Hoy las empresas deben medir su capacidad de competencia no solo con las empresas de su entorno regional sino también con empresas a escala panregional o si es el caso mundial.
Si la empresa exporta, tiene relaciones con el exterior o simplemente
compite con productos importados deberá medir su grado de competitividad
bajo dos tipos de factores principalmente:
Factores Macro: Son los factores externos a la empresa que
afectan su competitividad: Seguridad, infraestructura nacional, la
regulación empresarial, tarifas de impuestos, educación promedio de los
trabajadores, el entorno macroeconómico (capacidad de consumo de sus
cliente).
Factores Micro: Son los factores internos de las empresas que
afectan su competitividad: Procesos de gestión, procesos productivos,
grado de aprensión tecnológica costos de materia prima, nivel de partes
defectuosas (si es el caso), y en general todas las relaciones internas
a la compañía que afectan su competitividad.
Cuando se evalúen los factores anteriores se empezará a realizar el
estudio de competitividad, para realizarlo propongo lo siguiente:
(existirán varias maneras de hacerlo)...
Tabular los elementos Macro para ver como está la competitividad
internacional de la empresa. Costos de transporte respecto a otros
países, facilidades institucionales etc. Para conseguir estos datos
existen instituciones como el Banco Mundial, o el Banco interamericano
de desarrollo, además si se buscan índices de competitividad industrial
por internet encontrarás mucha información.
Respecto a lo Micro se deberá realizar un análisis interno a la
empresas: Estudio de tiempos y movimientos, capacidad de elaboración,
cumplimiento en entrega, análisis del proceso productivo y costos de
producción etc. (los ítems del estudio dependerán del énfasis que se le
quiera dar).
Después de analizar los factores Micro y Macro podrás podrás comparar
tus precios y condiciones respecto a tu competencia y sabrás cual es el
nivel de competitividad de la misma.
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