CUÁLES SON LAS TRES ESTRATEGIAS DE PORTER Y CÓMO SE PUEDEN APLICAR EN UNA EMPRESA?

Clasificado en: Competitividad

09-2001

Las tres estrategias genéricas son:

1. El liderazgo en costos totales bajos:

Consiste en mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas. 

2. La diferenciación:

Es crear valor agregado a través de una estructura innovadora, bajo la premisa de que el producto debería ser único o debe poseer características que lo diferencien de la competencia. 

3. El enfoque o la focalización:

Consiste en especializarse en un grupo específico de clientes, con esta premisa aparece más formalmente la llamada "segmentación de mercados".

En GestioPolis se encuentran las teorías de cadena de valor de Porter y algunos artículos sobre competitividad, hay que recordar que las tres estrategias son de 1980, las premisas aunque son válidas en la actualidad no son las únicas.

A continuación los vínculos:

• ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR DE PORTER

• LOS DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD DE PORTER

• COMPETITIVIDAD

• GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS

La aplicación a empresa, se encuentra en la combinación de los elementos nombrados, utiliza el buscador interno del portal para profundizar en cada estrategia.