La Supervisión funcional, simplemente es el adecuado control, de todas
las funciones de las empresas por parte de entes especializados dentro
de la organización.
Frederick W Taylor, como uno de los pioneros de la administración, habló
de la importancia del control, pero no se si se puede considerar un
verdadero tratadista del tema.
Hoy el control de la empresas se lleva a cabo bajo múltiples
perspectivas.
Existe control o supervisión sobre los procesos de producción (control
de calidad).
Existe control sobre las finanzas (auditorias)
Existe control de personal (cumplimiento, tareas, metas fijadas,
evaluación del desempeño etc).
Existe control o supervisión sobre los resultados etc.
Las organizaciones económicas como entidades diseñadas por las personas
para alcanzar fines individuales y colectivos, tienen en estos momentos
un gran reto frente a los sistemas de control que aplican en las
actividades de su diario funcionamiento, por ello se torna viable
establecer algunos puntos de soporte para establecer las herramientas
necesarias para tener un buen sistema de inspección y verificación, que
en el corto plazo nos dará las luces para evaluar si los procedimientos
que se están implementando son los adecuados y los que nos proporcionan
el mayor beneficio.
Ya que las organizaciones pueden planificar e implementar cambios en su
carácter y estructura fundamental por lo anteriormente dicho, toman gran
relevancia los conceptos de eficacia en cuanto afectan las relaciones
entre la organización y el entorno y la eficiencia por que afectan la
estructura interna y las actividades operativas de la organización.
Las actividades instrumentales al servicio de los objetivos corporativos
se resumen en explotación comercial, producción, aprovisionamiento,
Inversiones y mantenimiento de las finanzas, por ello es de vital
importancia crear los vínculos necesarios entre todo el conjunto para
así estructurar un buen sistema, que proporcione mayor seguridad y
estabilidad a la organización.
Cabe destacar la importancia de la supervisión en el correcto desempeño
de las organizaciones, ya que se ha demostrado en múltiples
organizaciones que es necesario tener un balance adecuado entre la
libertad de acción de los empleados y sus responsabilidades y tareas.
En fin, supervisión funcional es simplemente el control de las
diferentes funciones de las organizaciones por entes especiales, para
velar por el correcto desempeño de la empresa.
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