SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
El sistema de información de mercadotecnia es la herramienta más
importante de la gerencia para resolver sus problemas y tomar sus
decisiones. La investigación de mercados es uno de los componentes más
importantes del sistema de información de mercadotecnia. Esta
herramienta debe utilizarse de todas las fases del programa de
mercadotecnia de la compañía. Por esto mencionamos el manejo de la
información con anterioridad de este libro. Haremos referencia a estas
herramientas cuando mencionamos la plantación, Operación y evaluación de
programas de mercadotecnia.
NECESIDADES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
Las fuerzas ambientales están obligando a todas las empresas a manejar
su información de mercadotecnia en forma tan adecuada como sea posible.
Consideremos algunos de estas fuerzas y sus relaciones con la
información a la gerencia.
1. Se logra una disminución del tiempo del ejecutivo destinando a toma
de decisiones. El ciclo de vida de los productos frecuentemente es mas
corto que antes. La compañía se ha visto forzadas a desarrollar y
comercializar nuevos productos mas rápidamente.
2. La actividad de mercadotecnia se esta volviendo más complejas y
amplia la compañía está ampliando sus mercados y llegando a
comprometerse en mercados multinacionales. Nuestros conocimientos del
comportamiento de los consumidores, aunque limitado, no es suficiente
para mostrarnos que hay gran cantidad de datos relacionados con el
comportamiento que necesitamos conocer y entender.
3. Escasez y energía y otras materias primas significan que tenemos que
hacer un uso más eficiente de nuestros recursos y de nuestra mano de
obra. Una compañía necesita saber cual de sus productos es rentable y
cuales deben ser eliminados.
4. El aumento de la insatisfacción de los consumidores se ve alentado
porque la gerencia carece de la información adecuada acerca de algunos
aspectos de su programa de mercadotecnia. Es posible que la empresa no
advierta que su producto no cumple con las expectativas de sus
consumidores, o que los intermediarios no están funcionando en forma
adecuada.
5. La explosión del conocimiento (la explosión de la información) es
fantástica. Tenemos fuentes de información que son suficientes.
Solamente necesitamos imaginarnos que hacer con ellas; como manejarla.
Afortunadamente, con el mejoramiento continuo de las computadoras y
otros equipos de procesamiento de datos, la gerencia tiene métodos
rápidos y de bajo costo para procesar gran cantidad de información de
mercadotecnia.
Un sistema de información de mercadotecnia puede ayudar al personal de
esa área a maneja todos los elementos dinámicos. Mucha empresa
aparentemente están haciendo un poco de esfuerzo para manejar moderna.
Actualmente muchas empresas no tienen un departamento de investigación
de mercados.
Un sistema de información de mercadotecnia (SIM) es una estructura que
interactúa en forma continua orientada al futuro del personal, el equipo
y los procedimientos. Esta diseñada para generar y procesar el flujo de
información para apoyar la toma de decisiones en un programa de
mercadotecnia de la compañía.
Un sistema de información de mercadotecnia es:
1. El concepto de sistema aplicado al manejo de información para:
a. Determinar que datos necesitas para la toma de decisiones.
b. Generar (concentrar) la información.
c. Procesar los datos ( con la ayuda de técnicas analíticas
cuantitativa)
d. Permitir el almacenamiento y la recuperación de los datos.
2. Orientada al futuro. Anticipa la prevención de problemas, así como su
solución. Presenta medicina preventiva y curativa para la mercadotecnia.
3. Operación constante; ni esporádica, ni intermitente.
4. No se aprovecha si la información no es utilizada.
Un sistema de información de mercadotecnia nos hace recordad las
operaciones de inteligencia militar o diplomáticas. Recolectar, procesa
y almacena información potencialmente útil. Que actualmente existen en
forma fragmentada aunque disponible en diferentes lugares dentro y fuera
de la compañía. En un SIM nos sugerimos el uso de métodos como el
espionaje industrial o contratar personal de la competencia para conocer
sus secretos.
En la mayoría de los casos de la empresa no necesita llegar a esos métodos clandestinos. La información que necesita la compañía se puede obtener por medio socialmente aceptados si se establece un sistema de información de mercadotecnia sencilla y adecuado.
Un sistema de información de mercadotecnia se apoya en una computadora y en
personal con habilidades analíticas. Un SIM moderno no es posible sin un
computador, debido a la gran cantidad de datos que es preciso manejar. La gran
cantidades tipos y precios de computadoras disponibles actualmente permiten a la
mayoría de las organizaciones utilizan un SIM
Una organización genera, acumula y tiene a su disposición mucha
información den sus operaciones diarias. Pero a menos que la compañía tenga
algún sistema de recuperación y proceso de la información es improbable que este
utilizando su información de mercadotecnia en forma adecuada. Sin dicho sistema
la información generada por estas fuentes normalmente se pierde, se distorsiona
o se retrasa.
Un SIM bien diseñado puede permitir tener un flujo de información mas completa, más rápida y menos costosa para la toma de decisiones de la gerencia. Los ejecutivos pueden recibir informes mas detallados y frecuentes.
Las posibilidades de almacenamiento y recuperación de un SIM permiten
capturar y usar una variedad más amplia de datos. La gerencia puede tener
información continua del comportamiento de los productos, mercados, vendedores y
otras unidades de mercado con mas precisión.
Un sistema de información de mercadotecnia es más valioso en una
compañía grande, donde la información puede perderse o deformarse y puede llegar
a dispersarse. La experiencia nos dice que los sistemas de información
integrados nos pueden tener afectos beneficioso en el comportamiento de la
gerencia en la empresa pequeña y mediana.
Merck & company
La división merck sharp & Dohme es responsable de la producción y
comercializaron de vacunas y productos farmacéuticos. Los subsistemas de ventas
e información de mercadotecnia incluyen:
1. Sistemas de visitas y ventas que genera información sobre las
visitas.
2. Sistema de informes de ventas, que proporciona información de las
ventas reales y todos los clientes.
3. Sistema de información externa de mercadotecnia que revisa las
actividades de mercadotecnia de los competidores.
4. Sistema de información de operación de sucursales que proporciona
flujo de información financiera y contable.
Compañía de materiales Vulcano.
Vulcano es un producto importante de materiales de construcción ( arena, grava. Productos químicos, aluminio, estaño.) El sistema de información de mercadotecnia 771 para pronósticos de ventas de la compañía (“mejora de aseveraciones de nuestro pronostico como los daos cargados mejoran las posibilidades de un jugador”. Es un sistema de pronostico de ventas detallad, actualizado. Incluye ventas reales por merado y retroalimentación para corrección por la fuerza de ventas. También proporciona información sobre:
1. Causas de perdida de cuentas
2. Precios y otras actividades de los competidores.
3. Usos finales del producto por la clientela
4. Embarques
5. Clientes especiales o desarrollo de mercados.
La relación entre los sistemas de información de mercadotecnia y la
investigación de mercados cada cual las ve de manera diferentes. Hay quieres ven
el SIM como simple extensión, basada en computadoras, de la investigación de
mercados. ( El primer sistema de información de mercadotecnia se desarrollo en
la década de los 1960, la investigación de mercados como actividad independiente
se adelanto aproximadamente 40 años a la otra. Otras personas ven las dos como
actividades diferentes relacionadas solamente por el hecho de que ambas tienen
que ver con el manejo de la información. Empresas que no cuentan con un SIM
tiene una actividad más amplia en su grupo de investigación de mercados. Si una
compañía tiene un SIM formal, la actividad de investigación de mercados con todo
seguridad será tratada como parte del sistema de información.
La esencia de lo que entendemos por la investigación de mercados la
explica la definición de Richar Crips. Quien define investigación como mercados
como “la investigación sistemática. La objetiva y exhaustiva de los hechos
relevantes a cualquier problema en el campo de la mercadotecnia”. Esta
definición menciona una actividad sistemática, que es la esencia de un SIM. La
investigación de mercados como se ha practicado hasta ahora tiende a no ser
sistemática.
La investigación de mercados se maneja con base en proyectos; cada proyecto
tiene sus puntos de partida y terminación. Los proyectos normalmente se refieren
a problemas. Sobre una base de”apaga fuegos”. Contrasta con el flujo de
información continua en un sistema de información de mercadotecnia. La
investigación de mercados se subraya la recolección de datos de l pasado para
resolver problemas. Los sistemas de información realizan actividades orientadas
al futuro diseñadas para prevenir problemas.
Debemos reconocer que muchos investigadores profesionales de mercados no
estarán de acuerdo con estas distinciones. Sostiene que ya están haciendo muchas
de las actividades de nosotros atribuimos un SIM. Y pueden tener razón si la
empresa no tiene un SIM formal. La actividad de investigación de mercados será
mucho más amplia, incluye análisis de volumen de ventas, análisis de costos de
mercados, pronósticos, etc.
En una empresa que tiene un SIM, la actividad de investigación de
mercados puede ser de gran valor. Los proyectos de investigación de mercados
representan una fuente importante de datos para un SIM. Regresemos al tema de
investigación de mercados. Vamos a analizar 1) el campo de acción; 2) los
procedimientos típicos en la investigación de mercados; 3) las estructuras de
organización utilizadas para la investigación de mercados, y 4) el estado actual
de este campo.
Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma
constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la
gerencia le da a la importancia de esta actividad. En un estudio patrocinado por
la América Marketin Association ( Asociación Norteamericana de Mercadotecnia)
75% de las compañias informaron tener un departamento formal de investigación de
mercados ( con mas de una persona.
La mitad de los departamentos inicio sus actividades en la ultima
década. Las actividades más común fue la determinación de las características
del marcado, la medición del potencial del mercado, análisis de participación
del mercado, análisis de ventas. Es interesante notar el numero considerable de
empresas que tiene investigación sobre las responsabilidades corporativas.
Los investigadores den tener muy claro que están tratando de conseguir
con el proyecto de investigación: es decir, cual es el objetivo del proyecto.
Usualmente, el objetivo es resolver un problema, pero no lo es siempre. Muchas
veces el objetivo consiste en definir el problema o en determinar si la firma
tiene un problema.
| ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN |
% de empresas que tienen esta actividad |
| Investigación de publicidad | |
| Investigación motivacional | 48 |
| Investigación de textos publicitarios | 49 |
| Investigación de medios masivo de comunicación | 61 |
| Estudios de efectividad de la publicidad | 67 |
| Investigación de negocios y corporativas. | |
| Pronostico a corto plazo (hasta un año. | 85 |
| Pronostico a largo plazo (más de un año. | 82 |
| Estudios de tendencias de mercados. | 86 |
| Estudio de precios. | 81* |
| Estudio de ubicación de plantas y bodegas. | 71* |
| Estudio de adquisiciones y aprovisionamiento. | 69* |
| Estudio de exportación e internacionales. | 51* |
| Investigación sobre la responsabilidad cooperativa | |
| Estudio de consumidores “actuales” | 26* |
| Estudio de efecto ecológico | 33* |
| Estudio de restricciones legales en publicidad y promoción | 51* |
| Estudios de valores sociales y políticos | 40 |
| Investigación de producto | |
| Aceptación y potencia de nuevos productos | 84 |
| Estudio de productos de la competencia | 85 |
| Prueba de productos actuales | 75 |
| Investigación de empaques (diseños o características físicas) | 60 |
| Investigación de ventas y mercados | |
| Medidas de potenciales de mercados | 93 |
| Análisis de penetración de mercado | 92 |
| Determinación de características del mercado | 93 |
| Análisis de ventas | 89 |
| Establecimiento de cuotas de ventas, territorio | 75* |
| Estudio de canales de distribución | 69* |
| Prueba de mercado, auditoria en tiendas | 54* |
| Operaciones de grupo de consumidores | 50 |
| Estudio de incentivos | 60 |
Estas actividades se llevan a cabo en un departamento diferente al de
investigación de mercados es más de la mitad de las compañías.
El problema general, como se le presento a una empresa de investigación
de mercados externa, era determinar si la compañía debería agregar este producto
a su línea. Se dividió el problema con cinco partes que podían ser manejadas por
la investigación, lo cual produjo las siguientes preguntas especificas:
1. ¿Cuál es la demanda del mercado de este producto?
2. ¿Qué dispositivos son deseables: un sector de estaciones de precio o
un selector de estaciones de señal?
3. ¿Cuáles son los canales de distribución que deben ser usados para el
producto?
4. ¿Cuál debe ser su precio?
5. ¿Qué cambio se requerirá en la estructura de la organización de la
compañía si el producto se incorpora?
Con esta nueva exposición del problema los investigadores están listos
para la siguiente etapa del proceso; análisis de la situación actual.
El análisis de la situación actual incluye la obtención de información
acerca de la compañía y de su entorno de negocios por medio de investigación en
bibliotecas (documental) y entrevistas a los directivos de la compañía. Los
investigadores tratan de obtener una idea general de la situación del problema.
Analizan la compañía, su mercado, su competencia y la industria en
general.
El análisis de la situación actual de los investigadores tratan de
definir el problema de la manera más clara y desarrollar hipótesis para pruebas
futuras.
En un proyecto de investigación una hipótesis es una suposición
tentativa o una posible solución a un problema. Es algo que se acepta solamente
con propósitos de discusión o de acción. Un proyecto de investigación bien
llevada cada hipótesis debe ser probado o desechada para cumplir con los
objetivos del proyecto
Los investigadores están listos para llevar a cabo una indagación
preliminar ahora que tiene conocimiento inicial del problema. Esta etapa se
desarrolla al mismo tiempo que la anterior, que implica conseguir
retroalimentación de la información dentro de las compañías o de la biblioteca.
La investigación preliminar consiste en entrevistar con personas fuera de la
compañía; intermediarios competidores, agencias de publicidad y clientes. Este
paso importante es el paso de investigación determina si se requiere de un
estudio más amplio.
Si la investigación preliminar demostró que el proyecto es económico
mente factible, la gerencia determina que información adicional se requiere. El
siguiente paso para el investigador es planear donde y como conseguir los datos
deseados.
Selección de la fuente de información en una investigación se puede utilizar datos primarios, datos secundarios, o ambos. Los datos primarios son datos originales tomados especialmente para el proyecto. Los datos secundarios han sido recolectados con algún otro propósito. Por ejemplo, cuando los investigadores están en un supermercado y observan si las personas llevan listas para hacer las compras, están recolectando datos primarios cuando reciben información de censo de población, están utilizando datos secundarios.
Uno de los principales errores que se cometen en la investigación de mercados
es recolectar datos primarios antes de analizar toda la información disponible
en fuentes secundarias. La información secundaria normalmente puede ser
recolectada mucho mas rápido y aun precio mas bajo que los datos primarios.
Fuente de datos secundarios. Varias fuentes de información
secundaria están a disposición del investigador de mercado.
1. Bibliotecas. Una buena biblioteca es probablemente la mejor
fuente de información secundaria. Contiene publicaciones de casi todas las
fuentes mencionadas aquí.
2. Gobierno. El gobierno federal produce mas datos de
mercadotecnia que cualquier otra fuente, estos datos están disponibles a precios
bajos, no obstante que recolectarlos presenta un costo muy algo. El gobierno
tiene acceso a diversos tipos de información (ventas y utilidades de las
empresas, ingresos personales) que a una compañía privada les es prácticamente
imposible conseguir.
Los registros de impuestos, solicitudes de licencia y otros sistemas de
registro proporcionan mucha de la información estatal y local.
3. Asociación de comercio, profesional y de negocios.
4.
Empresas privadas. Las agencias de investigación de mercados, las
agencias de publicidad y los fabricantes o distribuidores pueden proveer
información requerida por un investigador.
5. Medios publicitarios. Muchas publicaciones periódicas y
estaciones de radio y televisión publican información que los investigadores de
mercaos no tiene disponible en cualquier lugar.
6. Instituciones universitarias de investigación. La mayoría de
las grandes universidades cuenta con departamentos de investigación y publican
resultados que son gran valor para la comunidad de negocios.
7. Fundaciones. Las fundaciones de investigación no lucrativas
grupos afines llevan a cabo muchos tipos de proyectos de investigación. En
Estados Unidos, por ejemplo, se publican análisis estadísticos e informes sobre
temas especiales, por grupos como The conference Board y The American Managemen
Asociation.
Fuentes de datos primarios: después de terminar con todas las
fuentes de información secundaria conveniente, los investigadores pueden verse
en problemas por deficiencias de datos. Por esta razón deben dirigirse hacia las
fuentes primarias y recolectar la información ellos mismos. En un proyecto de
investigación de la compañía, el investigador debe enviar a vendedores,
intermediarios o clientes de la empresa para obtener la información pertinente
de mercado.
Determinación de métodos para la toma de datos primarios existe
tres métodos usando ampliamente para coleccionar datos primarios: encuentras,
observaciones y experimentación. Normalmente no se utilizan las tres en un
proyecto. La elección del método estará determinada por ala disponibilidad de
tiempo, dinero y personal.
El método encuesta. Una encuentesta consiste en recolectar datos
y medios de entrevistas a un numero limitado de personas (muestra) seleccionando
de un grupo más grande. Una encuesta tiene la ventaja de conseguir información
de la fuente original.
La entrevista es el método mas ampliamente usado para la captura primaria de datos; la revista en una encuesta puede ser hecha personalmente por el investigador, por teléfono o por correo.
La entrevista individual es más flexible que los otros dos tiempos, porque el entrevistador puede modificar las preguntas para ajustar la situación conforme se vaya desarrollando.
Las principales limitaciones del método de entrevista son 1) su alto costo relativo; 2) la cantidad de tiempo necesaria para llevarla a cabo, y 3) la posibilidad de cometer errores durante su ejecución.
La encuesta telefónica la entrevista se completa en ese momento. Las
encuestas telefónicas pueden llevarse a cabo más rápido y con costo menor que
las entrevistas individuales, pero son más flexibles que las encuestas por
correo.
En el método de observación. En el método de observación los
datos son tomados observando alguna acción quien responde no hay entrevista, no
obstante que esta puede ser usada como seguimiento para conseguir información
adiciona, por ejemplo, si se observa un cliente comprar cerveza en lata en lugar
de cerveza embotellada, puede preguntarle por que prefiere una forma de envase a
la otra.
La información puede ser recolectada por observación personal o mecánica, en la observación persona, por ejemplo, el investigador actúa como un cliente mas en la tienda. Esta técnica es útil para conseguir información acerca de la aptitud de los vendedores o para determinar que marcas recomiendan. La observación mecánica es ejemplificada por un cordón electrónico que cruza una carretera para contar él numero de automóviles de pasan durante cierto lapso.
El método de observación tiene varias ventajas. Proporciona datos reales, no
deja ninguna duda acerca de lo que hace el consumidor en una situación dada. Los
consumidores no se dan cuenta d que están siendo observados, por lo que actuaran
de una manejar natural.
Método experimental. El método experimental para conseguir datos
primarios requiere establecer un experimento controlado que simule la situación
real de mercado tanto como sea posible. La teoría indica que un experimento en
pequeña escala proporcionara información de mucho valor para diseñar un programa
de mercadotecnia a gran escala.
El método experimental puede utilizarse de diferentes maneras. Una empresa puede fabricar pocas unidades de un producto y probarlo con los empleados o consumidores. La aplicación más importante del método experimental ha sido en pruebas de mercado. La técnica consiste en establecer 1) un mercado controlado en el que todos los factores permanecen constantes, y 2) uno o más mercados de prueba en los que se cambia un factor. Una empresa puede querer determinar si cambia el color de envase. En la ciudad A, el producto se comercializa en su color tradicional en las ciudades B, C, D se utiliza un color diferente para cada uno. Todos los demás factores se mantienen constantes.
Al medir las ventas en los cuatro mercados en un periodo el fabricante espera determinar que color es él más efectivo.
El merito más sobresaliente del método experimental es su realismo. Entre los
expuestos, este es el único método de los que recolectan datos primarios, que
simula una situación real de mercado.
Preparación de las formas para la recopilación de datos. Cuando
se utilizan el método de entrevista de observación. El investigador debe
preparar formas estándar para registar la información. La importancia del
cuestionario. Par diseñar un cuestionario, se requieren mucho cuidado y
habilidad de tal manera que se eliminen la subjetividad de la falta de
comprensión y evita el enojo del entrevistado.
Prueba piloto del cuestionario o de otra forma. El cuestionario
debe probarse, no importa que el investigador piense que es muy bueno. Este
proceso es similar a la prueba de campo de un producto. El cuestionario se lleva
a un numero pequeño de personas similares a las que se van a ser entrevistadas.
Las respuestas le dirán al investigador si hay algún problema con el
cuestionario.
Plan de muestra. No es necesario llevar la encuesta a todas las
personas implicadas en un problema de investigación. Es suficiente hacer la
encuesta par aun grupo de personas si sus reacciones son representativas del
grupo. Los datos pueden ser recolectados. Deben planear o establecer una
muestra. El concepto de muestreo no es nuevo par nosotros, porque lo utilizamos
en nuestras actividades diarias. Nos formamos una opinión de las personas cuando
tenemos solamente una o dos conversaciones. Probamos un trozo de comida antes de
ordenar una mayor cantidad.
Para ser confiable estadísticamente, la muestra también debe ser
proporcionada. Todos los tipos de las unidades que se encuentre en el universo
deben estar representada en la muestra. Las unidades deben aparecer en la
muestra en aproximadamente la misma proporción en que se encuentran en el
universo.
Vamos a partir de que un fabricante de podadoras de césped quiere saber
que porcentaje de familias en un área metropolitana posee este producto. Vamos a
suponer que la mitad de las familias del mercado descrito vive en la ciudad, y
la otra mitad, en los suburbios. Relativamente mas familias de los suburbios
tiene podadoras de pasto que las familias de la ciudad. Si 80 porcinito de las
familias poseen podadoras de las podadoras será mayor por la proporción de la
muestra. Varias técnicas de muestreo pueden usarse en la investigación de
mercado. En un estudio sobre los turistas que visitan Alaska, el investigador
decidió seleccionar u a muestra por cuotas basado en los estados donde viven los
turistas. El investigador encontró en fuentes secundarias que 30% de los
turistas que visitaron Alaska provienen de california, 10% del estado de
Washington y 15%, de la región central del noroeste (Illinois, Indiana, Ohio,
Michigan y Wisconsin. El investigador escogió una muestra de vacacionistas, de
los cuales 30% venia de california; 10% de Washington, etcétera. Se obligo a que
la muestra se elaborara sobre una base no aleatoria, de acuerdo con el lugar de
procedencia del turista. No todos los turistas en Alaska tuvieron la misma
oportunidad de ser incluidos.
La muestra al azar tiene una gran ventaja: la precisión puede ser medida
con exactitud matemática. En la muestra por cuotas la seguridad se apoya en el
juicio de quienes despeñan y seleccionan la muestra. No existe un método
matemático para medir la precisión de los resultados.
Captura de datos La captura de datos primarios en el campo; por
entrevistas, observación, o ambos, es la parte más débil en el proceso de
investigación. El personal aceptablemente bien calificado trabaja con cuidado en
las etapas previas para garantizar la precisión de los resultados. Sin embargo,
los frutos de su trabajo pueden perderse si el personal de capo (tomadores de
datos) es capacitado y supervisado en forma inadecuada. La administración del
personal durante las labores constituye una tarea difícil, porque son
normalmente trabajadores de tiempo parcial con poca motivación en su trabajo.
Este lo realizan en lugares donde no pueden ser observados en muchas ubicaciones
separadas.
Los pasos finales de un proyecto de investigación de mercado son:
analizar los datos, interpretar los resultados y entregar un informe por
escrito. El moderno equipo electrónico de procesamiento de datos permite al
investigador analizar y tabular gran cantidad de datos de manera rápida y
barata. El producto final de investigación son las conclusiones y las
recomendaciones del investigador entregadas por escrito.
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