El propósito fundamental que se quiere con la implantación del sistema de mantenimiento preventivo/correctivo, es asegurar la disponibilidad planeada de toda la infraestructura y equipos al menor costo.
OPTIMIZACION DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Enfoques Generales de los Controles a Aplicar
✓ Los servicios de mantenimiento que se realizan
✓ Estructura que los provee interna o externa
✓ Gestión de las ordenes de trabajo
✓ Gestión del mantenimiento planificado y del preventivo
✓Gestión de reparaciones de emergencia
✓ Gestión de administración y control
✓Gestión de repuestos
✓Gestión de análisis de mantenimiento
Desarrollo General de los Controles a Aplicar Aspectos de Mantenimiento
✓ Mantenimiento Preventivo a áreas y equipos, por medio de inspecciones constantes. (frecuencia de inspección variable)
✓ Mantenimiento rutinario por medio de los operadores de maquinarias o equipos de cada área. (auto Gestión)
✓ Seguimiento a la calidad se servicio del departamento de mantenimiento, por medio de seguimientos por parte de los clientes internos.
Desarrollo General de los Controles a Aplicar
Departamento de Mantenimiento
✓ Aseguramiento del servicio de las actividades de mantenimiento por medio de auditorias a cada área (una vez documentados todos los procedimientos de mantenimiento por área y el diseño de las buenas practicas de uso y abuso de cada equipo o infraestructura)
✓ Coordinación de las actividades de mantenimiento en conjunto con supervisores de cada área y administración
✓ Análisis y presentación de los resultados a la directiva del hospital, por medio de la gerencia de operaciones cada mes
Nuevos Formatos y Procedimientos a Desarrollar en el Departamento de Mantenimiento
Nuevos Formatos y Procedimientos a Desarrollar en el Departamento de Administración Apoyo Logístico