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1.
El proceso de planeación estratégica comprende cuatro pasos
básicos a saber: |
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2. Los
tres niveles de planes estratégicos son: Corporación con
negocios múltiples, unidades estratégicas de negocio y: |
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3.
La matriz crecimiento-participación se basa en dos
dimendiones principales: El índice de crecimiento de la
industria y... |
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4.
La matriz crecimiento-participación busca aclarar dos
aspectos: el flujo neto de efectivo necesario para operar las
Unidades Estratégicas de Negocio y... |
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5.
La matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la
Unidad Estratégica de Negocios se basa en dos dimensiones: la
Posición Competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios
y... |
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6.
Las tres estrategias competitivas genéricas de Porter son: El
liderazgo en costos totales bajos, La diferenciación y... |
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7.
Las cinco fuerzas del modelo de Porter son: las barreras de
entrada para los nuevos competidores, el reto de sustituir
productos o servicios, el poder de negociación de los
proveedores y el de los compradores y... |
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8.
La cadena de valor genérica de Porter se encuentra
constituida por tres elementos básicos: las actividades
primarias, el margen y... |
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9.
La _________________ es especiamente útil en situaciones en
las que se requiere de un alto grado de participación de la
gente en la construcción de un nuevo futuro |
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10.
El anális __________ se enfoca solamente en los factores
claves para el éxito de su negocio. Resalta fortalezas y
debilidades internas al compararse con la competencia y
oportunidades y amenazas externas |
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