Gestión del Talento Humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la Organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro.
Retos de las organizaciones
1. Mejorar la rentabilidad / rendimiento
2. Satisfacer al cliente interno y externo
3. Gestionar el conocimiento
4. Integrar a las personas en el trabajo en equipo
5. Potenciar la motivación en los grupos de trabajo
6. Enriquecer la comunicación interpersonal
7. Mantener la calidad y la mejora continua
8. Fortalecer la cultura de la organización
9. Desarrollar la formación del personal en base a las competencias señaladas por la organización
10. Promover los valores y las virtudes humanas en las personal de la organización
CUAL ES EL CAMINO PARA CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN EXITOSA?
Primer paso: Transformar las personas en talentos
Segundo paso: Transformar los talentos en Capital Humano
Tercer paso: Transformar el Capital Humano en Capital Intelectual
Cuarto paso: Transformar el Capital Intelectual en Resultado Tangible
Las personas son la fuerza propulsora del éxito de las organizaciones. Y el RH debe ser el propulsor de las personas. El motor del desarrollo y innovación.
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Magíster,
doctorado en psicología Organizacional, y doctorado en
administración, asesor, consultor y expositor empresarial en
Dirección y Gerencia, gestión estratégica del potencial humano
en temas como: Selección de Personal, Estudios de Clima laboral
y evaluación de competencias, team building, calidad, liderazgo
y gerencia, planeamiento estratégico, evaluación del desempeño
por competencias, microteaching, negociación, marketing
personal, calidad. Es catedrático universitario con 26 años de
experiencia en pre y post grado, en las Universidades Alas
Peruanas, PUCP, U. Pacífico; ha sido consultor del BID.
Experiencia en diversas posiciones gerenciales. Autor de los
libros "Gestión de Recursos Humanos", "Planeamiento
Estratégico", El Outplacement y sus efectos en la depresión
autoimagen y Adaptación en un grupo de trabajadores desplazados
laboralmente , "Guía Metodológica para el Planeamiento
Estratégico, publicaciones en
