PERT CPM. Método de la ruta crítica

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Seminario de Planeación Financiera
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ACTIVIDAD
PREDECESORA
INMEDIATA
DURACIÓN DE
LA ACTIVIDAD
EN SEMANAS
1A Preparar dibujos arquitectónicos ninguna 5
2B Identificar nuevos arrendatarios potenciales ninguna 6
3C Desarrollar prospecto de contrato para los arrendatarios 1 4
4D Seleccionar contratista 1 3
5E Preparar las licencias de construcción 1 1
6F Obtener la aprobación de las licencias de construcción 5 4
7G Llevar a cabo la construcción 4, 6 14
8H Formalizar los contratos con los arrendatarios 2, 3 12
9I Entrada de los arrendatarios 7, 8 2
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LA ACTIVIDAD
EN SEMANAS
1A Preparar dibujos arquitectónicos 5
5E Preparar las licencias de construcción 1
6F Obtener la aprobación de las licencias de construcción 4
7G Llevar a cabo la construcción 14
9I Entrada de los arrendatarios 2
TOTAL 26
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Hernández Martínez Robert. (2002, abril 10). PERT CPM. Método de la ruta crítica. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/pert-cpm-metodo-de-la-ruta-critica/
Hernández Martínez, Robert. "PERT CPM. Método de la ruta crítica". GestioPolis. 10 abril 2002. Web. <http://www.gestiopolis.com/pert-cpm-metodo-de-la-ruta-critica/>.
Hernández Martínez, Robert. "PERT CPM. Método de la ruta crítica". GestioPolis. abril 10, 2002. Consultado el 27 de Abril de 2015. http://www.gestiopolis.com/pert-cpm-metodo-de-la-ruta-critica/.
Hernández Martínez, Robert. PERT CPM. Método de la ruta crítica [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/pert-cpm-metodo-de-la-ruta-critica/> [Citado el 27 de Abril de 2015].
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