MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA PETROQUÍMICA

Autor: Emilia Luna

Comunicación organizacional

11-2003

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EL PETROLEO
Definición
El petroleo es un compuesto de hidrocarburos, es decir una combinación de carbonos e hidrógenos exclusivamente.
Elementos químicos del petroleo crudo
Al anilizar petroleos de diversas procedencias, puede decir que lo forman los siguientes elementos:
Carbono........................................76 a 86 %
Hidrógeno.....................................10 a 14 %
Características
1.- Se encuentra en el subsuelo.
2.- Asume los tres estados fisicos de la materia.
3.- Su color varia entre el ambar y el negro.
4.- Su densidad es menor que la del agua.
5.- En su estado gaseoso es inodoro, incoloro e insípido, puede allarse solo o mezclado con el petroleo liqido.
6.- En el subsuelo se encuentra encima de una capa de agua, hallándose en la parte superior de una capa de gas.
7.- Las rocas en que se encuentra el petroleo son diversas edades geológicas.
Generalidades
El petroleo ha sido empleado desde hace muchos siglos; en la biblia aparece con el nombre de betun mineral combustible; los babilonios y los asirios lo emplaban para alumbrado y como cemento para sus construcciones. Los arabes y ebreos para usos medicinales, los egeipcios para embalsamientos en pinturas en muros de tumbas, los chinos fueron los primeros en utilizar el gas natural para alumbrado y como elemento de guerra. Marco Polo habla de su uso en Georgia, en Rusia en el siglo XIII.
En Baku Rusia, en el mar Caspio, los manantiales de petroleo y gases servian para mantener fuego que consideraban sagrado , ardio hasta 1880 año en que fue apegado.
Los indios de America lo empleaban para empermeabilizar canoas, en México los totonacas lo recogían para utilizarlo como medicina o incienso; algunas tribus de la costa del golfo lo masticaban para limpiar y blanquear sus dentaduras.
Amado Argand, invento una lampara en 1784; Antonio Quiquet hizo modificaciones a la lampara y le puso su nombre, con esta lampara se introdujo un nuevo uso al petroleo.
En Estados Unidos, se estudio la formade obtener el petroleo en liquido para hacer arder sus lamparas; Samuel M. Kier, vendia petroleo embotellado que curaba los padecimientos tanto de seres humanos como de animales; en Fialadelfia consulto a un químico y regreso a destilar petroleo, convirtiéndose asi, en el precursor de la refinación en America.
En 1855 Benjamin Sillima Jr., químico estadounidense, concluyo su estudio sobre la refinación del petroleo, basándose en la destilación fraccionada, metodo emplado en nuestros dias.
“Actualmente los principales paises productores del petroleo a nivel mundial son los siguientes:
- Arabia Saudita.
- Canada.
- Egipto.
- Emiratos Arabes Unidos.
- Estados Unidos.
- Indonesia.
- Iran.
- Irak.
- Kuwait.
- Libia.
- México.
- Nigeria.
- Noruega.
- Reino Unido.
- Republica Popular China.
- U.R.S.S.
- Venezuela.
Ocupando Mexico el cuarto lugar entre todos estos paises.”
En 1987, el mercado petrolero internacional mostro una relativa estabilidad a pesar de la incertidumbre creada por la guerra Iran- Irak y el desplome del dólar en los circulos financieros internacionales a fines de año.
Se formo el petroleo según una teoria ampliamente apoyada, los restos de incontables animales y bejetales marinos pequeños, cayeron al fondo oceanico, donde los cubrio el lodo.
Con el tiempo se acumularon muchas capas de lodo y restos vegetales y animales.
Estos sedimentos se vieron sometidos a una gran presion y calor, y con frecuencia eran estrujados y reformados a medida que se desplazaban la corteza terrestre. Gradualmente, fueron convertidos en estratos de roca sedimentaria.
Los restos vegetales y animales que contenian se transformaron en petroleo y gas natural.
En los años de 1950, con el proceso de obtención de aromáticos (benceno, tolueno, xilenos), mediante la formación de hidrocarburos naftenicos y parafinicos con catalizadores de platino y de los metodos de purificación por extracción con solventes, tal proceso con el de desintegración de hidrocarburos saturados para producir olefinas (etileno, propileno y butanos), dio lugar a lo que se conoce como Industria de Refinación Petroquímica o Refinería Química.
El desarrollo de la Idustria Petroquímica en los ultimos años a sido sorprendente, de tal manera que nuestra sociedad actual satisface sus necesidades basicas y secundarias a partir de productos de consumo derivados del petroleo.
Puede predecirse que en el futuro, el hombre estara mas ligado a la petroquímica y al uso de sus productos, que deberan de satisfacer muchas de sus necesidades como son: habitación, vestido, salud diversión, educación y alimentación.
LA PETROQUÍMICA
La industria petroquímica es una actividad fundamental para la economia de los paises desarrollados y para los paises como México en vias de desarrollo. Los volúmenes masivos de produccion químicos a un presio considerablemente mas bajo, que el que se obtiene utilizando en su elaboración otras materias primas naturales menos abundantes.
Su importancia es tambien asociada a las gran aplicacxion que tienen todos sus productos, ya que prácticamente se usan en tadas las actividades del hombre como son: Agricultura, habitación, alimentos, medicinas, vestidos, etc.
Antecedentes historicos
La petroquímica, prácticamente se inicia con la produccion de alcohol isopropilico, a partir del propileno obtenido del gas residual de refinerías en 1923.
En la decada de 1930, la petroquímica se limitaba a producir alcoholes y cetonas que fueron usados como solvente durante la segunda Guerra Mundial, se inicio la epoca de los polimeros sintéticos y la sustitución de productos naturales por sintéticos tales como: lana, algodón, fibras, aceites para pinturas, etc.
Un desarrollo importante fue en 1940 el de reformacion de gas natural con vapor de agua que produce hidrógeno en cantidades industriales, lo hizo posible el desarrollo de los fertilizantes nitrogenados.
PROCESO DE FABRICACIÓN
Dentro de esta Industria Petroquímica, analizaremos en forma genérica lo que constituye su proceso de fabricación, que en primer termino diremos que es industria dedficada a la produccion de materias primas industriales, derivadas del oxido de etileno, oxido de propileno y estireno.
Su produccion principal es la fabricación de glicoles y polioles, por lo que respecta a los glicoles diremos que son aquellos compuestos que en su molécula poseen dos veces la funcion de alcohol, excepcionales entre los productos naturales son en casi su totalidad sintéticos.
Su nombre oficial: CH3 - CHOH – CH2OH = 1.2 Propanodiol
El nombre de glicol fue compuesto por Wurtz, quien fue el primero en preparar el termino mas sencillo, el etanodiol o etilenguicol (e incluso sencillamente glicol), y el glicerol “trialcohol”.
Dentro de su produccion se lleva a cabo a traves del proceso continuo que nos dice, que es aquel en donde se alimentan reactivos a un sistema, sufren cambios dando productos en fortma simultanea y sin interrupcion de la secuencia de operación.
Por lo que respecta a lo polioles, diremos que son compuestos que contienen varias funciones, no obstante, los polioles propiamente dichos empiezan a partir de los tetraoles, ya que a los dioles se les llama glicoles y a los tricoles gliceroles.
Entre ellos se encuentran numerosos productos naturales, la mayoria de los cuales responden a la formula:
 
CH2OH –  (CHOH)N2 – CH2OH (ITOLES)
 
En esta produccion de polioles se utiliza el proceso descontinuo, el cual es de caracter intermitente y en el que ni entran ni salen del sistema ninguna corriente continua de materia prima durante su proceso.
Esta empresa lleva acabo una trayectoria de expansión y7 crecimiento constante instalando nuevas y modernas plantas, dándonos la posibilidad de ofrecer mayor variedad de productos, de incrementar nuestros volúmenes de oferta para satisfacer plenamente los requerimientos del mercado Nacional y establecer una corriente permanente de exportaciones.
“Actualmente esta empresa cuenta con una capacidad instalada de 135,000 toneladas por año, lo cual le permite producir mas de 200 productos destinados a 300 clientes, tanto a nivel Nacional, como Internacional”.
 
b) ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FUNCIONES DEPARTAMENTALES DE LA EMPRESA.
Dentro de este apartado trataremos lo referente a la organización de nuestra empresa.
Siendo la organización como la estructura técnica de las relaciones que deben de exitir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Los organigramas concisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de este pouesto, representándose, por la union de cuadoros mediante lineas, los canales de autoridad y responsabilidad.
Los organismos pueden ser verticales, horizontales, circulares y escalares.
Nuestra empresa se ubica dentro de los organismos verticales, donde cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por lineas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
Las ventajas que tiene son:
A). Son los mas usados y, por lo mismo, fácilmente comprendibles.
B). Indican en forma objetiva las jerarquias del personal.
A continuación se muestra el organigrama para una empresa Petroquímica.

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DEPARTAMENTALES
En cuanto a este punto mostramos los niveles de organización para una empresa Petroquímica, ya que el grado de autoridad y responsabilidad que se da dentro de cada linea, determina los niveles jerárquicos.
Por lo que respecta a la descripción de las funciopnes departamentales, diremos que es el ultimo paso dentro de la organización. Una ves establicidos los diversos departamentos y niveles jerárquicos, es la definición precisa de lo que debe hacerse en cada unidad de trabajo, lo quie comúnmente se le conoce con el nombre de puesto.
Dentro de la descripción de funciones para esta empresa esta integrada por lo siguiente:
A). Encabezado o identificación.
B). Descripción genérica y la descripción especifica, dode se detalla cada paso de la operación.
C). A quien se reporta la información, y
D). Localizacion del puesto.
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
La asamblea general de accionistas es el organo supremo de la sociedad y como tal, representa el capital de toda sociedad anónima; puede acordar y ratificar todos los actos y operaciones de la sociedad y sus reluciones seran cumplidas por el Consejo de Administración; su ubicación se localiza en Monterrey, Nuevo Leon.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Depende directamente de la Asamblea General de accionistas, la administración de la sociedad estara a cargo de uno o varios mandatarios temporalesy revocables, quienes puedan ser socios o personas extrañas a la sociedad; su ubicación se localiza en Monterrey, Nuevo Leon.
DIRECCIÓN GENERAL
El director general tiene como responsabilidad dirigir, asi como recabar la información que muestre el trabajo desarrollado poir las direcciones de la empresa, a fin de formarse un juicio exacto de los acontecimientos y condiciones de los resultados, de las operaciones realizadas por la misma y de esta forma formular sus conclusiones y recomendaciones, y reportar directamente al Consejo de Administración.
Delega a la Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Ventas y Mercadoctecnia, Dirección de Operaciones y Dirección Administrativa Finanzas; su ubicación se localiza en Oficinas Generales.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Lleva acabo funciones de coordinación, selección y evaluación administrativa del personal, su principal funcion es de proveer los recursos humanos de la empresa, asi como el control administrativo de este y le reporta al director general delegando a sus gerentes de oficinas y planta, sus funciones de selección, evaluación y control administrativo del personal; su ubicación se localiza en Oficinas Generales.
DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA Y VENTAS
Es la que se encarga de proporcionar los medios esenciales por los cuales la empresa va a estar girando atraves de investigaciones para dar aconocer sus productos y obtener una mayor rentabilidad de los mismos, se reporta al director general y delega hacia su Gerencia de Mercadoctecnia y gerentes de ventas por linea de producto; su ubicación se localiza en Oficinas Generales.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Se encarga de recaudar los informes que le son otorgados por su gerente, para tomar decisiones correctivas para un buen funcionamiento de la empresa, lo cual reporta al director general y delega hacia abajo, al gerente de operación y Gerencia Técnica; su ubicación se localiza en Planta.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y DE FINANZAS
Es funcion de esta Dirección, el control administrativo, teniendo como base la planeacion, dirección y organización, ya que estos elementos llevándose a cabo proporcionan una mayor eficiencia dentro de la empresa, esta Dirección reporta al directoe general y delega responsabilidad hacia gerentes de sistema, contralor general, gerente de compras y gerente de credito y cobranzas; su ubicación se localiza en Oficinas Generales.
GERENCIA DE OPERACIONES
Es responsabilidad del aprovechamiento del equipo con que cuenta la empresa para desarrollar en forma eficiente los procesos de fabricación de sus productos, le reporta directamente al director de operaciones y delega responsabilidades en sus superintendentes de produccion, mantenimiento, distribución y almacenes; su ubicación se localiza en Planta.
GERENCIA TÉCNICA
Tiene bajo su responsabilidad el control de calidad, seguridad industrial e investigación y desarrollo de procesos con el fin de obtener mayor eficiencia dentro de la productividad de la empresa, reporta directamente al director de operaciones y a su ves delega a sus jefaturas de Control de Calidad, Seguridad Industrial e Investigación y Desarrollo; su ubicación se localiza en Planta.
SUPERINTENDENCIA DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES
Tiene como responsabilidad la recepción de materiales, materia prima y producto terminado de produccion, ademas la distribución de productos al cliente, asi como del abastecimiento de materiales y materia prima al área productiva y mantenimiento. Reporta directamente alk gerente de operaciones y delega a sus jefaturas de Almacen de Insumos, de Almacen de Producto Terminado, Logística y de Control y Programación de la Produccion; su ubicación esta en Planta.
SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO
En su responsabilidad mantener un buen funcionamiento para su uso, los equipós e instalación de la empresa, para un buen aprovechamiento de los recursos de produccion de la misma, el cual reporta directamente al gerente de operaciones y delega hacia sus jefaturas de Mantenimiento Electrico, Mantenimiento Mecanico, Instrumentación y Servicios Generales; su ubicación se localiza en Planta.
SUPERINTENDENCIA DE PRODUCCION
Tiene como responsabilidad la fabricación de los diferentes productos que se elaboran en las diferentes secciones, asi como vigilar sus procesos, custodia del equipo, reporta directamente al gerente de operaciones, delega a sus jefaturas de secciones continuas y discontinuas; su ubicación es localiza en Planta.
JEFE DE ALMACEN DE INSUMOS
Es el responsable de la adquisición de materia prima que se consume en planta, para la elaboración de los productos que se elaboran con una orden de produccion, ademas abastece de refaciones y equipo que se solicita, para lograr una mayor eficiencia de las plantas. Reporta directamente a la superintendencia de Distribución y Almacenes. Delega responsabilidad a sus supervisores en turno; su ubicación se localiza en Planta.
JEFE DE ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO
Tiene como responsabilidad el almacen de producto terminado, donde es receptor de lkos diferentes productos de planta, a su vez surte productos como materia prima para produccion.
Tiene bajo su custodia el manejo de los tanques de almacenamiento, y es encargado de elaborar inventarios mensuales, para el buen manejo de los productos de control de inventarios. Reporta directamente a la Superintendencia de Distribución y Almacenes. Delega responsabilidad hacia sus supervisores en turno; su ubicación se localiza en Planta.
JEFE DE LOGÍSTICA
Coordina los pedidos qiue recibe del Departamento de vetas, para su distribución de producto terminado hacia los clientes.
Contrata el transporte adecuado para el envio de los productos a su destino. Reporta directamente a la Superintendencia de Distribución y Almacenes. Delega responsabilidades hacia su asistente y supervisores en turno; su ubicación se localiza en Planta.
JEFE DE CONTROL Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCION
Tiene como responsabilidad elaborar un programa de produccion, en base al pronostico de ventas, para elaborar los productos en planta.
Solicita las cantidades requeridas de materia prima, tambien programa los productos de refabricación, es lazo de union entre el área de ventas.
Controla la produccion de la planta como son: rendimientos, tiempos, etc., control de administración de estadísticas y se reporta directamente a la Superintendencia de Distribución y Almacenes. Delkega responsabilidades hacia su supervisor o analista de programación; su ubicación se localiza en Planta.
c) APLICACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE REGISTRO CONTABLE
En primer termino daremos a conocer en forma clara y precisa de los elementos que una empresa debe tener siempre presentes para el inicio de sus operaciones.
1.- CATALOGO DE CUENTAS
Consiste en una lista ordenada y pormenorizada de las cuentas que se han utilizar en el registro de las operaciones de una empresa.
El diseño del catalogo de cuentas debe efectuarse con todo cuidado, debiendo contener las cuentas necesarias para controlar todos los valores y operaciones requeridas.
2.- INSTRUCTIVO AL “CATALOGO DE CUENTAS”
Es un documento en el que se detallan los movimientos y saldos de cada una de las cuentas contenidas e3n el catalogo.
Se puede elaborar de diversas formas, siendo las mas comunes la descripción continua y atraves de cuentas “T”.
3.- GUIA CONTABILIZADORA
Es el documento mediante el cual se consigna al procedimiento de registro de las operaciones mas importantes realizadas por una empresa.
Su propósito fundamental consiste en facilitar lo masd que sea posible el registro de operaciones, evitando al máximo las consultas constantes con el contador.
4.- ESTABLECIMIENTO EN FORMAS O REGISTROS
La documentación de una empresa puede ser de carácter interno, externo y mixto, Por tanto, al diseñar las formas de control, registro e información, debera de tenerse encuenta la clase de información a procesar.
La documentaciuon es de suma importancia dentro de la empresa, ya que a travez de ella se coordinan los hechos y operaciones que se dan dentroi de la misma o por otros entes economicos.
Sus fines principales son los siguientes:
a). Captación y control de las operaciones.
b). Comprobación de las operaciones.
c). Justificación de las operaciones, y
d). Contabilizacion y registro de las operaciones una vez visto lo anterior
 
 d) EJERCICIO PRACTICO
Toda empresa industrial tiene como actividad esencial la producción de bienes, cuyas operaciones deberan estar controladas por un sistema de costoss, siendo este un medio para la obtención de valores unitarios de fabricación.
En el presente apartado veremos de una manera simple y sencilla el desarrollo de un ejercicio practico, donde se podra apreciar el sistema de registro contable adoptado por la empresa.
En primer termino diremos que la técnica para valuar las operaciones productivas ebn nuestro caso practico, se emplea la técnica de Costos Historicos o Reales, que son aquellos que se obtienen después de que el producto ha sido manufacturado..
Se maneja también la técnica de Costos Predeterminados, los cuales se calculan antes de hacerse o de terminarse el producto; y según sean las bases que utilizen para su calculo, se dividen en costos estimados y costos estandar.
Debe tomarse en cuenta que los procedimientos básicos para el control de las operaciones productivas son ordenes de producción y procesos productivod, los que incluso pueden adptarse y emplearse combinados de acuerdo con sus necesidades y formas de producción d la entidad economica en perticular.
La valuación en cuanto las salidas de almacem, se maneja a traves de la técnica de Ultima entradas, Primeras salidas (UEPS), que consiste en valuar las aslidas de almacen utilizando los precios de las ultimas entradas, hasta agotar las existencias cuya entrada es mas reciente. Solo se refier al registro, no al movimiento fisico.
La compañía Industrial Petroquímica, S.A de C.V., inicia sus operaciones en el mes de enera de 1990, con los siguientes valores:
DEBE HABER
Caja $ 5000000
Bancos                                                        200000000
Almacen de productos terminados 31828000
Maquinaria y equipo 50000000
Equipo de computo       50000000
Equipo de transporte 80000000
Proveedores $ 50000000
Docs. por pagar                                                              40000000
Acreedores diversos 30000000
Capital social                                           265000000
 
En el almacen de productos terminados, se tiene una existencia al 311289 de 73,000 kgs., siendo su distribución la siguiente:
15000 kgs Pluracol P-2010
         22000 kgs Pluronic L-61
20000 kgs Pluracol GP-3030
16000 kgss Pluracol GP-443
 
Para la solucion de este ejercicio no subicaremos en los siguientes datos, con los que la empresa podra determinar el costo unitario del producto.
1. Estructura del producto:
- Su capacidad instalada sera de 5000000 kgs anuales.
- Para la producción de los diferentes productos, se requiere de las siguientes materias primas:
          * glicerina 0.05 kgs
* potasa caustica 0.10 kgs
* oxido de propileno 0.40 kgs
* oxido de etileno 0.40 kgs
          * mano de obra 0.10 por kg
* materiales indirectos 20% de mat. Directos.
 
2. Se elaboro un estudio de mercado. Para la compra de materias primas, obteniéndose las cotizaciones mas favorables que a continuación se mencionan:
Glicerina $ 600.00 kg
Potasa caustica 550.00
Oxido de propileno 300.00
                               Oxido de etileno 250.00
Mano de obra 700.00 por hora
 
3. Los costos estrcuturales o fijos que se consideran necesarios para la determinación del costo unitario son:
Gastos de administración y ventas $ 156122268.00 anuales
 
4. El precio de venta para los productos es de 60% de utilidad sobre el costo unitario.
5. Las operaciones del mes fueron las siguientes:
a) Compra de materia prima el dia 3 de enero de 1990.
 
No. Concepto Proveedor Remision Importe unitario
1 3000kg de glicerina Mariano Salgado 405 $650.00
2 200kg de potasa  Mariano Salgado 127 $600.00
3 20000kg de oxido PEMEX 3030 $350.00
de propileno
4 40000 kg de oxido PEMEX 3031     $300.00
de etileno

b) El dia 10 de enero de 1990nuestras salidas del almacen de materia prima hacia el departamento de producción son las siguientes:
 
No. Concepto Vale de salida No.
1 2000kg de glicerina 1
2 100kg de potasa 2
3 10000kg de oxido de propileno 3
4        20000kg de oxido de etileno 4
 
c) Expedimos los sigientes cheques para el pago a nuestros proveedores:
 
Fecha Cheque No. A favor Concepto Importe
15/01/90 1500 Mariano Salgado Fact.1230 $22425000
20/01/90 1550 Mariano salgado Fact. 1300 138000
25/01/90 725 PEMEX Fact. 2010 805000
31/01/90 730 PEMEX Fact. 2030 13800000
 
d)Efectuamos ventas a nuestros clientes a credito.
 
No. Fecha Concepto Factura Cliente Importe (c/IVA)
1 20/01/90 10000kg de pluracol 120 Pfizer S.A de C.V $13432000
2 22/01/90 19000kg de pluronic 125 Resistol S.A de C.V 25520800
3 24/01/90 16000kg de pluracol 127 Dupont S.A de C.V 21491200
4 26/01/90 14000kg de pluracol 130 Celanese mexicana 18804800
 
a) Se expiden los siguientes cheques para el pago de la nomina y honorarios del mes de enero.
Fecha Cheque No. Concepto A favor Importe
31/01/90 1600 Sueldos Internac. SNC $2500000
31/01/90 1600 Salarios Internac. SNC $2777143
31/01/90 740 Honorarios C.P José Diaz 650000
 
b) Se efectuan gastos en el departamento de administración:
 
Fecha Cheque No. A favor Concepto Importe
10/01/90 760 Telmex S.A de C.V Telefono $50000 + IVA
12/01/90 765 Telmex S.A de C.V Teles 50000 + IVA
15/01/90 770 Papeleria pliego Art. de esc . 450000 + IVA
20/01/90 780             Decoraciones tollocan Mant. Ofic.. 550000 + IVA
 
c) Se efectuan gastos en el departamento de ventas:
 
Fecha Cheque No. A favor Concepto Importe
13/01/90 1650 Transportes Estrada Fletes y acarreos $1000000 + IVA
18/01/90 1660 Telmex S.A de C.V Telefono 100000 + IVA
 
d) Se efctuan pagos por nuestro clientes en forma parcial y total:
 
Fecha Concepto Nombre del cliente                 Importe
21/01/90 Pago parcial Fact.120 Pfizer S.A de C.V $9402400
23/01/90 Pago parcial Fact.125 Resistol S.A de C.V 20416640
25/01/90 Pago total Fact.127 Dupont S.A de C.V 21491200
27/01/90 Pago total Fact. 130 Celanese Mex. S.A de C.V 18804800
 
e) Se tienen los siguientes valores de activos fijos para el calculo de la depreciación correspondiente al mes de enero de 1990.
 
Nombre del activo fijo Valor del activo
Maquinaria y equipo $ 50000000.00
Equipo de computo $ 50000000.00
Equipo de transporte                                 $ 80000000.00
 
NOTA: La orden de producción del mes fue por 59000kgs la cual se termino totalmente de la siguiente manera:
 
10000 kgs de Pluracol P-2010
19000 kgs de Pluronic L-61
10600 kgs de pluracol GP-3030
14000 kgs de pluracol GP-443
 
f) Se elaboran estados financieros y ajustes necesarios para la solucion del ejercicio, de una forma adecuada y correcta.
Hoja de costos unitarios
Materiales directos:
Glicerina 0.05 kgs a $600.00 c/u $30.00
Potasa caustica 0.10 kgs a $550.00 c/u $55.00
Oxido de propileno 0.40 kgs a $300.00 c/u $120.00
Oxido de etileno 0.40 kgs a $250.00 c/u $100.00
                                                   T = $305.00
 
Mano de obra 0.10 hrs a $700.00 T = $70.00
Cargos indirectos
20$ sobre M.D T = $61.00
 
Costo de Producción $436.00
Costo de distribución
Administración y ventas $156122268.00/5000000kgs $31.2º
 
Costo total unitario  $ 467.20

Presentamos a continuación el procedimiento para el calculo del precio de venta d elos productos, el cual ae determina agregándole o restándole al costo total el porciento de utilidad o perdida probable.
Se tiene que el costo total unitario para los productos es de $467.20.
En el precio de venta para los productos se tendra un 60% de utilidad; resumiéndose en lo siguiente:
Ventas 100%
Costo 40%
Utilidad 60%
Por medio de una regla de tres se obtiene la utilidad que se deriva de lass ventas menos el costo.
467.20 40%
X 60%
 
X = (467.20) (0.60) = 280.32 = 700.80
0.40 0.40
Utilidad = $ 700.80
Por lo anterior se tiene lo siguiente:
Ventas = $ 1168.00
Costo = 467.20
Utilidad = 700.80
Por lo tanto el precio de venta para los productos sera de $ 1168.00

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Emilia Luna

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