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El deseo de todo empresario es contar con un perfil ideal de colaboradores, los que salen de su comunidad, y éste perfil requiere de:
-Personas comprometidas que den lo mejor de sí mismo y que ayuden al
crecimiento de la empresa.
-Personas que sepan trabajar en equipo y que se enfoquen a los objetivos
de la organización, venciendo el egoísmo y evitando el conflicto en pro de la
creación de un clima laboral sano.
-Personas inteligentes, creativas, proactivas y con agilidad mental que
puedan dar soluciones, que decidan y aporten beneficios a los procesos, al
sistema en general y por ende al resultado.
-Personas honradas, honestas y rectas en los que se pueda confiar.
-Personas serviciales orientados hacia el cliente y hacia la calidad
total.
-Personas tolerantes, prudentes y pacientes que hagan gala de sus
cualidades humanas a favor de la relación interna y externa.
-Personas participativas y alegres que pongan amor a lo que hacen.
-Personas concentradas y prudentes que eviten la accidentalidad,
deterioros, perdidas, las discordias, los reprocesos y la perdida de clientes.
-Personas capaces de controlar sus emociones negativas.
-Personas con escrúpulo, nada violentas, sin vicios y manías que atenten
con la integridad de sus compañeros, en su vida familiar y social.
-Personas disciplinadas y responsables que administren el tiempo, que
generen buena imagen y que planifiquen en pro de la eficiencia.
-Personas que proyecten una grata impresión, por su apariencia, por sus
modales, por el comportamiento y sus hábitos.
En pocas palabras lo que se requiere es gente de calidad, íntegros y eficientes, lo que en la actual situación social parece ser una tarea titánica o una utopía. ¿Seré que existen personas con ese perfil? Es la pregunta que sale de dicha descripción.
Lo ideal es probable, y puede que no existan, pero para mí, pero aunque fuera así afirmo yo que se pueden hacer. Es decir, parto de la creencia que la persona no nace contaminada, es la sociedad la que lo convierte así, pues su entorno familiar y social es el que crea fijaciones, comportamientos, estimula hábitos, impregna de creencias, desarrolla actitudes y todo lo que de adulto en ellos se reflejará.
La formación del individuo se empieza desde el hogar, en su núcleo familiar, y la educación básica y superior la complementa y valida, pero es en la vida laboral donde el individuo refuerza conductas o creencias, e inclusive donde las replantea.
¿De qué sirve una educación basada en valores y de buenos principios éticos, si la persona para mantener su puesto debe hacer cosas que van en contra de sus creencias? Nada se logró con enseñarle a la persona a ser recto, si su jefe le indica que tiene que "Torcer", "Comprar", "Untar" o dicho de otra forma, dar una comisión ilegal a alguien para poder vender o para hacer negocios.
Existen muchas empresas que fomentan "los torcidos", es decir, los negocios sin escrúpulo.
De nada sirve enseñarle a no mentir a la persona, si el jefe es el primero que les dice a sus colaboradores que le nieguen, que se inventen una disculpa ante un cliente cuando hace un reclamo.
He sido testigo de personas con una alta capacidad creativa y de innovación, y que por sus mismas capacidades estudian una carrera afín a la creatividad, diseño grafico o algo similar, y una vez que son contratados, el jefe escudado en la frase "El que manda – manda", le impide a ésta persona hacer aportes, pues su papel es ejecutar las ideas que le presenta el que paga, el que tiene poder, así el empleado tenga mejores que las suyas, "O hace lo que le ordeno o se va", y éste, por cuidar su puesto, termina siendo un interpretador de ideas tontas y nada interesantes, perdiendo así, la capacidad creativa.
Muchas veces los ambientes organizacionales o el sistema de dirección anula las capacidades humanas positivamente desarrolladas.
He visto vendedores altamente cumplidos y eficientes al inicio de su carrera, y tan solo requieren algo más de refuerzo de esta conducta para que se conviertan en vendedores profesionales, pero su jefe con el tiempo les enseña lo contrario, les llega tarde, los deja en una reunión nada productiva el tiempo que a él se le antoja, les queda mal con los compromisos de entrega y en definitiva, les daña lo bueno que ellos tenían, inclusive les enseña a mentir y ha hacer marrullería.
Igualmente he sido testigo de personas recién casadas que con vehemencia desean construir un lindo hogar, por lo tanto trabajan con ahínco, pero a su vez cuidan su relación de pareja, y en el transcurso del tiempo las cosas cambian, pues la empresa no respeta su tiempo personal, se los quita, además de que les fomenta espacios propicios para lo negativo, el licor e inclusive la infidelidad.
Es decir, existen empresas donde no se le concede valor a las competencias personales, a la calidad integral de vida (Personal, familiar y social, no solamente lo laboral), a lo emocional y cultural en general, posibilita la generación de ingresos, más no agrega nada positivo a la calidad de vida.
Fui testigo en una empresa, supertienda, que en el día de las elecciones les
obligaron a trabajar, sin concederles a los empleados que deseaban sufragar, el
permiso para hacerlo, se les negó un derecho fundamental, y cuando yo les dije
que eso era ilegal y ellos podían hacer valer sus derechos, los mismos me
indicaron que era mejor no hacerlo, pues iniciaría una persecución laboral, y
debían de cuidar sus puestos. La misma empresa fomenta la apatía por los deberes
ciudadanos, y atropella los derechos de los mismos. Si lo hace en lo
fundamental, ¿Qué no puede hacer en lo aparentemente menos importante?
¿En que beneficia a las personas el conseguir el ingreso necesario para
su manutención familiar si el ambiente laboral le afecta emocionalmente? ¿En qué
beneficia el puesto laboral si se le quita su puesto familiar? ¿No se había
pensado en eso?
Muchas veces las condiciones laborales se desarrollan en estados altos de tensión, lo que genera estrés y hasta estados depresivos, afectando el bienestar y la salud de la persona. No se hace el bien, el escenario no es constructivo, pasa a ser destructivo.
También es corriente ver en algunas empresas abuso de autoridad, humillación respaldada por el poder, afectando la autoestima, generando resentimientos y dolor.
Deja mucho que decir sobre los problemas que vivimos actualmente lo que denomino la antitesis de lo que somos, pues aunque nuestro país es un estado democrático y eso es lo que deseamos enseñar y mantener, por regla general en el interior de las empresas se vive lo contrarios: VIVIMOS EN UNA DEMOCRACIA, PERO EN LA EMPRESA SE VIVE UNA AUTOCRACIA. Los jefes son los únicos que tienen derechos, los demás solo deberes.
Todas las personas no responden de igual manera a un estimulo, por lo tanto hay que cuidar la emisión de los mismos, el ambiente, la forma de comunicar, la forma de mandar y demás que hacen parte de la higiene laboral si se espera crear condiciones favorables para el bienestar de las personas y para el mejoramiento del clima en pro de la productividad.
Pero no solamente aquí vemos actos donde hay responsabilidad de la empresa en las personas, también se encuentran en sus políticas y tradiciones.
Fomentar, transigir y "Alcahuetear" los espacios perniciosos en una acción negativa.
Las famosas fiestas de integración, por ejemplo, las que nunca integran por que siempre van los mismos con las mismas, y se prestan para la creación de corrillos cerrados y burleteros, animados por el licor y una serie de estímulos que terminan con personas embriagadas, es una forma de destruir a las personas, ya que son espacios propensos para la accidentalidad, para los pleitos, para que ya motivados por los efectos del licor se prosiga la fiesta y se gasten el dinero que se requería para pagar la escuela de los hijos, o para los servicios o alguna necesidad básica. Inclusive estos eventos fomentan hasta la infidelidad y crean problemas para con las parejas de los colaboradores, y en algunos casos son causa de accidentalidad y muerte.
En cierta empresa, en la fiesta anual, siempre había un muerto generalmente por accidente por el licor una vez terminada la fiesta. Los directivos tan solo decían "que mala suerte la de nosotros".
Una inadecuada forma de dirigir a los empleados, políticas de bienestar que desfavorecen las conductas y atropellan las relaciones de pareja o de familia, el atosigamiento por ordenes confusas y la saturación de trabajo sin prestar importancia la salud y el bienestar del individuo, estos como muchos otros factores comunes en algunas empresas, generan problemas en el individuo y afecta a sus familias, por lo que se pueden calificar como acciones no responsables de la empresa.
6. Pretextos peligrosos. Solo para reflexionar.
En cuanto a éste tema de la responsabilidad social nos encontramos con una serie de pretextos peligrosos que hacen parte de la cultura actual y que finalmente se acomodan a intereses financieros de algunas compañías o empresas, haciéndoles sentir que están actuando bajo normas, bajo derecho o moralmente. Entre estos pretextos de nuestra cultura empresarial y social podemos anotar algunos de ellos:
-El derecho al trabajo. Día a día crece en las ciudades el trabajo informal,
con un alto desorden social, escudados en el pretexto del derecho al trabajo,
pero no nos hemos puesto a pensar en otros derechos, el derecho al trabajo con
dignidad, el derecho al respeto de la movilización libre y sin obstáculos de
peatones y conductores, como tampoco pensamos en los deberes, como el deber de
respeto del espacio publico. Sobre este tema vemos inclusive a muchas empresas
que han hecho de la venta informal, en semáforos, andenes, autobuses y otros
lugares no propicios para la actividad, su principal canal de ventas, sin
responsabilidad laboral y social alguna por quienes hacen la venta, evadiendo
impuestos ya que de esta forma es difícil controlar ventas reales, como quien
dice, explotando a las personas y evadiendo responsabilidades tributarias, pero
todo bajo el pretexto de que están generando trabajo, y estimulan a dichos
vendedores, para que peleen por el derecho al trabajo.
-Espacio para adultos. Vemos a diario, me refiero a la televisión, que
programadoras y anunciantes se lavan las manos poniendo solamente mensajes,
antes del programa "Este es un programa para adultos, sugerimos que los menores
estén acompañados por padres o personas mayores de edad", y lo más irónico, es
que en algunos casos dichos programas esta en la franja que se denomina
familiar, o en horas de la noche, en una cultura ciudadana donde ya el chico
desde los 5 años, se acuesta tarde, donde sus padres por el mismo trabajo llegan
tarde. Pero finalmente la programadora se curó en salud, advirtió, y así ya no
es problema suyo o del patrocinador que el niño deba permanecer solo, o que la
madre o el padre estén ocupados. (solo para reflexionar un poco)
-Libertad de prensa. En honor a la libertad de prensa, al derecho de
estar informados, programadoras noticiosas, programas de comentario y otros,
hacen apología al delito, entrevistan al delincuente y le dan el despliegue
necesario, dan la primicia de un ataque, presentan imágenes de alto dolor, el
reflejo de la violencia, la tristeza aguda, el drama desgarrador, creando así
más paranoia social, más depresión e incitando al suicidio mismo, y en los
niños, enseñándoles que el delito es algo normal.
-Ultimo minuto. Hace algunos años la prensa hablada establecía franjas
para el resumen de las noticias del día, hoy, ya no es suficiente la entrada
apoteósica acompañada de una fanfarria en la cual se dice ULTIMA HORA, paso a
ser ULTIMO MINUTO, para presentar el suceso de dolor, se interrumpe el programa
infantil o el que sea, para cumplir con un derecho de información, sin importar
el impacto que eso cause.
-No es trampa, es la única forma de hacer negocios. "Si no lo hacemos
nosotros lo hace la competencia", "No es un soborno, es una costumbre", "Para
sobrevivir y negociar hay que presupuestarlo", refiriéndome al soborno y la
comisión para hacer asignar un negocio.
-Yo cumplo con pagarles lo que les corresponde por ley, ya es problema
de ellos que hacen con su plata. La posición más irresponsable frente al pago de
los salarios, y más de las prestaciones y las liquidaciones. Parece que al que
piensa así no le interesa si la persona se lo malgasta por que no sabe manejar
el dinero, y así se afecte una población infantil, se destruya un hogar y se
creen las condiciones propicias para el cultivo de las bandas de delincuentes.
-Cada persona vive como le da la gana, no debo meterme. Solo somos
sensibles si a nosotros nos toca una situación dolorosa, mientras tanto no me
importa, intervenir y prevenir no es prioridad de nadie.
-Es mejor quedarse callado, pues el problema no es mío. Les gana la
indiferencia y se vuelven cómplices, se acostumbra a presenciar lo inadecuado y
se guarda el silencio de algo que mañana se devuelve contra quien fue testigo
mudo del suceso, pero mientras tanto es mejor quedar callado para cuidar la
espalda y sus intereses.
Todos estas posiciones y pretextos que son parte de una cultura actual, son muestra del alcance de la irresponsabilidad social, por lo que se invita a que consideremos las consecuencias y por ende asumamos una actitud de cambio, pues de seguir así, ¿Hasta dónde podremos llegar? ¿Por qué quejarnos mañana si hoy patrocinamos una cultura degradante, inescrupulosa y fomentamos el desorden? Recordemos, se cosecha lo que se siembra, y hoy, estamos teniendo la peor pero más abundante de las cosechas.
Como los anteriores pretextos hay otra gran cantidad, que tan solo benefician los intereses de quienes los promueven o los pronuncian.
7. ¿Cómo influye la empresa en la Cultura?
Uno de los grandes males que afecta el orden social y las mismas economías de
los países, con mayor énfasis en Latinoamérica, es la corrupción, pero este es
un mal que no se detiene acabando con los corruptos, los corruptos son la
consecuencia de los corruptores, y muchos empresarios acostumbran esta practica
y la fomentan en la empresa como anteriormente lo describía. ¿Por qué juzgar un
estado corrupto si la misma empresa es su principal corruptor?
Otro de los grandes problemas sociales es la violencia, y para la
empresa es un asunto de gran preocupación. ¿Por qué quejarse de algo que se ha
fomentado? Aunque es una pregunta afirmativa muy comprometedora, es una realidad
de la que la gran mayoría de las empresas tienen responsabilidad.
Con el afán de lograr el mejor posicionamiento de la marca, las empresas con capacidad de hacer publicidad, buscan los programas que tengan mayor sintonía, o raiting como técnicamente se le llama, y hoy en día estos son los programas televisivos que tengan un contenido violento, tanto en lo psicológico como en lo físico. Muchos de estos programas de alta sintonía están basados en situaciones de engaño, de secuestro, de mentira, de violaciones, de matanzas y otras expresiones violentas, haciendo apología al delito. Bien sabemos que la televisión sobre todo, es el medio de comunicación de masas que penetra en la mayoría de los hogares. No existe distinción, llega a ricos y pobres es considerado un fuerte medio porque integra imágenes y sonidos. Sin embargo, por poseer esas características y por tener la facilidad de llegar a la mayoría de la población se ha transformado en un arma de doble filo dada la calidad de programación que transmite sin considerar que, en la mayoría de los casos, sus espectadores son niños y jóvenes que no tienen un adulto que los oriente con relación a los temas que allí se desarrollan. Sabemos que los niños y los adolescentes son altamente influenciables, y que en esa edad aún no tienendefinida su personalidad, por lo que se convierten en los principales imitadores, pero no necesariamente de lo bueno, sino de lo que más ven y de lo que se le hace más despliegue, y en la actualidad, es el gran guerrero, el más violento.
De esto es consciente los directores en la industria y el comercio, pero amparados en la postura de que eso no es su responsabilidad sino la de los padres, por mucho tiempo han patrocinado la cultura que mañana les repercutirán negativamente. Patrocinar programas con contenido violento, forma personas violentas, y eso se lleva haciendo por más de 30 años, lo que nos indica de donde los que calificamos de delincuentes, aprendieron lo que hacen y que tato reprobamos.
La empresa es pues responsable en la cultura, pues ella la patrocina y en otras palabras la conduce, y finalmente ayuda a crear individuos con comportamientos inadecuados que en el mañana a ella misma le afectan.
8. Actos responsables de la empresa.
Una empresa responsable socialmente establece como principal estandarte en su cultura organizacional, la ética, la moral, los principios cívicos y ciudadanos y todo lo referente a sus valores.
Sigue siendo la planeación estratégica una herramienta de gran importancia en la empresa, pero a ésta debe complementarse otros aspectos, su visión requiere de algo más integral, y entre ello, considerar los beneficios reales en individuos y en las comunidades, lo social.
Con frecuencia encuentro visiones de empresa que rezan algo así: "esperamos para el año 2006 ser la principal empresa del sector, abarcando el mercado nacional y extranjero". Sería importante y no le sobraría, ser la mejor no solo por el alcance en sus acciones de mercadeo, por su estabilidad financiera, por la participación porcentual del mercado, sino por que no atropello o generó impacto negativo alguno en el medio ambiente, en las personas, en la sociedad.
Una empresa es realmente la mejor cuando además de lograr los objetivos empresariales, aportó beneficios al individuo, a sus colaboradores, a los grupos familiares de los mismos, cuando benefició su entorno y cuando al hacer una retrospectiva vea que ha cumplido cabalmente con los principios cívicos y ciudadanos, con las reglas éticas y morales, con la normatividad legal a la que pertenece, en fin, cuando a conciencia puedan estar seguros de que actuaron siempre en la vía correcta y no causaron daño alguno.
Esto se inicia con asumir una posición congruente frente al tema por parte del empresario y sus directivos, en la que prevalecen aspectos tales como:
-Se Establece un código de valores y unos principios éticos ante toda su
comunidad organizacional (Empleados, proveedores y clientes)
-Se capacita a sus directivos en nuevos estilos de gestión apartando la
pedantería, el atropello y la arrogancia, evitando así que bajo la figura de
poder y mando se cause algún daño, sin que esto signifique ser permisible,
tolerante o que no se cumplan las reglas establecidas. No hay que confundir el
respeto con la tolerancia.
-Establece una cultura basada en la disciplina, la responsabilidad y el
cumplimiento, sin necesidad de estrujar y herir a nadie, pero con línea de orden
para beneficio del todo.
-Motiva y estimula las buenas conductas, lo moral, lo ético y el
civismo.
Capacita a sus empleados, no solo en asuntos técnicos o relacionados con
la actividad de desempeño, también lo hace en aspectos que les agregue
mejoramiento personal, familiar y social.
-Se preocupa por el bienestar personal y familiar, involucrando en sus
procesos de mejoramiento a la familia.
-Cada decisión interna y externa es estudiada también bajo
consideraciones éticas, ambientales y demás aspectos que han sido objeto de este
documento.
-Vela por que las condiciones laborales, tanto de ambiente, legales y de
relación, sean favorables.
En una empresa responsable se piensa en la salud de las personas y el cuidado del medio ambiente, se piensa en el bienestar de la comunidad a la que se pertenece agregando valor.
9. Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.
La responsabilidad social no es una actitud filantrópica que arroja beneficios solo hacia el medio ambiente, los recursos naturales, sociales y humanos, a su vez, representa para la empresa una inversión que repercute en beneficios financieros.
Esta demostrado que las inversiones en asuntos de responsabilidad social, en algunos casos, a corto plazo y en otros a mediano plazo recupera la inversión, y totalmente seguro que a largo plazo no solamente será recuperada, sino que a su vez, la empresa genera condiciones favorables para minimizar los impactos negativos que le producen perdidas.
Actuar con responsabilidad social, es, sin lugar a duda, el mejor negocio para la empresa, sus beneficios se reflejarán de forma casi inmediata favoreciendo la productividad y la eficiencia a través de acciones hacia:
Al interior de la empresa.
1. Acciones responsables hacia empleados y ambiente laboral.
-Permitir que los colaboradores mantengan un adecuado equilibrio entre tiempo
de trabajo y tiempo de vida, de descanso y ante todo el de familia.
-Propiciar espacios de formación y aprendizaje permanente, en el
crecimiento personal, en el mejoramiento de actitudes, entre ellas autoestima,
relaciones humanas, motivación y otros temas que permitan un desarrollo sano
mental y emocionalmente.
-Fomentar el trabajo en equipo y empoderar a las personas para que
puedan tomar decisiones y estimulen su creatividad.
-Evitar espacios de ocio no positivo (Fiestas, bingos y similares) y en
su efecto estimular actividades de encuentro familiar, de expresión artística,
culturales, ambientales y otras maneras de motivar hacia acciones positivas a
los empleados, a la vez que la pasan de forma agradable.
-Mantener de forma permanente campañas orientadas hacia el mejoramiento
personal, hacia la formación de principios éticos, cívicos, morales y otros
aspectos que generen ganancia en lo social y humano, entre ellos rendir honor a
nuestros símbolos patrios.
-Estimular y propiciar una política interna de fomento al estudio, a la
investigación y a la participación democrática, tanto en lo empresarial como en
lo ciudadano.
-Dar un trato adecuado, respetuoso y amable a las personas.
-Respetar creencias religiosas y diferencias culturales.
-Bajo ninguna razón abusar de la autoridad y el poder del directivo, del
profesional o de los jefes.
-Ser justos y aplicar los criterios de igualdad y equidad, según el
código moral y los principios éticos.
-Aplicar de forma justa y sin vicio alguno los derechos legales del
trabajador, acogidos a la legislación, sin aprovechar de la necesidad del
trabajo o de la misma ignorancia de sus trabajadores.
-No hacer acomodos legales y crear figuras de ley, que aunque legales,
no son las adecuadas en las relaciones laborales.
-Velar por que las condiciones de ambiente en el lugar de trabajo sean
saludables y agradables, cuidando la distribución de los espacios, la
iluminación, temperatura, la ergonomía, limpieza, y entre ellos desde el cuidado
de baños, cocinas, pasillo, bodegas y demás.
-Dotar de los implementos y las herramientas necesarias y básicas para
desempeñar de forma eficiente el trabajo y enseñarle su uso y cuidado.
-Hacer constantemente campañas de salud, de prevención a drogadicción y
otros vicios y velar por que las personas adquieran mayor responsabilidad por el
bienestar físico de ellos mismos.
-Motivar los convenios para campañas de vacunación y otras de apoyo a la
calidad de vida del empleado y de sus familias.
-Estimular el deporte y propiciar actividades del genero.
-Estimular y fomentar la expresión artística como una forma de uso
adecuado del tiempo libre, y apoyar dichas actividades.
-Crear sistemas de evaluación y medición del desempeño, no como
herramienta para la descalificación, sino como un sistema de indicación para el
apoyo de las condiciones o a la persona misma que evidencia una insuficiencia
por conocimiento o algo que puede ser intervenido.
-Establecer normas claras y velar por el respeto de las mismas,
iniciando por un proceso de educación y creación de conciencia de la importancia
de las mismas. Las normas no se imponen, se enseñan y se vigilan.
-Evitar la permisibiliad y la transigencia en acciones o con actitudes
indelicadas o indebidas, pues esto fomenta la mediocridad y refuerza conductas
negativas.
-Hacer campañas de protección al medio ambiente.
-Fomentar el ahorro y preocuparse por la educación en sistemas de
control y manejo del presupuesto y de inversiones.
-Preocuparse por subir el perfil académico de sus colaboradores, y más,
dar apoyo en el estudios a quienes son analfabetas.
-No discriminar a nadie. En lo posible contratar a personas de minorías
étnicas o personas de mayor edad que estén en capacidad de desempeño.
-Pagar igual salarios a hombres y a mujeres, cumplir con dicho
compromiso y no fomentar espacios que degraden sus ingresos (Ventas no
necesarias al interior de la empresa, crearles compromisos o similares)
-No contratar menores, y en el caso de hacerlo, acogerse a las leyes,
respetando sus derechos y cumpliendo con los deberes.
-Permitir la promoción de sus mismos colaboradores, bajo sistemas de
merito, previamente conocidos por ellos para que se establezcan como metas
personales.
-En cuanto a la salud y seguridad en el lugar de trabajo, se trata en
primer lugar de cumplir todas las normas laborales establecidas para el caso de
acuerdo al sector.
-No permitir espacios que denoten discriminación, como casino para
directivos, parqueaderos para profesionales, ascensores para jefes y otros
sistemas que reflejan una diferencia generadora de resentimientos.
-Mantener al personal informado, no solamente de las perdidas y de los
fracasos, también de las ganancias, de los logros y las felicitaciones.
-Dar el debido reconocimiento cuando el empleado se lo merece.
-No apropiarse de las ideas y de los logros de otras personas.
-Enseñar a las personas más que a hacer las cosas, a saber por qué o
para qué se hacen, pues eso agrega sentido.
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