Principios de la teoría de negociación de expectativas

¿Que deseo de la otra persona, y qué tanto puedo ceder en sus deseos?

La negociación de expectativas es un acuerdo que se relaciona con la interacción de las expectativas de dos personas o dos partes y las contribuciones que cada persona o parte puede hacer para satisfacerlas. La negociación de expectativas es el proceso de comunicación en donde se define la dinámica y la forma en que se desarrolla la relación entre personas u organizaciones, bajo situaciones en donde se debe renegociar constantemente.

Supuestos de la negociación:

  1. La vida es un desenvolvimiento de contratos que el hombre hace consigo mismo y con personas u organizaciones.
  2. Gran parte de las dificultades de comunicación entre personas y organizaciones se debe a la falta de acuerdos interpersonales explícitos.
  3. Las relaciones no son productivas entre personas y grupos cuando no existen criterios para evaluar el éxito o el fracaso.
  4. Generalmente las organizaciones actúan con objetivos muy generales y no establecen una secuencia concreta de actividades para evaluar el éxito o el fracaso.

e. Cuando se tienen claros los objetivos y los pasos para conseguirlos:

  • Las partes se comprometen más a conseguirlos.
  • Se comprenden y aceptan mejor las emociones de las partes.
  • Las partes pueden influirse mutuamente.

Dado lo anterior:

«Es necesario negociar explícitamente y operacionalmente las expectativas y los medios para cumplirlas»

La negociación de expectativas implica:

  • Conocer las expectativas de mi contraparte.
  • El otro conozca mis expectativas.
  • Se llegue a un acuerdo mutuo sobre las expectativas que pueden ser satisfechas.

La calidad de las relaciones entre personas u organizaciones dependerá entonces de la negociación mutua de las expectativas de las partes.

Cuando se negocian expectativas las partes pueden:

  • Estar de acuerdo con las expectativas del otro y expresarlas. (aceptar)
  • No estar de acuerdo con la expectativa del otro. (modificar mi expectativa o terminar relación)
  • Estar de acuerdo parcialmente. (negocio mis expectativas)

Las expectativas se pueden mover dinámicamente, lo que implica una renegociación constante de las expectativas a tiempos adecuados

Efectos:

  • Mayor exigencia en las relaciones.
  • Mayor influencia sobre las decisiones de los demás.
  • Mayor compromiso.

Explicación:

Existe una frase aplicada a la economía que reza «Ningún país del mundo se ha hecho más pobre por comerciar». Con la misma lógica funciona la negociación de expectativas «Ninguna empresa o persona se hace más débil por negociar».

Cuando el trabajo de negociación se realiza bajo un enfoque de comunicación mutua y permanente, el monitoreo constante, producto de una definición clara de objetivos genera que las partes se hagan más eficientes, productivas y dinámicas.

Notas, fuentes y recursos

NEGOCIACIÓN EFECTIVA

LOS ESTILOS DE NEGOCIACIÓN

FORTALECIENDO LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES EN UNA NEGOCIACIÓN SIN CEDER

Cita esta página

Jáuregui Alejandro. (2001, agosto 17). Principios de la teoría de negociación de expectativas. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/principios-teoria-negociacion-expectativas/
Jáuregui Alejandro. "Principios de la teoría de negociación de expectativas". gestiopolis. 17 agosto 2001. Web. <https://www.gestiopolis.com/principios-teoria-negociacion-expectativas/>.
Jáuregui Alejandro. "Principios de la teoría de negociación de expectativas". gestiopolis. agosto 17, 2001. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/principios-teoria-negociacion-expectativas/.
Jáuregui Alejandro. Principios de la teoría de negociación de expectativas [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/principios-teoria-negociacion-expectativas/> [Citado el ].
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