Cuáles son las tres estrategias de Porter y cómo se pueden aplicar en una empresa?
Clasificado en: Competitividad
09-2001
Las tres estrategias genéricas son:
1. El liderazgo en costos totales bajos:
Consiste en mantener el costo más bajo frente a los competidores y
lograr un volumen alto de ventas.
2. La diferenciación:
Es crear valor agregado a través de una estructura innovadora, bajo la
premisa de que el producto debería ser único o debe poseer
características que lo diferencien de la competencia.
3. El enfoque o la focalización:
Consiste en especializarse en un grupo específico de clientes, con esta
premisa aparece más formalmente la llamada "segmentación de mercados".
En GestioPolis se encuentran las teorías de cadena de valor de Porter y
algunos artículos sobre competitividad, hay que recordar que las tres
estrategias son de 1980, las premisas aunque son válidas en la
actualidad no son las únicas.
A continuación los vínculos:
La aplicación a empresa, se encuentra en la
combinación de los elementos nombrados, utiliza
el buscador interno del portal para profundizar
en cada estrategia.
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