Aquí encontrará algunas pautas que lo ayudarán a obtener esa posición
desafiante, recuerde: lo dicho”... Atesorad sabiduría en vuestro
seno,.... .más si estáis preparados, no temeréis.”
Escriba un buen curriculum
No existe ningún misterio acerca de los curriculum, los expertos han
escrito mucho acerca de este tema, por lo tanto vaya a una biblioteca y
lea algunos libros que lo pueden orientar. Escriba una o dos páginas y
haga que su curriculum vitae luzca limpio y prolijo mediante el uso de
amplios márgenes y mucho espacio en blanco. En nuestro Folleto PAUTAS DE
ORIENTACIÓN LABORAL, encontrará algunas pautas sobre el tema.
No sea exagerado
No te des prisa con tu boca ni tu corazón se apresure. Evite sobresalir
del montón adoptando una actitud demasiado individualista, las tácticas
excéntricas para llamar la atención por lo general no surten afecto. Por
ejemplo: un aspirante mal aconsejado mandó a una agencia publicitaria su
curriculum junto con una foto suya vestido de superman: por supuesto no
pudo Volar. Otro aspirante ansioso por conseguir el puesto envió su
curriculum al presidente de la empresa y luego lo arrinconó en la puerta
de su residencia particular para saber si lo había recibido. El
presidente no solo lo había recibido sino que, además, estaba furioso
con ella por molestarlo en su casa. Existe una sola manera de destacarse
entre los demás: SER SISTEMÁTICO Y PROFESIONAL.
Siempre mande copias originales
Nada irrita más a las personas que hacen una entrevista que recibir una
carta tipo con su nombre escrito arriba; piensan que Ud. se debe haber
postulado en todas las empresas de la ciudad. Por supuesto no existe
ninguna razón por la cual Ud. no lo pueda hacer. Varios años atrás
cuando los trabajos de maestras escaseaban cerca de mediados de marzo
(para esa época la mayoría de las vacantes para enseñar se encuen¬tran
ocupadas) una maestra ambiciosa tipeó cien veces una carta y su
curriculum y los envió a casi todas las escuelas privadas de la ciudad.
Como ella envió solo cartas originales, cada una de esas escuelas pensó
que había interesado en ellos en especial. El resultado: mientras que
diez no contestaron ochenta y una respondieron que NO tenían vacantes,
las otras nueve la llamaron para entrevistarla. La maestra consiguió
tres ofertas para trabajar mientras otras maestras mucho más
expe¬rimentadas estaban haciendo cola en las filas de desempleados.
Investigue
La investigación debe estar orientada de acuerdo con la posición
bus¬cada, el tipo de máquinas o Herramientas, sistemas de computación,
tipo de central telefónica, conocimiento de los productos elaborados,
etc. son datos muy importantes en el momento de tomar persona. Busque y
lea todo lo que se haya publicado acerca de la empresa en diarios y
revis¬tas
Si es posible pida al departamento de publicidad o relaciones públicas
que le facilite los últimos folletos que se hayan editado Entonces
cuando la persona que le hace la entrevista mencione un tema, Ud. podrá
decir rápidamente por Ej.: “Sí, he leído acerca de esto en... NO SE
OLVIDE DE ESTA REGLA ES UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES.
Vístase como lo haría en el trabajo
La elección de la vestimenta dependerá de si Ud. se va a postular para
un trabajo en un restaurante, un banco, un comercio, o una fábrica. Pero
cuando uno se postula para un trabajo en una empresa lo mejor es usar
traje o saco y corbata, pollera y blazer o un vestido simple. También es
conveniente llevar un pequeño portafolio que evitará el estar hurgando
en nuestros bolsillos o en la cartera por diez minutos para poder
encontrar un dato, nuestro curriculum o cualquier otra cosa. AUNQUE YA
HAYA MANDADO SU CURRICULUM SIEMPRE ES BUENO LLEVAR AL¬GUNAS COPIAS MÁS.
Utilice gestos
De un estudio reciente, la persona que entrevista decide por lo general
si el postulante tendrá o no el trabajo, EN LOS PRIMEROS CUATRO MINUTOS
DE LA ENTREVISTA. Por lo tanto utilice gestos para crear una buena
impresión inicial
Actúe en forma positiva, alegre y confidente. Entre y estreche la mano
cálidamente. Siéntese cerca de la persona que lo va a entrevistar. Evite
hábitos nerviosos tales como comerse las uñas o jugar con el pelo.
Siéntese derecho e interésese por lo que están hablando. Hable mirando a
los ojos de su interlocutor.
No sea inseguro
Sea cortés, pero no apocado, tampoco se quede mirando, o parado hasta
que la persona que lo entreviste se siente primero. Tampoco hable en un
susurro o tenga miedo de hacer una pregunta. SIÉNTASE SEGURO Y
TRANSMÍTALO.
Pero tampoco sea demasiado jovial
Existe una línea muy es¬trecha entre ser demasiado correcto y ser
demasiado familiar, El humor y los chistes pueden ser la mejor manera de
perder una excelente oportunidad de trabajo.
Tenga un repertorio de conversación
Mientras algunas personas que hacen las entrevistas son estrictamente
profesionales a otros les gusta charlar. Esté preparado para hablar de
temas actuales, tales como las crisis económicas o el estado actual del
mercado, y también fundamente sus opiniones en hechos reales.
Tampoco deje que preguntas casuales como “¿Cuáles son sus pasa¬tiempos?”
lo tomen desprevenido. Un ávido lector se aturdió tanto cuando su
entrevistador le preguntó qué libros había leído últimamente, que no fue
capaz de recordar ni un solo título. Esté atento y dispuesto a
con¬testar, es su oportunidad de “Brillar”.
Esté preparado para res¬ponder estas preguntas
¿Podría decirme algo sobre sí mismo? “Esta es SU OPORTUNIDAD. Puede
comenzar relatándole a su interlocutor sus antecedentes profesio¬nales y
culturales, luego mencione sus habilidades y cualidades especiales.
Para destacar cuales sor esos talentos que Ud. posee pregúntese a sí
mismo cuales son las cosas que los demás alaban de Ud. ¿es su equilibrio
en los momentos de tensión? ¿Sus brillantes deducciones?, ¿Está acaso su
lugar de trabajo impecablemente organizado?, si estas cualidades lo
hacen destacarse de los demás hable de ellas.
La forma en que Ud. conteste a las preguntas que comienzan con “¿Por
qué?”, le indican a su interlocutor como Ud. piensa y comunica sus
ideas. ¿Por que eligió este trabajo? ¿Por qué quiere trabajar para
nuestra empre¬sa. ¿Por qué dejó la escuela o Universidad? ¿Por qué dejó
su trabajo después de haber estado en el sólo seis meses? Esté preparado
para funda¬mentar las decisiones que tomó.
“Cuáles son sus peores defectos” Nunca diga “No tengo ninguno”.
“Tengo tantos que no sabría por dónde empezar.” Esta pregunta difícil
merece una respuesta hábil; relate una experiencia con una equivocación
que haya tenido recientemente y cuente como salió adelante y en que
manera eso no afectará su trabajo en esta Empresa, como salió adelante,
es lo que más interesa, por ejemplo; “Solía tener tanto trabajo que
tenía que quedarme en la oficina hasta las diez de la noche, pero estoy
ha¬ciendo un curso sobre administración de tiempo y ahora puedo
plani¬ficar mi tiempo más eficazmente”, o también, “Detesto tener que
tipear largas listas de números. Eso fue mi problema en un anterior
trabajo (en el que tenía que tipear estadísticas) esa es la razón por la
que estoy solicitando un puesto en Venta al público.
Esté alerta para detectar pausas intencionales
Tenga cuidado de las preguntas que en realidad no parecen preguntas,
tales como “La pausa Intencional”. Algunos interlocutores pueden
simple¬mente mirado en silencio después de que Ud. haya respondido a una
pregunta, esperando que se les cuente algo más. Si Ud. no quiere seguir
hablando desvíe la atención hacia otro tema preguntando cosas tales
como: ¿Qué pasó cor la última persona que ocupó este puesto?
Sea prudente
No importa todo lo comprensivo que pueda parecerle su entrevistador: no
le cuente todos sus problemas personales, sus fracasos anteriores, o los
problemas en otros empleos. Comentarios como: “Todos tenernos pro¬blemas
alguna vez”, pueden muy bien ser una técnica para tratar de des¬cubrir
sus puntos débiles. SEA DISCRETO.
Nunca hable mal de su empleador anterior
Aunque a Ud. no le guste para nada su actual empleo, trate de hablar
positivamente acerca de él. Diga por ejemplo: “Quiero encontrar un
tra¬bajo en el que pueda tener una mayor responsabilidad. Pero no diga:
Renuncié porque el viejo Fernández me trataba como un esclavo.
Sea realista con respecto al salario
Nunca pregunte cuál es el Salario o los beneficios adicionales apenas
comienza la entrevista. Eventualmente la persona que lo entrevista le
dirá cuanto le van a pagar o cual es el sueldo que Ud. pretende. Trate
de valorizarse dentro de las cifras del mercado. Muchos de los aspectos
de un determinado trabajo (oportunidad de ganar experiencia, distancia
de su domicilio, promoción, capacitación, etc.) pueden ser tan
importantes como el sueldo que le paguen. Un caso para tener en cuenta:
Una joven diseñadora fue contratada para trabajar como empleada
administrativa. Seis meses después su Jefe la puso a cargo de un equipo
de seis personas y le pidió que diseñara un guardarropa deportivo
comple¬to para la temporada de otoño. La joven estaba furiosa, le habían
dado toda esa, responsabilidad extra y le estaban pagando lo mismo. “Le
voy a pedir que me duplique el sueldo o renunciaré.”, Vociferó un día a
otra di¬señadora más experimentada. Por suerte esta compañera la
convenció para que se quedara algunos meses y adquiriera la preciada
experiencia. Luego de esto podría ganar un sueldo mucho mayor.
No mienta
Si lo despidieron de un empleo en el cual solo trabajó durante uno o dos
meses, Ud. puede no ponerlo en su curriculum. Pero si lo despidieron de
un Empleo que le interesaba mencionar. SEA HONESTO. Las personas que
entrevistan consultarán por lo general con los empleadores anteriores.
Si descubren que Ud. mintió lo considerarán poco digno de confianza y
podrían despedirlo aun después de haberlo tomado.
Entreviste al entrevistador
Una entrevista no debe ser unilateral. Para saber si realmente desea el
trabajo haga preguntas. Pregunte que pasó con la persona que ocupó ese
puesto anteriormente, si se la ascendió a un puesto mejor, o si es un
puesto nuevo, quiere decir que existen posibilidades de progreso. Si la
persona anterior dejó el empleo, puede preguntar ¿Por qué?. Asegúrese de
que sus preguntas trasmitan sus deseos e intereses.
Finalice la entrevista en forma grata
No se demore en la puerta, tratando de encontrar una última razón por la
cual Ud. debería obtener ese trabajo. Tampoco se asome en la oficina
después de haber salido para decir, “Ah, me olvidé hay algo más que...”,
si se acuerda de algo que debería haber mencionado escríbalo y déjele la
nota al día siguiente a la persona que fue su entrevistador.
Envíe una nota de agradecimiento
La mayoría de las personas no lo hacen, por lo tanto eso haría que Ud.
se destacara entre los demás. Agradezca a la persona que lo entrevistó
por su tiempo y vuelva a comentar cuánto le interesa obtener ese
trabajo.
Siga buscando permanentemente
No camine por toda su casa esperando que suene el teléfono. La ansie¬dad
acumulada consumirá toda su energía para la búsqueda. Aun después de
haber recibido una conformidad verbal, si tiene oportunidad siga
bus¬cando, vaya a otras entrevistas.
Una señorita pensó que por fin había sido contratada para un trabajo de
secretaria júnior en una empresa mediana. Cuando fue para hacer (según
ella entendió) los papeles de incorporación, se enteró que sería
nuevamen¬te entrevistada, esta vez por el Director general.
Si no consigue el trabajo, no se culpe
Puede que no sea culpa suya. Un estudio serio realizado por una Empre¬sa
dedicada a Sicología Ocupacional descubrió que conseguir o no un trabajo
depende en gran medida de como “le cayó” a la persona que lo entrevistó.
Quizá Ud. le haga recordar a su peor enemigo, o a una vieja novia. O
también puede ocurrir que ese puesto era para el nieto del Director de
la Empresa.
Por lo tanto si Ud. no pudo obtener el puesto que quería, tome nueva¬-
mente los avisos clasificados y comience de nuevo otra vez. SIEMPRE
EXISTIRÁ OTRA OPORTUNIDAD para obtener un trabajo digno, quizá mejor que
la última oportunidad que perdió.
Y con la experiencia que usted tiene en entrevistas, SEGURAMENTE LO
OBTENDRÁ la desesperación lógica por falta de empleo no es buena
consejera.
Pedagogo.
Licenciado en Matemáticas, Master en Pedagogía. Actual director del
Instituto Icep de Enseñanza y de Investigaciones de Rosario, Santa
Fe, Argentina. Ex director del la Sociedad Cultural Mexicana en
México DF, actual Miembro de la Red Universitaria del Banco
Interamericano de Ética y Desarrollo para Ibero América, Es
conferencista sobre la temática de sociología y ética conductual del
individuo, sus artículos constan en la biblioteca virtual BID, en la
OEI, y n el Ministerio de Cultura de España.
Web: ar.geocities.com/insticep
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |