1. Introducción
Una de las principales causas del desarrollo del presente documento es
la necesidad de llevar a cabo en nuestra institucion un plan de
desarrollo organizacional consecuente con el crecimiento que va tomando
dicha empresa y con la aplicación de herramientas como por ejemplo el
Empowerment que favorece para el fortalecimiento de la organización a
traves del trabajo en equiop y la motivación. Nuestra empresa en la
actualidad cuenta con una organización definida pero informal, en ese
sentido todos los integrantes de la organización saben sus funciones,
pero existen distorsiones en lo referente a la toma de decisiones,
ademas de funciones distorsionadas por parte del nivel directivo, lo que
genera desorden en las decisiones y en las responsabilidades. No existe
un diseño formal de los puestos, existe un diseño conceptual y muy
general, sobre todo de las aptitudes conductuales y de entorno
especialmente.
El proyecto que desarrollo en este trabajo involucra y esta dirigido a
el personal que labora directamente en la organización, ya que siendo
una empresa de servicios de salud considera entonces a personal medico,
administrativo y asistencial, además se analiza puestos de todos los
niveles entre ellos el gerente, director médico, etc.
Una razón mas a considerar es que personalmente considero que los
aspectos de administración de personal son los principales factores por
los cuales una empresa surge en nuestro medio.
2. Análisis de la situación actual de la empresa
La empresa actualmente es considerada una empresa sui generis en el
sentido de que se ha especializado en concesiones de servicios de salud,
en este sentido estamos frente a una nueva concepción de servicios de
salud eminentemente privada, que se basa en sus propios recursos e
ingresos.
Su principal giro es el de prestación de servicio de salud, en ese
sentido se ha alcanzado muy buenos niveles ya que en su primer año de
funcionamiento se ha logrado aumentar la cantidad de atenciones en por
lo menos 400%, usando como únicas características principales de nuestro
servicio son los siguientes:
n Infraestructura adecuada.
n Presentación e higiene del local.
n Personal medico de excelente nivel.
n calidad en la atención.
En la actualidad, estamos procurando reforzar y desarrollar cuatro
aspectos primordiales para continuar nuestro crecimiento los que podemos
enumerar de la siguiente manera:
n Aplicación de marketing directo
n Desarrollo organizativo
n Desarrollo de gestion de calidad
De acuerdo a lo ya mencionado el presente trabajo pretende servir de
base en el desarrollo organizativo y en el elaboración de un manual de
normas y funciones moderno y aplicable, ya que actualmente solo se
cuenta con un Reglamento Interno de Trabajo.
3. Identificación de los puestos
Puestos a describir::
I. Administrativos:
1.CAJERO.-El cajero se encarga de recibir y cobrar dinero por los
servicios recibidos por los clientes(pacientes), para ello posee un
software cuyos requerimientos son básicamente de rapidez en la atención.
Al final del dia el cajero se encarga de imprimir el consolidado de caja
en el cual figuran todos los ingresos del dia incluidos los ingresos en
efectivo y en tarjetas de credito.
En el caso de de la Clinica contamos con tres tipos de cajeros:
- Cajero principal.
- Cajero centro Odontológico.
2. RECEPCIONISTA DIGITADORA(4).-La recepcionista digitadora se desempeña
en el area de admisión, en dicha area se abre las historias clínicas de
pacientes de atención ambulatoria, se toman los datos de pacientes que
se van a realizar exámenes para carnets sanitarios y exámenes
prenupciales, así también se abre historias a los pacientes del centro
odontológico.
Bajo esos términos la recepcionista digitadora se encarga de digitar en
el sistema informatico los datos de filiación del paciente, y aperturar
la historia clínica en forma física, además debe mantener en orden el
archivo de historias clínicas. Además tiene funciones como la de
programación de citas para cada uno de los consultorios, también dan
información sobre todos los servicios que brinda el Clinica a los
pacientes.
3.SECRETARIA DE GERENCIA.- La secretaria de gerencia realiza labor de
apoyo al director medico y al gerente de la empresa, tipeo en
computadora, realiza cotizaciones, concerta citas y ordenamiento de
documentos. Realiza también las llamadas concernientes a las actividades
de el Director Medico y del Gerente.
4.ASISTENTE CONTABLE.- La asistente contable se encarga de todo el
registro y cargado en el sistema de todos los movimientos contables de
la empresa, libro caja, registro de ventas, registro de compras,
planillas, tramites tributarios, etc.
5.CONTADOR.- Se encarga de la revisión de todos los movimientos
contables así como la presentación a la gerencia de los estados
financieros mensuales. Es un cargo controlador debido a que por
intermedio de el se realizan todas las actividades normales, debido
principalmente a que siendo una empresa concesionaria de un órgano de
gobierno local debe de contribuir con un sentido objetivo en buen manejo
de los recursos de la empresa.
6.ENCARGADA DE CARNETS SANITARIOS Y PRE-NUPCIALES.- Realiza labores
diferenciadas para cada caso en lo referente a carnets sanitarios se
encarga del llenado de los datos de filiación a los pacientes en
formatos, luego lo guía en el circuito que significa la extracción de
una muestra de laboratorio, un placa radiografía y la entrega de un
certificado medico y su respectivo carnet sanitario.
En el caso de los exámenes prenupciales se realizan los mismos exámenes
uxiliares luego pasa a una consejeria para luego emitirle su respectivo
certificado medico del CLINICA.
8.CHOFER.- Su labor es la de movilizar tanto al personal medico y al
auxiliar para los servicios médicos a domicilio, de otro lado también
moviliza al personal para tramites externos de todo tipo y de a cuerda
su disponibilidad de tiempo. Su función prioritaria es la movilización
para los servicios médicos a domicilio.
9.ADMINISTRADOR DE REDES.- La labor del administrador de redes se
distribuye entre hacer el mantenimiento continuo al sistema,
verificación y control de la información que circula en el sistema, de
otra parte provee a la gerencia de ciertos datos estadísticos
solicitados expresamente y en determinadas frecuencias.
10.ADMINISTRADOR.- Es un puesto de mando medio o intermedio esta
encargado de dirigir todo factores endogenos de la empresa así tenemos
lo referente a personal, proveedores, levantamiento de inventario de
activos, facturación de compañias de seguros, supervisión y gestion de
actividades de mantenimiento, desarrollo organización, administración de
personal, etc.
11.OPERARIO DE LIMPIEZA (2).- Esta encargado de la limpieza e higiene
del local su labor es continua y esta estructurada por areas definidas
en las cuales debe de no solo limpiar sino también mantenerlo en buen
estado e informar de cualquier deterioro en la infraestructura o en la
maquinaria o equipo de la empresa, también el mantenimiento de los baños
que son de alta circulación.
12.ASISTENTE FINANCIERO.-
13.AUDITOR MEDICO.-
14.ASISTENTE DE LOGISTICA
II. Personal Asistencial
14.JEFA DE ENFERMERIA.- Es la encargada de supervisar y apoyar en todo
lo referente a la parte operativa es decir todo lo que son los
procedimientos médicos, en todas las arreadse la clinica, control de
insumos, planifica y prevee el abastecimiento de todos los materiales
necesariso para el funcionamiento adecuado de los servicios a su cargo,
funciona como coordinadora de acciones conjuntas, además tiene una labor
de entrenamiento a las técnicas las que se encuentran bajo su mando.
15.ENFERMERA CONSULTORIOS EXTERNOS.- Es la encargada específicamente de
todas las actividades de apoyo en el area de consulta externa de la
clinica, reporta directamente a la jefa de enfermeria, asimismo en lo
referente a abastecimiento es la encargada de preveer todos los insumos
y materiales de topico.
16.INSTRUMENTISTA.-
III.Directivos
16.DIRECTOR MEDICO.- Se encarga de labores mixtas como son las compras
de insumos del CLINICA, el control de los carnets sanitarios y
prenupciales, de todo lo referente al cuerpo medico, coordinación de
horarios de médicos, su contratación y su cese respectivamente. Así
también el manejo de ctas bancarias.
17.GERENTE.- Su labor se centra en la toma de decisiones y en la
planeación empresarial , es el puesto en el cual se centra el mayor
poder dentro de la organización, sus decisiones están centradas en lo
que es inversión y en los contratos en los representa a la empresa.
6. Análisis de puestos
Descripcion de puestos :
Cajero :
El puesto de cajero posee una serie de características muy importante en
si es uno de los mas importantes de la institución, por su alta
responsabilidad, por su grado de confianza y en cierta medida por los
riesgos que este de por si implica.
Es un puesto administrativo su supervisor inmediato de acuerdo alos
resultados del cuestionario y a la impresión del comité directivo, su
función principal es la de cobrar todos los servicios que se brinda en
el CLINICA.
FUNCIONES :
1.COBRAR LAS ATENCIONES REALIZADAS EN EL CLINICA.
2.RESPONSABILIDAD SOBRE EL DINERO DE CAJA.
3.COORDINAR ACCIONES DE COBRO A LOS PACIENTES CON EL PERSONAL DE
ADMISIÓN.
4.EMISIÓN DE FACTURAS DE CLIENTES EN GENERAL.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.EMITIR LAS BOLETAS DE VENTA Y LAS FACTURAS.
2.EMITIR EL REPORTE DIARIO DE CAJA
3.COORDINAR PARA OBTENCION DE MONEDAS PARA VUELTOS
4.VERIFICAR LOS PAGOS CON TARJETA DE CREDITO
5.VERFICACION DE DINERO RECIBIDO.
Su trabajo es eminentemente operativo por ello es que el 90 % de su
tiempo se invierte en la emisión de boletas y facturas y en cobrar y
verificar el dinero recibido, su responsabilidad esta relacionada con la
operación de su equipo.
Las aptitudes principales que debe contar el cajero de acuerdo a la
aplicación del cuestionario son:
APTITUDES
A.RAPIDEZ DE DECISION
B.HABILIDAD EXPRESIVA
C.COORDINACIÓN TACTO VISUAL
D.SALUD
E.CAPACIDAD DE JUICIO
I.ATENCIÓN
J.NIVEL ACADÉMICO
La experiencia se considera un factor muy importante y esta debe de ser
de 3 años.
El nivel de desempeño debe ser medido por una serie de factores que
pasamos a detallar:
1.TAREAS REALIZADAS AL DIA.
2.ACTITUD PARA EL TRABAJO.
3.TOMA DE DECISIONES.
4.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO
5.INNOVACION DEL PUESTO
6.HONRADEZ
7.DISCIPLINA
Los factores que contribuyen al desempeño de este trabajo son :
1.MATERIALES DE TRABAJO.
2.AMBIENTE LABORAL.
3.METODOS DE TRABAJO.
4.EQUIPAMIENTO.
5.ACONDICIONAMIENTO DE PLANTA.
Recepcionista digitadora:
El puesto de Recepcionista Digitada es de vital importancia por que es
la cara con la se encuentra el paciente al llegar a la Clinica es por
ello que se aptitudes, sus cualidades y sus requisitos están bien
delineados, sus principales funciones son:
FUNCIONES :
1.INSERCION DE DATOS DE FILIACIÓN EN LAS HISTORIAS CLINICAS.
2.PROGRAMACIÓN DE CITAS PARA ATENCIÓN DE MEDICOS.
3.MANTENER EL ORDENAMIENTO DE LAS HISTORIAS CLINICAS.
4.BRINDAR INFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EL CLINICA.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.EMITIR LAS HISTORIAS CLÍNICAS INICIALES.
2.PROGRAMACIÓN Y RESERVA DE CITAS DE ATENCIÓN.
3.ORDENAMIENTO DIARIO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS USADAS.
4.EMITIR LAS BOLETAS DE CITAS.
5.ENTREGA DE HISTORIAS CLÍNICAS A LA ENFERMERA.
6.DAR INFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS CONSTANTEMENTE.
La función básica de esta persona es la de tomar los datos de filiación
del paciente cuando este nuevo, separar la cita con el respectivo medico
y por ultimo y mas importante dar buena y certera información al
cliente.
Las principales aptitudes con que debe contar la persona que desempeña
el puesto de Recepcionista Digitadoras son las siguientes:
1.HABILIDAD EXPRESIVA
2.COORDINACIÓN TACTO VISUAL
3.COORDINACIÓN GENERAL
4.SALUD
5.CAPACIDAD DE JUICIO
6.ATENCIÓN
7.NIVEL ACADÉMICO
La experiencia no se considera un factor indispensable pero si
complementario de todas maneras lo ideal seria una persona de sexo
femenino de entre 18 a 25 años, con 1 año aprox. de experiencia.
Las principales características para medir su desempeño son:
1.Nº DE TAREAS AL DIA
2.ACTITUD PARA EL TRABAJO
3.TOMA DE DECISIONES
4.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO
5.HONRADEZ
6.DISCIPLINA
Los factores que contribuyen al desempeño de este trabajo son :
1.MATERIALES DE TRABAJO.
2.AMBIENTE LABORAL.
3.METODOS DE TRABAJO.
4.EQUIPAMIENTO.
5.ACONDICIONAMIENTO DE PLANTA.
Debemos de aclarar que consideramos que la persona que vaya desempeñar
este puesto debe de tener un carisma especial mucho tacto y mucho tino,
además de tener una excelente presencia, por las características del
mismo.
SECRETARIA DE GERENCIA
El puesto de Secretaria de Gerencia es un puesto de alta confianza ya
que sus funciones son básicamente de apoyo a la dirección de la empresa,
además es como un puesto de carácter coordinador entre la dirección y
todo el personal que conforma la empresa todos los comunicados,
memorándums que se realizan son a través de la secretaria, además maneja
la caja chica de la empresa.
Debido a sus funciones las aptitudes comprenden básicamente las de una
persona de trato muy amable, de alto nivel de responsabilidad, de
experiencia y de buen nivel profesional.
FUNCIONES :
1.APOYO A LA GERENCIA Y A LA DIRECCION MEDICA.
2.TIPEO DE DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA EMPRESA.
3.MANTENIMIENTO DE LOS ARCHIVOS DE LA EMPRESA.
4.PROGRAMACIÓN DE CITAS PARA LA GERENCIA Y DIRECCION MEDICA.
5.COORDINACIÓN CON PROVEEDORES DE CLINICA.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.PROGRAMACIÓN DE CITAS DEL GERENTE Y DIRECTOR MEDICO.
2.RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE DOCUMENTOS INTERNOS.
3.ATENCIÓN A LLAMADAS DE LA ALTA DIRECCION.
4.TIPEO DE DOCUMENTOS EN GENERAL.
Las principales aptitudes con que debe contar son las siguientes:
1.RAPIDEZ DE DECISION.
2.COORDINACIÓN TACTO VISUAL
3.SALUD
4.CAPACIDAD DE JUICIO
5.ATENCIÓN
6.NIVEL ACADÉMICO
La experiencia es considerada de importancia pero no indispensable se
considera que lo ideal debe de ser una experiencia de 3 años en el cargo
de secretaria así también estudios de diseño gráfico.
Los factores de medición de desempeño que se consideran son los
siguientes:
1.ACTITUD PARA EL TRABAJO.
2.TOMA DE DECISIONES.
3.CALIDAD COORDINADORA.
4.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO.
5.HONRADEZ.
6.DISCIPLINA.
Los factores de que condicionan el desempño del puesto descrito son los
siguientes:
1.EQUIPAMIENTO.
2.AMBIENTE LABORAL
3.MATERIALES DE TRABAJO
4.ACONDICIONAMIENTO DE PLANTA.
Se debe de recalcar que los factores mas importantes y preponderantes de
este puesto debido a su relación directa con la dirección de la empresa
son alto nivel de capacitación, responsabilidad y el alto grado de
confianza, debido principalmente al apoyo que brinda a la dirección.
Asistente Contable
Este puesto es el que esta designado como el puesto operativo dentro del
area contable ya que esta encargado de registro y control de todas las
operaciones contables de la empresa contando la organización con un
puesto que controla y supervisa al asistente contable que es el puesto
de Auditor - Contador.
Las funciones y actividades que cumple el asistente contable son las
siguientes:
FUNCIONES :
1.REGISTRO DE OPERACIONES CONTABLES DE LA EMPRESA.
2.DIGITACION EN EL SISTEMA DE TODAS LAS OPERACIONES CONTABLES.
3.MANTENER AL DIA TODOS LOS LIBROS CONTABLES DE LEY.
4.GENERAR INFORMACIÓN CONTABLE PARA TOMA DE DECISIONES.
5.ELABORAR EL CRONOGRAMA DE PAGOS EN COORDINACIÓN CON FINANZAS.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.REGISTRO DIARIO DE TODAS LAS OPERACIONES EN LIBROS CONTABLES.
2.REGISTRO DE BOUCHERS EN EL SISTEMA INFORMATICO CONTABLE.
3.RECEPCION DE FACTURAS DE PROVEEDORES.
4.CALCULO DE IMPUESTOS.
5.VERIFIFICACION DE LA CONCILIACION DIARIA DE CAJA.
6.TRAMITES DOCUMENTARIOS Y TRIBUTARIOS DE LA EMPRESA.
Entre las actividades de mas importancia se pueden mencionar la de
registro diario de las operaciones en libros contables y el registro de
bouchers en el sistema informatico contable.
Su grado de responsabilidad frente a los diversos factores analizados se
centra en los siguientes:
A.OPERACIÓN DE EQUIPO
B.USO DE MATERIALES
C.MANTENIMIENTO INTEGRAL.
Las aptitudes de mas relevancia que debe de contar el Asistente Contable
son:
A.COORDINACIÓN INTEGRAL
B.SALUD
C.CAPACIDAD DE JUICIO
D.NIVEL ACADÉMICO
E.COORDINACIÓN TACTO VISUAL
Las principales factores de orden para medición de desempeño de este
puesto según el cuestionario aplicado son los siguientes:
A.ACTITUD PARA EL TRABAJO.
B.CALIDAD COORDINADORA.
C.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO.
D.HONRADEZ .
E.DISCIPLINA
Los factores que ayudan al desempeño del puesto analizado de acuerdo al
cuestionario aplicado son los siguientes:
A.MATERIALES DE TRABAJO.
B.AMBIENTES LABORAL.
C.EQUIPAMIENTO
D.ACONDICIONAMIENTO DE PLANTA.
Para finalizar el comentario respecto a este puesto debemos de concluir
lo siguiente que básicamente su responsabilidad esta relacionada con la
operación de equipos (computadoras), uso de materiales (formatos,
facturación y libros contables) y mantenimiento integral ( respecto del
sistema).
Con respecto a las aptitudes que debe mostrar la persona que ocupa este
cargo el desarrollo del cuestionario señala que debe de tener gran
capacidad de Coordinación (para llevar a cabo acciones conjuntas con la
gerencia y con el Contador), alto grado de Capacidad de Juicio (ya que
debe considerar diversos factores contables como escudo fiscal , crédito
fiscal, ajuste de operaciones a la inflación, etc.) y Nivel Académico (
debido a que se considera que debe ser ocupado por un bachiller de
contabilidad).
Refente a la medición del nivel de desempeño debemos de precisar que se
señala como principales la Actitud para el trabajo (voluntad de hacer
las cosas), Conocimientos del puesto (relacionado con el nivel
académico), Calidad coordinadora (debe de porder coordinar con todas las
areas de la empresa para solicitar información), Honradez y Disciplina (
tiene que ver basicamente valores de orden personal pero que se
consideran realmente indispensables en los puesto de confianza).
Se señalan como factores que contribuyen al buen desempeño del trabajo
de asistente contable en primer lugar contar con adecuados materiales de
trabajo, un agradable ambiente de trabajo sobre todo a nivel de personal
, equipamiento y acondicionamiento del lugar donde realiza el trabajo.
Contador
Este puesto esta designado principalmente en la practica como un puesto
de carácter supervisor y operativo dentro del area contable ya que su
labor se centra en supervisar y controlar todas la operaciones contables
realizadas por la asistente contable trabaja en estrecha relación con
este, a fin de que se realice una contabilidad acorde con las
necesidades operativas de la empresa.
Sus principales funciones son :
FUNCIONES :
1.REVISIÓN DE LOS MOVIMIENTOS CONTABLES.
2.ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS PERIODICOS.
3.ELABORACIÓN DE INFORMES CONTABLES.
4.SUPERVISAR Y CONTROLAR TODAS LAS OPERACIONES CONTABLES.
5.BRINDA ASESORIA EN ASPECTOS CONTABLES Y TRIBUTARIOS.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.SUPERVISA EL REGISTRO DIARIO DE OPERACIONES EN LIBROS
2.VERFICA DIARIAMENTE LOS DOCUMENTOS CONTABLES.
3.SUPERVISA EL INGRESO POR VENTAS DIARIAMENTE.
4.VERIFICACIÓN DEL CALCULO DE IMPUESTOS.
5.DISTRIBUCION DE GASTOS POR CENTRO DE COSTOS.
De los factores analizados para determinar cual es su mayor grado de
responsabilidad según el cuestionario es la de Supervisión del trabajo
de otras personas ya que debe de supervisar directamente el trabajo del
asistente contable, su responsabilidad principal es el area contable.
Las aptitudes mas importantes con la que debe contar el Auditor Contador
son:
A.NIVEL ACADÉMICO.
B.CAPACIDAD DE JUICIO.
C.COORDINACIÓN GENERAL.
Se considera que la experiencia es fundamental para este puesto ya que
debe de contar con por lo menos 5 años de experiencia.
Los principales factores para el evaluar el desempeño son:
A.ACTITUD PARA EL TRABAJO.
B.CALIDAD COORDINADORA.
C.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO.
D.HONRADEZ.
Los factores que mas contribuyen para el buen desempeño del puesto son:
A.MATERIALES DE TRABAJO.
B.AMBIENTE LABORAL.
Con respecto a las aptitudes que debe tener el que ocupe el puesto son
Coordinación general (para llevar a cabo una contabilidad coherente con
la realidad de la empresa), Capacidad de juicio (para analizar las
diferentes alternativas frente aun problema o una premura en el tiempo),
Nivel académico (debe de estar bien capacitado al ida con las ultimas
disposiciones legales tributarias).
En lo referente a los factores de medición de desempeño son los
siguientes:
A.ACTITUD PARA EL TRABAJO
B.CALIDAD COORDINADORA
C.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO
D.HONRADEZ
Los factores que contribuyen al nivel de desempeño son:
A.MATERIALES DE TRABAJO.
B.AMBIENTE LABORAL
C.EQUIPAMIENTO
D.ACONDICIONAMIENTO DE PLANTA.
Las principales aptitudes que señala el cuestionario son, Habilidad
expresiva (para explicar los alcances de las posiciones contables en el
ejercicio, en su interacción con las demás areas y principalmente con la
gerencia ), coordinaciones (con respecto a la parte interna y externa a
la empresa) la Capacidad de juicio (por cumplir con las principales
políticas de la empresa) y Nivel académico (por dos factores por que
además de ser contador debe de ser un auditor reconocido por el Colegio
deContadores ).
Debe de considerarse para medir su desempeño tres factores
principalmente Actitud para el trabajo (debe de entregarese por completo
al su responsabilidad dentro de la empresa) Los conocimientos del puesto
(relacionado directamente con la experiencia y el giro del negocio) y el
ultimo y tal vez mas importante La honradez (por la información que
maneja de carácter importante).
El mas importante de los factores que contribuyen al desempeño es el
ambiente laboral (relacionado con la independencia en su trabajo).
ENCARGADA DE CARNETS SANITARIOS Y PRE-NUPCIALES
Las características de este puesto son muy similares a las de la
encargada de exámenes médicos de Lic. de conducir, en lo que respecta a
responsabilidad y trato al publico aunque de alguna manera sus funciones
son distintas.
Sus principales funciones y actividades son:
FUNCION:
1.SE ENCARGA DE TODO EL CURSO Y TRAMITE INERNO Y EXTERNO DE CARNETS
SANITARIOS Y PRENUPCIALES
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.RECEPCION DE LOS CLIENTES.
2.TOMA LOS DATOS DEL PACIENTE .
3.COORDINA LOS EXAMANES EN RX, EN CONSEJERIA Y EN LABORATORIO.
4.EMITE EL CARNET.
5.SOLICITA LA FIRMA DE LOS CERTIFICADOS AL DIRECTOR MEDICO.
Dos son los factores mas importante en cuanto a su responsabilidad :
1.USO DE MATERIALES.
2.SUPERVISION DEL TRABAJO DE OTRAS PERSONAS
Las aptitudes mas importantes para el puesto son:
1.COORDINACIÓN GENERAL.
2.SALUD.
3.CAPACIDAD DE JUICIO
4.ATENCIÓN
5.HABILIDAD EXPRESIVA
Las características para medir el desempeño son:
1.Nº DE TAREAS REALIZADAS AL DIA
2.ACTITUD PARA EL TRABAJO
3.CALIDAD COORDINADORA
4.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO
5.HONRADEZ
6.DISCIPLINA
En cuanto a los factores que contribuyen al desempeño eficiente del
puesto se señalaron como los mas importantes los siguientes:
1.MATERIALES DE TRABAJO
2.AMBIENTE LABORAL
3.METODOS DE TRABAJO.
Se puede concluir de la siguiente forma que su principal responsabilidad
esta en la Supervisión del trabajo de otras personas, que sus
principales aptitudes deben de ser la Habilidad expresiva, La
coordinación, La capacidad de juicio y La atención al publico, que la
medición de desempeño estará relacionado básicamente en el Nº de tareas
realizadas, en el Ambiente laboral, en el Trato al publico, en su
capacidad de coordinación, y en el conocimiento del puesto.
CHOFER
Sus principales funciones y actividades son las siguientes:
FUNCION:
1.MOVILIZACIÓN DE MÉDICOS PARA CONSULTA DOMICILIARIA.
2.MOVILIZACIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA PARA TRAMITES DOCUMENTARIOS
3.RESPONSABLE DE EL MANTENIMIENTO Y BUEN ESTADO DEL VEHICULO.
4.MANTENIMIENTO Y REVISON GENERAL DE LOS EQUIPOS DE AL EMPRESA.
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1.LLEVAR EL OFICIO A MINISTERIO DE TRANSPORTE
2.TRANSPORTE DE PERSONAL MEDICO PARA CONSULTAS DOMICILIARIAS.
3.TRANSPORTE PARA GESTIONES EXTERNAS DE LA EMPRESA.
4.REVISIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES DE LA
CLINICA.
La responsabilidad de la persona encargada de este puesto esta cifrado
en dos aspectos:
A.OPERACIÓN DE EQUIPO.
B.MANTENIMIENTO INTEGRAL.
Las aptitudes mas importantes a considerar en la persona que desempeñe
este puesto son de acuerdo al cuestionario realizado las siguientes:
A.COORDINACIÓN TACTO VISUAL.
B.SALUD.
C.ATENCIÓN.
Se considera que la experiencia es indispensable para este puesto, una
experiencia aproximada de 3 años con brevete profesional, esto
básicamente por la responsabilidad de operar un activo tan costoso como
es el vehículo de la empresa.
Los factores mas importantes para medir el desempeño son:
1.Nº DE TAREAS REALIZADAS AL DIA
2.ACTITUD PARA EL TRABAJO
3.CONOCIMIENTOS DEL PUESTO.
4.HONRADEZ
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