NECESITO INFORMACIÓN ACERCA DE ESTRATEGIAS EN ÉPOCAS EN CRISIS

Estrategia

06-2001

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En primer lugar hay que ver la crisis como lo que es, es decir como una prueba de selección del mercado donde los mas fuertes y aptos sobreviven. 

Partiendo de este punto me atrevería a aconsejarte que para salir adelante tienes que convertir tu negocio en algo fuerte y apto. No me refiero solo a capital de trabajo.

También es importante la diferenciación y la atención, pero sobre todo tu habilidad e ingenio para hacerle propuestas interesantes al mercado. En pocas palabras existen otros activos que no siendo financieros también poseen la particularidad de construir una empresa firme y con futuro.   

Para algunas ideas puedes consultar el canal de emprendedor de GestioPolis.com o tal vez recurrir a una cámara de comercio o de pequeñas empresas donde podrás conseguir asesoría profesional.  
Sin embargo recuerda que todo en el mercado depende de tu capacidad de diferenciación, claro está que no debes descuidar la calidad.   

Intenta por ejemplo preguntando a tus clientes que es lo que quieren o monta un buzón de quejas, talvez reforzar tu publicidad puede ser una alternativa. 

Que tal si revisas tus costos o renegocias los contratos con tus proveedores, otro camino es buscar un socio que invierta en el negocio o crear vínculos más fuertes con tus consumidores que te parecería buscar un gran comprador al que tu le surtas tu producto, eso aminoraría tu carga y te permitiría replantear tu negocio en algo mas grande, en las crisis tienes que tener muy presente que un enfoque a ventas puede ser desastroso te recomiendo mas un enfoque al cliente. Ponte a pensar en tu organización y aprende a ser un gerente.