El punto de equilibrio de la empresa se define como el nivel de ventas
con el cual se cubren todos los costos de operación fijos y variables,
es decir, el nivel en el cual las Utilidades antes de impuestos son
iguales a cero.
El análisis de punto de equilibrio está íntimamente relacionado con el
concepto de apalancamiento operativo (resulta de la existencia de gastos
fijos en operación en el flujo de ingresos de la empresa, estos gastos
no varían con las ventas y deben pagarse sin tener en cuenta el monto de
los ingresos).
El punto de equilibrio permite que la empresa determine el nivel de
operaciones que debe mantener para cubrir todos sus costos de operación
y para evaluar la rentabilidad a diferentes niveles de ventas.
Puede analizarse desde dos puntos de vista, el método algebráico y el
gráfico.
MÉTODO ALGEBRAICO
X: volumen de ventas en unidades
P: precio de venta por unidad
X = F/(P-V)
F: costo fijo de operación por período
V: costo variable de operación por unidad
El punto de equilibrio es suceptible a un buen número de variables,
específicamente: costos fijos de operación, precio de venta por unidad y
el costo variable de operación por unidad.
El análisis del punto de equilibrio presenta debilidades debido a que no
permite su aplicación generalizada a todos los productos de una empresa,
sino uno por uno; además, se asume solo de forma lineal en la
clasificación de los costos y es aplicable en el corto plazo.
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |