
contrata provee información básica acerca de su personal, la firma
contratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto
resulta más económico ya que se evita tener todo un departamento
encargado de la nómina, pagar los salarios de la gente del departamento,
correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc. Otro
ejemplo es el servicio de computadores, estos se pueden alquilar, junto
con su mantenimiento, reparación y actualización, lo cual evita costos
innecesarios de personal y renovación de equipos por ejemplo.
Casi todo se puede contratar bajo outsourcing, la regla es comparar los
costos de lo que se va a contratar con los costos de hacerlo nosotros
mismos, en muchos casos resulta mejor contratar, pero en muchos otros
no. Antes de hacer outsourcing se deben analizar bien varios aspectos,
entre ellos:
- Los costos.
- Los antecedentes, referencias y experiencia de la firma que se va a
contratar.
- Conocer, en lo posible, el concepto de otra empresa que haya realizado
outsourcing en el área que pensamos contratar.
- Establecer la importancia del área o la función que queremos
contratar, si se considera de vital importancia para nuestra empresa no
debemos darla en outsourcing.
La norma básica y más importante es no dar en outsourcing ninguna de las
funciones o áreas que consideramos como fundamentales en nuestra
empresa. Nunca Microsoft hará outsourcing de la programación y el
desarrollo de su software, esa es su labor fundamental, pero si lo hará
con el servicio de aseo por ejemplo.
Hacer outsourcing es bueno, pero hacerlo a la ligera, puede traer como
consecuencia altos costos y posibles interrupciones del negocio. Otro
factor a tener en cuenta tiene que ver con la parte legal del contrato,
dejar bien sentadas las condiciones y las sanciones en caso de
incumplimientos por parte de la firma contratista. El outsourcing tiene
mucho de subcontratación, pero no sólo es eso, es más bien establecer
alianzas con firmas colaboradoras que harán más eficientes nuestras
tareas fundamentales
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