Descargar
OriginalTOLERANCIA CERO ACCIDENTES DEL TRABAJO O COMO SE ASUME LA
RESPONSABILIDAD GERENCIAL.
LA ACTITUD Y APTITUD DE LA GERENCIA Y SUS EJECUTIVOS, DE LOS
SUPERVISORES, DIRECTORES DE OBRA, CAPATACES, INSPECTORES, ES ESENCIAL
PARA ELEVAR LA CULTURA PREVENTIVA A LOS NIVELES QUE LA EMPRESA MODERNA
REQUIERE. CERRAR LOS OJOS A UNA REALIDAD ES ENGAÑARNOS NOSOTROS MISMOS,
A LOS ACCIONISTAS DE LAS EMPRESAS, A LOS TRABAJADORES Y A LA SOCIEDAD.
TODA GESTIÓN SE FUNDAMENTA: CONOCIMIENTO DE LO GESTIONADO. VOLUNTAD DE
CAMBIO. LIDERAR EL CAMBIO DISPONER DE UN ORGANIGRAMA CONFIABLE. INTEGRAR
RACIONALMENTE A TODOS. ADMITIR QUE SE ES RESPONSABLE DEL RESULTADO DE LA
GESTIÓN. INNOVAR EN MÉTODOS. OBTENER UNA CULTURA INTEGRADA.
Chile requiere de la participación de su gente En el combate de este
flagelo que afecta al trabajador, a su familia, a la empresa y al país.
Debe haber una apertura real en la conciencia de todas las personas que
producen bienes y servicios. En las autoridades, pero, muy especialmente
en el empleador y en sus mandos, Pues, en ellos recae la primera
responsabilidad de protección de Trabajador.
¿QUÉ TENEMOS ACTUALMENTE? Esta respuesta es siempre incierta, debido a
la displicencia con que se toman los antecedentes, sin que el
investigador pueda saber a ciencia cierta la cifra final. Se habla de un
% 6,7 de accidentabilidad En base a los registros de las tres Mutuales o
Administradoras del mercado. Sin considerar el INP, Sin considerar los
trabajadores informales, de un número aproximado a 2.300.000.
ESTADÍSTICA SUSESO www.suseso.cl NUMERO DE DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTES
DEL TRABAJO Y DE TRAYECTO, SEGÚN TAMAÑO DE LA EMPRESA Y MUTUAL 2006
TAMAÑO DE LA EMPRESA Número de Trabajadores TOTAL: A.CH.S.- C.CH.C.-
I.S.T. TOTAL ACCIDENTES 3.399.468
FACTOR NEGATIVO: Estadísticas incompletas: INP no aparece. Trabajadores
informales Este elemento de incertidumbre nos hace dudar de la seriedad
con que se estudia este problema. No permite decidir con propiedad y
certeza las medidas a tomar. Nos hace carecer de una base científica
indispensable para orientar a solución a nivel país.
¿QUÉ SABEMOS CON SEGURIDAD? Que los rubros más vulnerables a los
accidentes laborales son: Comercio La construcción. La industria La
agricultura El transporte No necesariamente en ese orden y no
necesariamente los únicos.
NUMERO DE ACCIDENTES TOTALES, DEL TRABAJO Y DE TRAYECTO, SEGÚN ACTIVIDAD
ECONÓMICA Y MUTUAL 2006 TOTAL: A.CH.S. - C.CH.C. - I.S.T. ACCIDENTES
TOTALES: 246.314
ACCIDENTES TOTALES 246.314 www.suseso.cl Agricultura y pesca……………………
29.535 Minería …………………………………..1.337 Industria Manufacturera ………………47.062
Electricidad, Gas y Agua …………….1.144 Construcción …………………………..36.291
Comercio ………………………………33.216 Transportes y Comunicaciones…….. 20.999
Servicios Financieros …………………17.110 Servicios Comunales y Personales…
59.555 Actividades no Especificadas…………….. 65
¿QUÉ CAUSAS INFLUYEN DIRECTAMENTE EN LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO?
HISTÓRICOS: Orígenes de la Economía. Empresario agrícola paternalista.
“Concepto de gestión de Patrón De Fundo”. SOCIOLÓGICOS: El hombre
“mediero”. De la “encomienda” a la “puebla”.
PSICOCIOLÓGICOS: Psicología del Vasallaje. El poder del patrón.
ECONÓMICOS: El fracaso económico. Pérdida de una oportunidad de
desarrollo. De la tierra a la industria. La voluntad y tradición &
técnica. POLÍTICOS: El miedo al cambio. El temor a los obreros. Garrote
& zanahoria. LEGALES: Ausencia de un Proyecto Legal Protector. Niveles
de Tolerancia de los factores de control.
¿QUÉ EFECTOS PRODUCEN ESTAS CAUSAS? INNECESARIEDAD DE LA CULTURA
PREVENTIVA. FALTA DE GESTIÓN EN PRL. AUSENCIA DE LIDERAZGO. ACOMODO A UN
SISTEMA EMPRESARIAL CADUCO. ERRADO CONCEPTO DE LA PRL. TRABAJADORES
CATATÓNICOS. ATMÓSFERA LABORAL ENFERMISA. OTROS.
¿QUÉ ATACAR, EL SÍNTOMA O EL ORIGEN DEL MAL? ATACAR EL SÍNTOMA SIGNIFICA
IR A LA CAUSA EN FORMA DIRECTA SIN DEJAR DE OBSERVAR LOS EFECTOS
NEGATIVOS DEL SISTEMA EN EL MOMENTO ACTUAL. La causa histórica nos
revela dos temas esenciales que hoy nos rebajan en materia productiva:
El sentido paternalista de patrón, señor omnipotente que soluciona todos
los problemas. Y El mandamás en todos los ámbitos de la producción.
BASE DEL PROYECTO T-0.- El trabajador, es un ser pensante, responsable y
capaz de recibir una delegación de su superior en materia de control,
seguridad y salud ocupacional. El trabajador puede manejar situaciones
sin que el patrón o empleador se encuentre presente. Tiene y debe tener
un sentido de responsabilidad y creatividad.
¿QUÉ IMPLICA LO ANTERIOR? SABER: Que el sistema productivo no marcha por
órdenes de una persona, sino, es un tema complejo en que todos los
sujetos participantes adquieren una proporción de responsabilidad.
NELSON PIZARRO CONTADOR: CONTADOR Las pérdidas por accidentes del
trabajo no son culpa de la gente, sino, de quienes dirigen la empresa.
NO OLVIDEMOS EL AUTOCUIDADO. En materia de prevención de riesgos se
olvida la obligación central del sujeto activo: EL AUTOCUIDADO.- Esta
obligación tiene relación directa con el reconocimiento del auto valor
personal. El quererse a sí mismo, auto respetarse. A ninguna empresa
debe interesarle la participación del osado e irresponsable que pone en
peligro su vida, la de sus compañeros y los bienes de la empresa.
POTENCIALIDAD DEL TRABAJADOR. Liberado de la puebla y del domino
paternalista del patrón, el trabajador es capaz de participar
creativamente en la producción, si se le da una oportunidad. Una primera
face nos lleva a pensar en el trabajador como un elemento indispensable
para implementar una política integrada a la producción y a la
organización empresarial en materia de salud y seguridad laboral
UN ASPECTO NO TRABAJADO. El trabajador, es una persona que puede aportar
a la empresa conocimiento empírico sobre medioambiente, control de
pérdidas, higiene, siempre que el empleador se encuentre dispuesto a
permitírselo. Un error común en la vida laboral, es creer que el
trabajador va a destronar a su jefe directo, creándose una sorda
rivalidad De malas consecuencias para la productividad.
UN HÉROE NEGATIVO Uno de los grandes errores de la política de
prevención de riesgos es hacer creer que el Prevencionista tiene la
solución de todos los males. NO HAY UN “SEGURITO” Super hombre atento a
evitar la consumación de los riesgos. ESTA ES UNA TAREA DE TODOS
PRINCIPALMENTE DEL GERENTE Y MANDOS
Cultura prevencionista práctica.- 12 acciones para evitar accidentes.
1.- un modelo de acción propio de la empresa y su idiosincrasia. 2.-
etapa de seguimiento, control y comprobación. 3.- lograr involucrar a la
gerencia y mandos. 4.- integrar a los trabajadores. 5.- política de
reconocimientos y premios. 6.- métodos nuevos, inteligentes y
permanentes. 7.- planificación eficiente y adecuada, que permita el
control in situs.
8.- erradicar prácticas y mitos en salud y seguridad. 9.- Gerenciamiento
de la gestión en PRL. 10.- Hacer a los trabajadores responsables de la
gestión y sus resultados individual y colectivamente. 11.-
reacondicionamiento doctrinario de los expertos. 12.- fomento de la
solidaridad activa en prevención. Cada trabajador debe ser
prevencionista de quien está a su lado.
TOLERANCIA CERO ACCIDENTE Significa: Cumplir la política de gestión
íntegramente. No ordenar tareas apresuradas. Respetar las decisiones del
Prevencionista. Establecer la responsabilidad gerencial. No esconder los
accidentes e incidentes. Cumplir con el Reglamento Interno. Activar los
C.P.H.y S. Otros.
Nota: Es probable que en esta página web no aparezcan todos los elementos del presente documento. Para tenerlo completo y en su formato original recomendamos descargarlo desde el menú en la parte superior
