La calidad se ha convertido en el mundo globalizado de hoy, en una necesidad insoslayable para permanecer en el mercado. Por ello los sistemas de gestión de la calidad basados en las normas ISO 9000, que reflejan el consenso internacional en este tema, han cobrado una gran popularidad, y muchas organizaciones se han decidido a tomar el camino de implantarlos.
La documentación es el soporte del sistema de gestión de la calidad, pues en
ella se plasman no sólo las formas de operar de la organización sino toda la
información que permite el desarrollo de los procesos y la toma de decisiones.
Existen diversas metodologías para la implementación de sistemas de
gestión de la calidad, y en todas sus autores coinciden en considerar a la
elaboración de la documentación como una etapa importante, pero lo más común es
que se ofrezcan sólo algunos consejos para la elaboración de documentos
(fundamentalmente del Manual de Calidad y los procedimientos), cuando no se
trata sólo de confeccionarlos, sino de garantizar que el sistema documental
funcione como tal y pase a ser una herramienta eficaz para la administración de
los procesos.
El procedimiento metodológico que aquí se propone cumple el objetivo de
servir como guía para implementar sistemas documentales que cumplan con los
requisitos de las normas ISO 9000:2000, y pueda ser aplicado por los
especialistas de calidad de cualquier organización que se enfrente a la compleja
tarea de establecer un sistema de gestión de la calidad.
Se ha estructurado en seis etapas, que cuentan con objetivos específicos
y siguen un orden cronológico. Las tareas que se relacionan en cada etapa
contribuyen al logro de los objetivos planteados y algunas pueden ser
desarrolladas paralelamente, de acuerdo con la dinámica del propio proceso de
implementación del sistema documental.
ETAPA 1. Determinación de las necesidades de documentación.
Objetivo: Determinar los tipos de documentos que deben existir en la
organización para garantizar que los procesos se lleven a cabo bajo condiciones
controladas.
Tareas:
1. Estudiar en las normas ISO 9000 los elementos de la documentación
aplicables a la organización.
2. Estudiar las regulaciones específicas del sector en que se
desenvuelve la organización para determinar los documentos que deben responder
al cumplimiento de estos requisitos legales.
3. Estudiar los mapas de proceso de la organización para determinar
cuáles deben ser documentados.
4. Determinar los tipos de documentos que deben existir y sus
requisitos.
Etapa 2. Diagnóstico de la situación de la documentación en la
organización.
Objetivo: Conocer la situación de la documentación en la organización
comparando lo que existe con las necesidades determinadas en la etapa anterior.
Tareas:
1. Elaborar la guía para el diagnóstico
2. Ejecutar el diagnóstico.
3. Elaborar y presentar el informe de diagnóstico.
4. Elaborar el plan de acciones correctivas para eliminar no
conformidades en la documentación existente.
Etapa 3.Diseño del sistema documental.
Objetivo: Establecer todos los elementos generales necesarios para la
elaboración del Sistema Documental.
Tareas:
1. Definir la jerarquía de la documentación.
2. Definir estructura y formato del Manual de Calidad.
3. Determinar los procesos de la documentación.
4. Establecer el flujo de la documentación.
5. Confeccionar el plan de elaboración de documentos
6. Planificar la capacitación del personal implicado.
Etapa 4. Elaboración de los documentos.
Objetivo: Elaborar, revisar y aprobar todos los documentos a cada nivel.
Tareas:
1. Capacitar al personal implicado.
2. Elaborar los procedimientos generales.
3. Elaborar el Manual de Calidad.
4. Elaborar otros documentos de acuerdo con el plan trazado en la etapa
anterior.
5. Revisar y aprobar todos los documentos por parte del personal
competente autorizado.
Etapa 5. Implantación del sistema documental.
Objetivo: Poner en práctica lo establecido en los documentos elaborados.
Tareas:
1. Definir el cronograma de implantación.
2. Distribuir la documentación a todos los implicados.
3. Determinar las necesidades de capacitación y actualizar el plan de
capacitación.
4. Poner en práctica lo establecido en los documentos.
5. Recopilar evidencia documentada de lo anterior.
Etapa 6. Mantenimiento y mejora del sistema documental.
Objetivo: Mantener la adecuación del sistema a las necesidades de la
organización a través de la mejora continua.
Tareas:
1. Realizar auditorías internas para identificar oportunidades de
mejora.
2. Implementar acciones correctivas y preventivas tendientes a eliminar
no conformidades en la documentación.
En la etapa de diseño del sistema documental es donde se materializa en
mayor medida la naturaleza sistémica de la gestión de la documentación. Al
determinar cuáles son los procesos que la conforman y los flujos de la
documentación, no se hace otra cosa que planificar el funcionamiento del
sistema.
El resto del ciclo de gestión (implementación, control y mejora) se manifiesta en las etapas siguientes.
Es importante en la etapa de diseño asignarle a los documentos de procedencia
externa un lugar en la jerarquía de la documentación, y luego garantizar el
control de estos documentos a través de las demás etapas.
Aunque este procedimiento es aplicable a cualquier organización,
aquellas que cuenten con la tecnología adecuada y soporten su sistema documental
en un sistema informático, obtendrán resultados superiores, fundamentalmente en
las etapas 5 y 6.
De forma general la aplicación del procedimiento requiere de una buena dosis
de sentido común para no convertir la documentación en burocracia, y evitar que
el sistema se convierta en un elemento que complique los procesos fundamentales.
CONCLUSIONES:
Ø El procedimiento metodológico propuesto constituye una guía para
implementar un sistema documental acorde con las normas ISO 9000:2000 que da
respuesta a la necesidad de las organizaciones que se enfrentan a esta tarea.
Ø La aplicación del procedimiento permite trascender la simple
elaboración de documentos y convertir el sistema documental en una herramienta
para la gestión de la calidad.
BIBLIOGRAFÍA
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9. Senlle, Andrés y Vilar, Joan. “ISO 9000 en empresas de servicio”.
Ediciones Gestión 2000 España, 1997.
10. Sosa Vera, Rita. Desarrollo de un sistema de calidad en un
laboratorio de control de la calidad de los alimentos. Revista Normalización
No.3/ 1997.
Datos de los autores:
(1) Zulem Pérez Rodríguez. Máster en Aseguramiento de la Calidad.
Departamento de Ingeniería Industrial. Universidad de Holguín. Cuba.
(2) Maira Moreno Pino. Máster en Educación Superior. Departamento de
Ingeniería Industrial. Universidad de Holguín. Cuba.
(3) Ing. Damaris Peña Escobio. Ingeniera Industrial. Departamento de
Ingeniería Industrial. Universidad de Holguín. Cuba.
(4) Ing. Dayana Lozada Núñez. Ingeniera Industrial. Departamento de
Ingeniería Industrial. Universidad de Holguín. Cuba.
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