El diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser compatible
con la naturaleza y tipo de las operaciones ejecutadas por una compañía
manufacturera. Ejemplos de industrias que usan el sistema de costos por
procesos son las empresas productoras de papel, acero, productos
químicos y textiles.
Costeo por procesos.
El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de
producción por departamento o centro de costo.
¿Qué es un departamento?
Un departamento es una división funcional principal en una fábrica donde
se ejecutan procesos de manufactura.
Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser
conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos.
Cada proceso se conforma como un centro de costos, los costos se
acumulan por centros de costos en vez de por departamentos.
Por ejemplo:
El departamento de “ensamblaje” de una compañía manufacturera
electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos:
Disposición de materiales.
Alambrado.
Soldadura.
Objetivo del costeo por procesos.
Un sistema de costos por procesos determina como serán asignados los
costos de manufactura incurridos durante cada período.
La asignación de costos en un departamento es sólo un paso intermedio,
el objetivo último es determinar el costo unitario total para poder
determinar el ingreso.
Durante un cierto período algunas unidades serán empezadas, pero no
todas serán terminadas al final de él. En consecuencia , cada
departamento determina qué parte de ñps costos incurridos en el
departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a
las terminadas.
Veamos un ejemplo al respecto:
Supongamos que durante el mes de abril, 2000 unidades fueron puestas en
proceso en el Departamento A. Los costos incurridos durante el mes
fueron los siguientes:
Al fin de mes se terminaron 1000 unidades y se las transfirió al
Departamento B.
El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar qué parte
de los $2000 de materiales, $1000 de la mano de obra y $500 de costos
indirectos de fabricación se aplica a las 1000 unidades terminadas y
transferidas y qué parte se aplica a las otras 1000 unidades en proceso.
Cada departamento preparará un informe del costo de producción.
Características de un sistema de costos por procesos.
El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a través de
varias operaciones o departamentos, sumándosele más costos adicionales
en la medida en que avanzan.
Los costos unitarios de cada departamento se bsan en relación entre los
costos incurridos en un período de tiempo y las unidades terminadas en
el mismo período.
Un sistema de costos por procesos tienen las siguientes características:
Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de
costos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el
libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso incurridos
en el departamento.
Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso
en términos de las unidades terminadas al fin de un período.
Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada período.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o artículos terminados. En el momento que las
unidades dejan el último departamento del proceso, los costos totales
del periodo han sido acumulados y pueden usarse para determinar el costo
unitario de los artículos terminados.
Los costos total y unitario de cada departamento son agregados
periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de
producción.
Producción por departamentos.
En un sistema de costos por procesos se pone énfasis en los
departamentos o en los centros de costos.
En cada departamento o centro de costos se realizan diferentes procesos
o funciones, tales como mezcaldo en el Depatamento A y refinamiento en
el Departamento B. Un producto generalmente fluye a través de dos o más
departamentos o centros d costo antes de que llegue al almacén de
artículos terminados.
Los costos materiales , mano de obra e indirectos de fabricación
producidos en cada departamento se cargan a cuentas separadas de trabajo
en proceso. Cuando las unidades se terminan en un departamento, son
transferidas al siguiente departamento del proceso acompañadas de sus
costos correspondientes.
La unidad terminada en un departamento se convierte en materia prima del
siguiente hasta que se conviertan en artículos termnados.
El costo unitario generalmente aumenta cuando los artículos fluyen a
través de los departamentos.
El manejo departamental de los costos de producción se ilustra en el
siguiente ejemplo:
Datos:
La Compañía “X” produce el producto Z, el cual requiere ser procesado en
los departamentos A y B. Durante febrero, 4500 unidades fueron puestas
en producción y terminadas durante el mes.
Los costos fueron los siguientes:
Materiales $9000
Mano de obra $7875
Costos indirectos: $5625.
Trabajo en proceso departamento A.
Cuando las 4500 unidades iniciales son terminadas, se les transfiere al
Departamento B. En este ejemplo no hubo unidades en proceso al principio
o al fin del periodo, hubieran sido necesarias evaluaciones adicionales
y cálculo para poder asignar los ostos a las unidades en proceso y a las
transferidas al siguiente departamento.
Al fin del período se prepara un informe del costo de producción en cada
departamento. El informe (el que se explica más adelante) se usa en el
cálculo de los costos total y unitario.
Flujo físico.
En un sistema de costos por procesos las unidades y los costos fluyen
juntos.
La siguiente ecuación resume el flujo físico de las unidades en el
departamento.
Esta ecuación muestra cómo las unidades recibidas o iniciadas deben ser
contabilizadas en un departamento. Un departamento no necesita tener
todos los componentes de la ecuación. Si todas las unidades terminadas
son transferidas no habrá unidades “aún a la mano”. Si todos los
componentes menos uno son conocidos , puede calcularse el componente
desconocido. El siguiente ejemplo ilustra el flujo de las unidades
dentro de un departamento.
La compañía Vinjoan tenía en el Departamento A 2000 unidades en proceso
en proceso al principio del mes, inició la elaboración con 6000 unidades
durante el mes y tenía 3000 unidades en proceso al fin del mes. TODAS
las unidades fueron transferidas al departamento B. Reemplazando todas
las cifras conocidas en la ecuación, puede encontrarse el componente
desconocido(unidades transferidas afuera).
La siguiente ecuación resume el flujo físico de las unidades en el
departamento
La entrada y salida de costos se refleja en la cuenta de trabajo en
proceso del departamento. El trabajo en proceso se debita por costos de
producción (materiales, mano de obra, indirectos de fabricación) y
costos transferidas al departamento. Cuando las unidades terminadas son
transferidas, el trabajo en proceso se acredita por los costos asociados
con esas unidades terminadas.
Un producto puede influir a través de la fábrica por diferentes vías o
rutas hasta su terminación. Los flujos de productos más conocidos son el
secuencial, el paralelo y el selectivo.
El mismo sistema de costos por procesos puede ser usado en todos los
flujos del producto.
En un FLUJO SECUENCIAL del producto, las materias primas iniciales se
ubican en el primer departamento del proceso y fluyen a través de cada
departamento de la fábica, los materiales adicionales pueden o no se
agregados en los otros departamentos. Todos los artículos producidos van
a los mismos procesos, en la misma secuencia.
Diagrama del flujo secuencial del producto.
Un FLUJO PARALELO del producto , la materia prima inicial se agrega
durante diferentes procesos, empezando en diferentes departamentos y
luego uniéndose en un proceso o procesos finales.
En un FLUJO SELECTIVO del producto, varios artículos se producen a
partir de materias primas iniciales. El producto final se determina en
el proceso por el que pasa. Cada proceso producirá un diferente producto
terminado.
El costo de los materiales que se va a cargar puede obtenerse por varios
métodos:
Pueden enviarse a los departamentos requisiciones individuales de
materiales, por tanto el total de todas las requisiciones es el costo
total de los materiales.
El costo de los materiales usados puede determinarse sumando las compras
al inventario inicial y restando el inventario final, la diferencia son
los materiales gastados.
Cuando hay un uso continuo de materiales idénticos, el uso diario o
semanal puede obtenerse de los informes de consumo.
En algunas industrias, tales como las farmacéuticas y las relacionadas
con la energía, se pueden usar especificaciones o fórmulas para
determinar el tipo y cantidad de materiales usados.
El método para computar el costo de los materiales no afecta la
contabilizacion del costo de los materiales en la cuenta de trabajo en
proceso.
Veamos los asientos contables del registro de mano de obra.
El asiento para distribuir los costos de la mano de obra por $5000 en el
Departamento A, por $6200 en el Departamento B y por $4800 en el
Departamento C, es como sigue:
Indirectos de fabricación.
En un sistema de costos por procesos, los costos indirectos de
fabricación pueden aplicarse usando cualquiera de los dos métodos
siguientes.
El primero: aplica los costos indirectos de fabricación al trabajo en
proceso con base a una tasa predeterminada, el asiento quedaría.
Es apropiada una tasa de costos indirectos de fabricación cuando el
volumen de la producción o de los costos indirectos de fabricación
fluctúan sustancialmente de mes a mes.
El uso de la tasa predeterminada elimina las distorsiones en los costos
unitarios mensuales causados por tales situaciones.
El segundo método aplica los costos indirectos de fabricación reales
incurridos al trabajo en proceso . Este método es adecuado cuando el
volumen de producción y los costos indirectos de fabricación permanecen
relativamente constantes de mes a mes.
Cualquier método puede usarse en un sistema de costos por procesos
cuando hay una producción continua.
El informe del costo de producción.
El informe del costo de producción es un análisis de las actividades del
departamento o centro del costo durante un período. Todos los costos
imputables a un departamento o centro de costo se presentan de acuerdo
con los elementos del costo.
El informe del costo de producción generalmente contiene las siguientes
tres relaciones:
Cantidades (unidades de entrada y de salida)
Costos para contabilizar (costo de entrada)
Costos contabilizados(costo de producción)
Ejemplo de un informe de costo de producción:
Compañía X
Cantidades:
Contabiliza el flujo físico de las unidades dentro y fuera de los
departamentos.
Producción equivalente(unidades):
El concepto de producción equivalente es básico en el costeo por
procesos. En la mayoría de los casos todas las unidades no son
terminadas durante el período. Luego, hay unidades que aún están en
proceso en distintas fases de la produccipón. Todas las unidades deben
expresarse en función de unidades terminadas, para determinar los costos
unirtarios. La producción equivalente es la presentación de las unidades
incompletas en términos de unidades terminadas.
Como el nivel de terminación de los materiales y los costos de
conversión es difícilmente el mismo, se necesitan dos cómputos separados
de la producción equivalente.
Los materiales son agregados en un punto específico de la producción o
al principio o al final del proceso. Si los materiales se agregan al
principio, todas las unidades de trabajo en proceso tendrán los costos
de los materiales completos. Para los costos de mano de obra y los
indirectos de fabricación se supone que se aplican uniformemente a lo
largo del proceso.
El total de unidades equivalentes de producción para cada elemento del
costo se encuentra sumando el número de unidades terminadas con las
unidades equivalentes del trabajo en proceso.
Total de unidades equivalentes=Número de unidades terminadas + unidades
equivalentes del trabajo en proceso
Las unidades en proceso son convertidas en unidades equivalentes
multiplicando las unidades en proceso por el porcentaje de terminación.
Unidades equivalentes=unidades en proceso * el porcentaje de
terminación.
Costos para contabilizar.
Esta sección del informe sobre el costo de producción indica qué costos
fueron acumulados por el departamento. Estos puden haberle sido
transferidos durante el perído y/o agregados por el departamento durante
el mismo. Los costos unitarios discriminados por elementos, también se
presentan en esta sección.
Los cómputos del costo unitario para el primer departamento del proceso
son los siguientes:
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