Educación y crecimiento
A continuación se presentan algunos elementos que pueden tener
relevancia a la hora de diseñar políticas dirigidas al sector educativo,
pero que no han sido aprovechados lo suficientemente; tal es el caso de
los atributos intelectuales y otros mecanismos que explícita o
tácitamente ayudan a construir el tejido social y económico de una
nación, y de cada región en particular.
I. La educación como bien público.
Teniendo en cuenta que un bien público debe ser no-rival y no
excluyente, consideramos inconveniente el catalogar la educación dentro
de dicho bien pues, a nuestro modo de ver, el simple hecho de ocupar un
espacio físico como una instalación educativa, o un pupitre en un salón
de clase, excluye de la provisión de dicho bien a otras personas que por
obvias razones no pueden ocupar dicho espacio. Parto de este punto para
establecer que desde sus cimientos, se tienen fallas teóricas que por su
carácter elemental no deberían ser pasadas por alto y que desde luego
influyen en la forma y desarrollo de políticas destinadas a la provisión
de dicho bien. Las tablas de cobertura, asistencia, analfabetismo y
eficiencia, junto con sus descripciones al final de este escrito,
ayudarán a contextualizar la situación actual.
Teniendo en cuenta lo anterior, nos parece pertinente hablar de la
educación como un bien público con características especiales - en tanto
se tenga mayor claridad sobre el mismo ó en tanto las políticas
diseñadas se ajusten en mayor medida a las especificidades de dicho
bien-.
II. Estructura del sector educativo.(SECUNDARIA)
Actualmente, el sector de la educación se enfrenta a problemas de
carácter estructural, más que funcional, y esto se puede evidenciar
teniendo en cuenta los mismos elementos que caracterizan la crisis del
sector público en general, como son: no tener plena conciencia de la
gravedad de dicho problema; un desequilibrio creciente no ajustable a
corto plazo (en tanto el gasto siga siendo tan inelástico respecto el
ingreso); Un sistema fiscal inflexible; y una baja capacidad de
tributación.[1] Los ingresos corrientes del gobierno sólo alcanzan a
cubrir parte del gasto: en 1980, el 86%; en 1996, el 57%. Por supuesto,
a lo anterior hay que sumar los efectos derivados del uso y asignación
ineficiente de los recursos.
Al igual que en este breve diagnóstico del problema, también, las
herramientas de uso del gobierno para su solución, son similares en
varios ámbitos del sector público, es así como inicialmente se piensa en
aumentar la tributación; Endeudamiento; reasignar el gasto en el sector;
utilizar los excedentes financieros de entidades descentralizadas, y la
venta de activos[2]. Creo que este esquema general debe ser revaluado
específicamente para cada sector pues se corre el grave riesgo de obviar
las especificidades de cada uno y esto puede llevar a nuevos problemas.
Además, este tipo de medidas no tiene abiertamente en cuenta un criterio
internacional de evaluación del esfuerzo fiscal que para el punto me
parece clave, y es la relación entre el recaudo efectivo y el recaudo
potencial; Y en el sector educativo, a mi parecer, es algo que no se
debe descuidar, y debe ir mucho más halla de un estudio económico, para
evaluar condiciones sociales y culturales de la población afectada (en
este caso los estudiantes)
III. Características de la crisis en el sector educativo ( SECUNDARIA)
Específicamente en el sector, se encuentran limitantes de distintos
tipos:
A través de la ley 115 de 1994, el gobierno otorga autonomía respecto al manejo administrativo a las entidades territoriales, pero no proporciona herramientas sobre recursos humanos y financieros. No hay coordinación entre las distintas entidades que elaboran planes de desarrollo, como los distintos niveles de gobierno y los planteles educativos. El Ministerio de educación y las secretarías departamentales son organismos débiles en cuanto planificación, evaluación y seguimiento de políticas para el sector. No hay control de calidad respecto la información que se obtiene.
El Ministerio de educación no cuenta con instrumentos de control
sobre las transferencias, las cuales son dictadas por el Ministerio de
Hacienda. Los municipios no cuentan con un manejo de planta docente,
infraestructura administrativa ni sistemas de información, por lo cual,
los niveles de gobierno departamentales asumen tácitamente las
competencias municipales. La descentralización aún no ha llegado a las
instituciones educativas.
Para superar esta crisis, la comisión de racionalización del gasto de
1997 hace una serie de recomendaciones entre las que se encuentran:
A. Reorientación de recursos humanos y financieros tanto en el gobierno
central como en los gobiernos territoriales.
B. Transferencias asignadas, primero al sector, luego territorialmente
mediante un esquema de asignación de recursos por número de estudiantes
matriculados (capitación)
C. Asignación adicional al sector educativo, proveniente de sectores
como cultura y recreación.
Estas medidas buscan en general hacer coincidir el gasto con el costo de
servicio (costo de un alumno al año) y con las personas realmente
atendidas (matriculados) pero, en términos generales no deja claro
cuestiones vitales como:
¿Qué sentido tienen las transferencias asignadas a un sector
(cultura) si se reasignarán posteriormente a cualquier otro?.
¿Cómo se asignarán las transferencias?
¿Cómo determinar exactamente el monto de las mismas cuando hay tantos
intereses y necesidades?
El problema de asignación, requiere una labor de planificación
estratégica mucho más ardua y que trabaje por igual en la creación de
herramientas económicas, como de gestión y eficiencia.
Al respecto la comisión plantea ciertas recomendaciones, entre las que se encuentran:
1. Redefinir las instituciones educativas y gobierno escolar como el
núcleo básico del sistema educativo. Para tal fin se propone ampliar la
autonomía de estos en materia financiera, administrativa, de recursos
humanos y físicos. Estudiar posibilidades de autofinanciamiento e
incentivar la labor de los docentes y funcionarios mediante un sistema
de premio castigo.
Lo anterior tiene serios limitantes si el proceso de descentralización
no tiene la suficiente importancia como ocurre actualmente, pues así,
todos los planteamientos que se hagan difícilmente superarán las
murallas de los gobiernos territoriales y la burocracia.
2. Los gobiernos departamentales deben encargarse del pago y administración del personal docente y administrativo de los establecimientos educativos de sus respectivas jurisdicciones. Esta medida, como lo plantea la comisión, requiere de una evaluación de la gestión de estos, pero para ello se necesita de un sistema de información que permita una correcta visión del sector.
3. Igualmente parece pertinente que el gobierno Nacional, se encargue de un continuo mejoramiento de las políticas educativas, basado en un seguimiento del gasto, evaluaciones de calidad basadas en pruebas a estudiantes, educadores, pero también a funcionarios de todo nivel. Así como la promoción de programas especiales en aquellas áreas temáticas, regiones o funciones donde las pruebas revelen problemas.
También considero que sería pertinente al respecto, el realizar una prueba bajo estas características a alumnos de tercero de primaria, pero también (y pese al gasto que ocasiona) pienso que sería muy útil una evaluación a la altura del octavo grado que permitiese mediante un sistema flexible, corregir el rumbo para mejorar el nivel educativo de quienes hacen parte actualmente del sistema y no tener simples consideraciones a futuro como lo han venido haciendo los exámenes del ICFES.
4. Un aspecto de cuidado es el velado intento de la comisión por
acabar con los paros estatales de maestros mediante una ley estatutaria
que promulgue la prevalencia de los derechos de los niños sobre
cualquier otro; si los problemas de gasto en materia salarial son
frecuentes requieren de un estudio profundo y detallado que permita
orientar recursos y esfuerzos de una forma más eficiente. Luego, no creo
que la forma adecuada de acabar con problemas de este tipo sea la
expedición de leyes que los ignoren.
Otro aspecto importante, considerado por la comisión es que, el régimen
salarial vigente permitió en la última década aumentos importantes en
los salarios de docentes y funcionarios sin estar ligados a exigencias
de calidad en la prestación de los servicios.
IV. Externalidades.
Externalidades positivas de la educación, como la investigación, el
desarrollo y avance hacia nuevas tecnologías, que en términos generales
benefician a toda la sociedad son evidentemente parte de estas
externalidades , en tanto influyen en el comportamiento presente y
futuro de la sociedad entera, en condiciones favorables o no,
dependiendo de la atención que las políticas educativas le presten.
No obstante nos referimos a lo que se conoce como atributos
intelectuales[3] y constituyen una nueva medida de valoración económica
de la educación, que además contempla características sociales y
culturales. A grandes rasgos, se le llaman atributos intelectuales a
capacidades que generan cambios en el cuerpo de conocimiento de las
personas; de tal forma que atributos como versatilidad, creatividad y
capacidad para comunicar conocimiento, permiten al agente propiciar y
alcanzar niveles satisfactorios de desempeño económico individual y
agregado. La experiencia personal, la interacción social dentro de un
marco institucional u organizacional y la educación, que puede llegar a
involucrar estos aspectos, son las principales fuentes de transformación
y agregación de conocimiento. Se dice entonces que “el valor económico
de una educación de alta calidad se define de acuerdo con los cambios
que esta produce en los cuerpos de conocimiento de las personas” [4].
Puede decirse de acuerdo con lo anterior, que la educación genera
cambios en las personas y de allí la importancia de plantear un sistema
educativo acorde al entorno social y al individuo. Al contemplar dentro
de este marco, dos tipos de conocimiento: conocimiento en contenido, que
define un arsenal de estrategias disponibles al individuo; y
conocimiento en acceso que corresponde al uso individual que se haga de
las herramientas y estrategias del conocimiento en contenido, es posible
encontrar el aprendizaje educativo como la transformación de uno o ambos
tipos de conocimiento, pero dicho aprendizaje promoverá muy poco el
desarrollo si no genera nuevas estrategias. Esto es precisamente lo que
no se tiene en cuenta en los programas y políticas de desarrollo del
sector educativo en el país. Dichas políticas se ocupan casi
exclusivamente del manejo económico del sector y pretenden un desarrollo
económico, social y cultural del mismo, dejando totalmente de lado
aspectos relevantes en las nuevas concepciones educativas del mundo como
lo son la versatilidad, creatividad y reconocimiento social. No me
propongo aquí, tratar estos temas, pero creo necesaria una breve
descripción para contextualizarlos y ver la importancia que merecen -o
en mi concepto, deberían merecer- dentro de la elaboración de políticas
educativas.
Versatilidad; uno de los más importantes atributos intelectuales, puede
definirse como la capacidad de desenvolverse satisfactoriamente en
diferentes espacios, y requiere de un cuerpo de conocimiento flexible en
el que se inscriban o bien un amplio contenido de estrategias, o pocas
estrategias pero polivalentes[5]. Entre mayor sea el desarrollo y la
especialización en una sociedad, menor será el grado de versatilidad que
requieran los individuos y mayor será el costo de la misma[6]. Lo
anterior insinúa que una sociedad como la colombiana y en un entorno
educativo como el actual, puede seguir funcionando un conocimiento
versátil, pero no es lo que requiere el mundo de hoy.[7] La creatividad
por su parte, definida como la habilidad para generar nuevas
estrategias, requiere que las mismas sean de fácil apropiación por parte
de la sociedad; es decir que estén pensadas y se adapten a la misma. En
otras palabras, requiere de la generación de un conocimiento en
contenido que tenga en cuenta las características económicas, sociales,
intelectuales y por supuesto, culturales de cada individuo; algo
bastante alejado de los esquemas de educación formal en Colombia.
El otro factor en consideración, es el reconocimiento social – al igual
que los anteriores, un factor cuya presencia es fantasma, dentro de las
políticas actuales- que tiene notable importancia cuando el conocimiento
individual depende en cierto grado, del reconocimiento que se tenga; y
es lo que creo, ocurre actualmente; con un poder tal como para cambiar
las condiciones de versatilidad, creatividad, experiencia y otros
factores constructores del proceso cognoscitivo. El reconocimiento
social es algo que se puede desarrollar y orientar[8], pero que de no
hacerlo, y peor aún, de no ser siquiera tenido en cuenta, a mi juicio,
puede desencadenar en consecuencias tan desastrosas como suprimir áreas
enteras del conocimiento o parte de ellas. Y estimo que este es uno de
los peligros que corren a mediano plazo ciertas áreas del conocimiento,
tanto en educación básica como superior. Es el caso de las artes, en
especial la música y las artes plásticas; las ciencias humanas,
especialmente la filosofía, antropología, literatura, filología,
historia y en fin, todas las actividades del conocimiento que no
redunden expresamente en un desarrollo económico para el país como a mi
modo de ver, lo requieren tácitamente las políticas diseñadas, y puestas
en práctica, hasta el momento.
CONCLUSIONES
Como lo entiendo, uno de los principales papeles del gobierno es proveer bienes y servicios públicos y, lo público, debe ser producto de la voluntad popular; no compartimos entonces el interés en el progresivo desmonte de la educación pública que es uno de los objetivos que persigue la política educativa a mediano plazo. Si bien es cierto que el sostener dicho sector se ha vuelto cada vez más problemático en términos financieros y administrativos, consideramos, por lo expuesto en el presente ensayo, que las soluciones a dichos problemas están precisamente en la capacidad de los creadores de política en innovar y adecuarse al entorno social, económico y cultural existente. Por tanto, creo que la elevada inestabilidad del gasto público en educación respecto el ingreso, es consecuencia de planteamientos equívocos y poco estratégicos que ignoran factores como las externalidades expuestas, mas que de la necesidad de reasignación del gasto o aumento de éste. Dichas externalidades bien podrían internacionalizarse si se tuviese consciencia de la importancia de ello.
Una pregunta entre tantas queda sin responder, frente a las
propuestas de mejor asignación de recursos, y fortalecimiento de los
distintos niveles de gobierno -ambas necesarias a modo de ver-, y es...
¿Cómo?.
BIBLIOGRAFIA
l Banco Mundial. Informe sobre el desarrollo mundial 1998/99. El
conocimiento al servicio del desarrollo. Editorial Mundiprensa. Madrid,
1999.
l Ministerio de hacienda y crédito público. Comisión de racionalización
del gasto y las finanzas públicas. Bogotá, 1997.
l Musgrave R. The theory of public finance. McGraw-Hill. New York, 1959.
l Página web del Departamento Nacional de Planeación y base de datos del
Sistema de Indicadores Socio demográficos (SISD): www.dnp.gov.co/sisd
l Riaga, Sergio & Clemente Forero. Versatility, creativity and ability
to socialize knowledge as economic attributes. Universidad Nacional de
Colombia. Bogotá. 2000
ANEXO 1
Información correspondiente a los indicadores encontrados en la
página del DNP, para el sector educativo.
Cuadro 1 : TASAS DE COBERTURAS BRUTA Y NETA DE SECUNDARIA (1985-1997)
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|
TASA DE COBERTURA BRUTA |
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|
TASA DE COBERTURA NETA |
|
||||||
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|
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|
|
|
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1985 |
1989 |
1993 |
1997 |
CREC. ANUAL |
1985 |
1989 |
1993 |
1997 |
CREC. ANUAL |
||
|
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|
|
TOTAL |
52,3 |
59,31 |
67,96 |
80,42 |
2,34 |
|
32,84 |
40,3 |
47,77 |
61,95 |
2,43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antioquía |
48,29 |
54,4 |
61,9 |
73,86 |
2,13 |
|
31,69 |
38,51 |
45,33 |
61,94 |
2,52 |
|
|
Atlántico |
69,06 |
73,93 |
79,85 |
90,52 |
1,79 |
|
40,58 |
48,07 |
55,56 |
71,2 |
2,55 |
|
|
Bogotá |
86,1 |
89,86 |
94,5 |
104,45 |
1,53 |
|
52,34 |
59,61 |
66,89 |
82,98 |
2,55 |
|
|
Bolívar |
47,43 |
55,03 |
64,77 |
76,06 |
2,39 |
|
27,22 |
35,62 |
44,02 |
56,3 |
2,42 |
|
|
Boyaca |
44,46 |
53,27 |
64,62 |
78,96 |
2,87 |
|
27,79 |
36,4 |
45,02 |
60,18 |
2,7 |
|
|
Caldas |
46,3 |
53,54 |
62,53 |
74,17 |
2,32 |
|
30,03 |
37,84 |
45,65 |
60,92 |
2,57 |
|
|
Caqueta |
39,78 |
42,59 |
46,16 |
52,21 |
1,04 |
|
25,86 |
29,11 |
32,36 |
39,16 |
1,11 |
|
|
Cauca |
33,71 |
37,12 |
41,29 |
48,54 |
1,24 |
|
21,64 |
25,2 |
28,76 |
33,59 |
1 |
|
|
Cesar |
38,45 |
44,55 |
52,48 |
61,28 |
1,9 |
|
23,49 |
29,36 |
35,23 |
45,62 |
1,84 |
|
|
Córdoba |
42,58 |
5008 |
59,89 |
73 |
2,54 |
|
24,31 |
31,62 |
38,94 |
52,65 |
2,36 |
|
|
Cundin. |
47,33 |
55,36 |
65,71 |
81,84 |
2,88 |
|
30,8 |
39,66 |
48,52 |
60,92 |
2,51 |
|
|
Choco |
38,33 |
44,36 |
52,29 |
63,11 |
2,07 |
|
19,33 |
25,59 |
31,85 |
45,52 |
2,18 |
|
|
Huila |
45,99 |
55,02 |
67,14 |
80,84 |
2,9 |
|
28,19 |
36,9 |
45,6 |
60,7 |
2,71 |
|
|
Guajira |
58,08 |
66,75 |
77,94 |
92,77 |
2,89 |
|
31,4 |
39,9 |
48,4 |
61,84 |
2,54 |
|
|
Mag/na |
47,74 |
53,12 |
59,6 |
70,54 |
1,9 |
|
28,82 |
34,68 |
40,53 |
52,36 |
1,96 |
|
|
Meta |
42,87 |
49,48 |
58,46 |
68,61 |
2,15 |
|
28,19 |
35,16 |
42,13 |
55,16 |
2,25 |
|
|
Nariño |
41,58 |
48,53 |
57,48 |
67,57 |
2,17 |
|
27,51 |
33,96 |
40,4 |
51,17 |
1,97 |
|
|
Nte.Sder. |
50,01 |
58,07 |
68,33 |
85,28 |
2,94 |
|
34,99 |
41,86 |
48,72 |
63,73 |
2,39 |
|
|
Quindio |
59,76 |
66,35 |
74 |
82,74 |
1,91 |
|
37,89 |
45,5 |
53,11 |
64,42 |
2,21 |
|
|
Risaralda |
55,85 |
64,34 |
75,16 |
89,75 |
2,82 |
|
35,59 |
44,54 |
53,49 |
70,74 |
2,93 |
|
|
Sder |
43,92 |
52,18 |
62,84 |
75,07 |
2,6 |
|
28,28 |
36,63 |
44,97 |
60,34 |
2,67 |
|
|
Sucre |
45,82 |
53 |
62,19 |
77,05 |
2,6 |
|
26,74 |
34,34 |
41,93 |
56,29 |
2,46 |
|
|
Tolima |
42,73 |
52,18 |
64,77 |
83,46 |
3,39 |
|
29,43 |
37,76 |
46,09 |
52,6 |
2,76 |
|
|
Valle |
59,04 |
67,96 |
79,17 |
96,96 |
3,16 |
|
38,58 |
47 |
55,42 |
72,04 |
2,79 |
|
|
AntTTNN |
34,02 |
37,2 |
41,4 |
46,36 |
1,03 |
|
19,56 |
28,6 |
28,6 |
33,22 |
1,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente : DNP, informe de misión social 1998 |
|
|
|
|
|
|
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|||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Cuadro 1:
Descripción del indicador : Tasas de cobertura bruta y neta por nivel educativo. Nacional y departamental. 1985-1997.
El indicador más general de la cobertura es la tasa de
escolarización, la cual se define como la proporción de población en
edad escolar que está efectivamente escolarizada. Como datos de entrada
se utiliza la población en edad escolar y los alumnos matriculados.
Tasa de escolarización = alumnos matriculados/población en edad escolar
x 100.
La tasa neta se calcula con la población asistente a un determinado
nivel y grupo de edad en relación con la población del mismo grupo de
edad. Se toma como población en edad escolar para el nivel primario, la
que se halla en el tramo entre los siete y los once años y para
educación secundaria el tramo comprendido entre los doce y diecisiete
años.
Tasa neta de escolarización primaria = alumnos matriculados entre 7 y 11
años/población entre 7 y 11 años x 100.
Tasa neta de escolarización secundaria = alumnos matriculados entre 12 y
17 años/población entre 12 y 17 años x 100.
La tasa bruta se calcula con la población asistente a un determinado
nivel en relación con el grupo de edad de la población correspondiente a
ese nivel.
Tasa bruta de escolarización primaria = alumnos matriculados/población
entre 7 y 11 años x 100.
Tasa bruta de escolarización secundaria = alumnos matriculados/población
entre 12 y 17 años x 100.
Fuente: SISD-DNP (Sistema de indicadores socio-demográficos para
Colombia)
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