Métodos de valoración de puestos

METODO DE TURNER
1. ORDENAMIENTO VERTICAL En el cuadro de doble entrada jerarquizar cargos clave respecto
a cada factor. Número 1 al cargo que requiere mas factor.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
1
1
2
1
2
SOLDADOR
2
2
1
2
1
MENSAJERO
3
3
3
3
3
2. ORDENAMIENTO HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada jerarquizar los factores respecto
de cada cargo clave. Número 1 al factor mas importante para el cargo clave.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
2
1
4
3
5
SOLDADOR
4
3
1
2
5
MENSAJERO
5
4
1
2
3
3. PUNTUACIÓN VERTICAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 1
(ORDENAMIENTO VERTICAL) en valores de intensidad, valor 100 al cargo clave de posición 1,
valores al resto de los cargos clave según su intensidad respecto al 100 en porcentaje.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
100
100
50
100
80
SOLDADOR
60
60
100
55
100
MENSAJERO
10
5
30
20
50
TOTAL
170
165
180
175
230
4. PUNTUACIÓN HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 2
(ORDENAMIENTO HORIZONTAL) en valores de intensidad, valor 100 al FACTOR de posición 1,
valores al resto de los factores según su intensidad respecto al 100 en porcentaje.
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
TOTAL
MECANICO
95
60
90
40
385
SOLDADOR
60
100
90
40
375
MENSAJERO
10
100
50
60
250
MeTODO6 DE9$/25$&,Ï1'(38(6726
5. CONVERSIÓN BASE 100 VERTICAL En el cuadro de doble entrada, convertir los valores del
cuadro 3 (PUNTUACIÓN VERTICAL) expresar los valores en porciento (%)
Dividir el parcial de cada factor entre su correspondiente total. Ejemplo:
100/170 = 59 60/170 = 35 10/170 = 6
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
59
SOLDADOR
35
MENSAJERO
6
TOTAL
100
6. CONVERSIÓN BASE 100 HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del
cuadro 4 (PUNTUACIÓN HORIZONTAL). Exprese en porciento (%) los valores dividiendo el
parcial del cargo clave entre su correspondiente total. Ejemplo:
95/385 = 25 100/385 = 26 60/385 = 16 90/385 = 23 40/385 =10
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
TOTAL
MECANICO
25
16
23
10
100
SOLDADOR
MENSAJERO
7. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 5 (CONVERSIÓN VERTICAL) Y DEL
CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). En el cuadro de doble entrada
A) DIVIDIR los parciales de cada cuadro. Ejemplo: 59/25= 2.36
B) SUMAR los valores de cada cargo obtenido para cada factor (horizontal ) , ubicados en la
columna total ( 12.44)
C) SUMAR los valores de cada factor obtenidos para cada cargo (vertical) , ubicados en la fila total
(6.05) D) CALCULAR los inverso (1/x) de cada uno de los parciales de la fila total. 1/x 6.050 = .165
E) AJUSTAR los inversos. Se divide la sumatoria de la fila total (27.58) entre el total de los
inversos (.982) . El resultado es: 27.58/.982 = 28.08553971.
F) INVERSO AJUSTADO (1/X). El resultado anterior se multiplica por cada inverso y ese será el
valor . Ejemplo: 28.08553971 x .165 = 4.63
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
TOTAL
MECANICO
2.36
x
x
x
12.44
SOLDADOR
x
MENSAJERO
x
TOTAL
6.05
27.58
1/x
.165
x
x
x
.985
1/x ajustado
4.63
x
x
x
27.58
8. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 7 CON EL CUADRO 5 (CONVERSIÓN
VERTICAL) Y DEL CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). En el cuadro de doble entrada
A) CONVERTIR los totales de las filas del cuadro 7 multiplicados por % indicados en el cuadro
número 6. Ejemplo 12.44 x .25 = 311
Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna 6, cuadro 8.
Muestran el resultado de la evaluación horizontal.
B) EXPRESAR los 1/x ajustados del cuadro 7 multiplicados por % indicados en el cuadro
número 5. Ejemplo 463 x .59 = 273
Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna 5, cuadro 8.
Muestran los resultados de la evaluación vertical.
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
TOTAL
5 6
5 6
5 6
5 6
MECANICO
273 311
SOLDADOR
MENSAJERO
TOTAL
9. PROMEDIOS CARGO / FACTOR. En un cuadro de doble entrada :
Si las diferencias existen entre cada par de valores (cuadro 8, subcolumnas 5,6) de cada factor,
promediar el par de valores para calificar el cargo clave en cada factor:
(273 + 311 ) / 2 = 292
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
TOTAL
MECANICO
292
SOLDADOR
MENSAJERO
22
129
72
77
332
10. ELABORAR UNA ESCALA DE VALORES. Ubicar los cargos clave en sus valores de los factores
que se obtienen en el cuadro 9.
Posteriormente ubicar los cargos remanentes o no claves
Ejemplo:
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
10
20
22
Mensajero
32
Mensajero
70
72
Mensajero
77
Mensajero
120
129
Mensajero
Lo mismo con todos los cargos.
11. SUMAR los puntajes obtenidos en la escala de valores por cada cargo en cada factor.
Ejemplo:
Mensajero 22 + 32 + 129 + 72 + 77 = 332
12. Lo mismo con todos los puestos y finalmente ordenar en forma descendente por el valor de cada
cargo. Elaborar la grafica por puestos y sueldo.
F I N
METODO DE PUNTOS DE HAY
1. ORDENAMIENTO VERTICAL En el cuadro de doble entrada jerarquizar cargos clave respecto a
cada factor. Número 1 al cargo que requiere mas factor.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
1
1
2
1
2
SOLDADOR
2
2
1
2
1
MENSAJERO
3
3
3
3
3
2. PUNTUACIÓN VERTICAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 1
(ORDENAMIENTO VERTICAL) en valores de intensidad, valor 100 al cargo clave de posición 1,
valores al resto de los cargos clave según su intensidad respecto al 100 en porcentaje.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
100
100
50
100
80
SOLDADOR
60
60
100
55
100
MENSAJERO
10
5
30
20
50
3. UBICAR FACTORES EN LAS COLUMNAS Y POSICIÓN EN LAS FILAS. Ordenar los resultados
del cuadro 2, en cada factor desde el % más alto al menor. En la celdilla correspondiente colocar el
nombre del cargo clave y el % obtenido. Hasta aquí el análisis vertical.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
1
Mecánico 100
Mecánico 100
Soldador 100
Mecánico 100
Soldador 100
2
Soldador 60
Soldador 60
Mecánico 50
Soldador 55
Mecánico 80
3
Mensajero 10
Mensajero 5
Mensajero 30
Mensajero 20
Mensajero 50
4. ORDENAR LOS FACTORES DE CADA CARGO CLAVE. Determinar cual factor es más
importante para cada cargo clave y asignarle e número 1, al siguiente el número 2, etc.
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
MECANICO
1
2
4
3
5
SOLDADOR
4
3
1
2
5
MENSAJERO
5
4
1
3
2
5. PUNTUACIÓN HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 4 en
valores de intensidad, valor 100 al FACTOR de posición 1, valores al resto de los factores según su
intensidad respecto al 100 en porcentaje.
EX.
MENTALES
EX. FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
MECANICO
100
60
90
40
SOLDADOR
60
100
90
40
MENSAJERO
10
100
50
60
6. COLOCAR LOS FACTORES EN LAS COLUMNAS Y LA POSICIÓN EN LAS FILAS. Según el
ordenamiento del cuadro 3.
Los valores se determinaran de la siguiente forma:
Se toma un cuadro clave cualquiera (CARGO PATRÓN) y se llevan al cuadro 6
FORMULA: CUADRO 5(P) = X
CUADRO 3(P) CUADRO 3 (B)
DONDE:
CUADRO 5(P) = Valor del factor en el cuadro 5 para el cargo clave patrón.
CUADRO 3(P) = Valor del factor en el cuadro 3 para el cargo clave patrón.
CUADRO 3(B) = Valor del factor en el cuadro 3 para el cargo clave buscado.
X = Valor del factor en el cuadro 6 para el cargo clave buscado.
Ejemplo: Cargo patrón es soldador
Factor: exigencias mentales
Cargo buscado:
Mecánico 60 = X = 100
60 100
Soldador 60 = X = 60
60 60
Mensajero 60 = X = 10
60 10
Factor: exigencias de habilidad
Cargo buscado:
Mecánico 85 = X = 134.58
60 95
Soldador 85 = X = 85
60 60
Mensajero 85 = X = 7.1
60 5
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
1
Mecánico 100
Mecánico 134.5
Soldador 100
Mecánico 163.6
Soldador 40
2
Soldador 60
Soldador 85
Mecánico 50
Soldador 90
Mecánico 32
3
Mensajero 10
Mensajero 7.1
Mensajero 30
Mensajero 32.7
Mensajero 20
7. ELABORAR UNA ESCALA DE VALORES. Ubicar los cargos clave en sus valores de los factores
que se obtienen en el cuadro 6.
Posteriormente ubicar los cargos remanentes o no claves
Ejemplo:
EX.MENTALES
EX.HABILIDAD
EX. FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
4
7.1
Mensajero
10
Mensajero
12
16
20
Mensajero
30
Mensajero
32
32.7
Mensajero
Lo mismo con todos los cargos.
8. SUMAR los puntajes obtenidos en la escala de valores por cada cargo en cada factor.
Ejemplo:
Mensajero 10 + 7.1 + 30 + 32.7 + 20 = 99.8
9. Hacer lo mismo con todos los puestos, finalmente ordenar en forma descendente por el valor de cada
cargo. Elaborar la grafica por puestos y sueldo.
F I N
PONDERACIÓN DE FACTORES
METODO VERTICAL HORIZONTAL
1. ORDENAMIENTO VERTICAL En el cuadro de doble entrada jerarquizar cargos clave respecto a cada
factor. Asignarle el número 1 al cargo que requiere mas factor, le sigue el 2, y así sucesivamente.
CUADRO 1
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
MECANICO
1
1
2
1
2
SOLDADOR
2
2
1
2
1
MENSAJERO
3
3
3
3
3
2. PUNTUACIÓN VERTICAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 1
(ORDENAMIENTO VERTICAL) en valores de intensidad, valor 100 al cargo clave de posición 1, valores al resto
de los cargos clave según su intensidad respecto al 100 en porcentaje. Sumar los puntos de cada factor.
CUADRO 2
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
MECANICO
100
100
50
100
80
SOLDADOR
60
60
100
55
100
MENSAJERO
10
5
30
20
50
TOTAL
170
165
180
175
230
3. CONVERSIÓN BASE 100 VERTICAL En el cuadro de doble entrada, convertir los valores del cuadro 2
(PUNTUACIÓN VERTICAL) expresar los valores en porciento (%). El total deberá ser 100.
Dividir el parcial de cada factor entre su correspondiente total. Ejemplo: 100/170 = 59 60/170 = 35
10/170 = 6
CUADRO 3
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
MECANICO
59
SOLDADOR
35
MENSAJERO
6
TOTAL
100
4. ORDENAMIENTO HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada jerarquizar los factores respecto de cada
cargo clave. Número 1 al factor mas importante para el cargo clave, le sigue el 2, y así sucesivamente.
CUADRO 4
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABILIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
MECANICO
2
1
4
3
5
SOLDADOR
4
3
1
2
5
MENSAJERO
5
4
1
2
3
5. PUNTUACIÓN HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 4
(ORDENAMIENTO HORIZONTAL) en valores de intensidad, valor 100 al FACTOR de posición 1, valores al
resto de los factores según su intensidad respecto al 100 en porcentaje. Totalizar las filas
CUADRO 5
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FÍSICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
TOTAL
MECANICO
95
100
60
90
40
385
SOLDADOR
60
85
100
90
40
375
MENSAJERO
10
30
100
50
60
250
6. CONVERSIÓN BASE 100 HORIZONTAL En el cuadro de doble entrada convertir los valores del cuadro 5
(PUNTUACIÓN HORIZONTAL). Exprese en porciento (%) los valores dividiendo el parcial del cargo clave
entre su correspondiente total. Ejemplo:
95/385 = 25 100/385 = 26 60/385 = 16 90/385 = 23 40/385 =10
CUADRO 6
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
TOTAL
MECANICO
25
16
23
10
100
SOLDADOR
MENSAJERO
7. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 3 (CONVERSIÓN VERTICAL) Y DEL CUADRO 6
(CONVERSION HORIZONTAL). En el cuadro de doble entrada
A) DIVIDIR los parciales de cada cuadro. Ejemplo: 59/25= 2.36
B) SUMAR los valores de cada cargo obtenido para cada factor (horizontal) , ubicados en la columna
total ( 12.44)
C) SUMAR los valores de cada factor obtenidos para cada cargo (vertical), ubicados en la fila total
(6.05) G) CALCULAR los inverso (1/x) de cada uno de los parciales de la fila total. 1/x 6.050 = .165
H) AJUSTAR los inversos. Se divide la sumatoria de la fila total (27.58) entre el total de los inversos
(.982). El resultado es: 27.58/.982 = 28.08553971.
I) INVERSO AJUSTADO (1/X). El resultado anterior se multiplica por cada inverso y ese será el valor.
Ejemplo: 28.08553971 x .165 = 4.63
J) LA SUMA DE LOS INVERSOS DEBE DAR IGUAL A LA SUMA DE LOS TOTALES.
CUADRO 7
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
TOTAL
MECANICO
2.36
12.44
SOLDADOR
MENSAJERO
TOTAL
6.05
27.58
1/x
.165
.982
1/x ajustado
4.63
27.58
8. TRASLADAR LOS DATOS DE LA COLUMNA TOTAL DEL CUADRO 7 MULTIPLICANDO CADA UNO
POR 100, A LA COLUMNA DEL TOTAL, AL IGUAL QUE LOS INVERSOS AJUSTADOS Y UBICARLOS
EN EL CUADRO 8.
CUADRO 8
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
TOTAL
MECANICO
1244
SOLDADOR
MENSAJERO
TOTAL
463
2758
9. CONTRASTAR LOS RESULTADOS DEL CUADRO 8 CON EL CUADRO 3 (CONVERSIÓN VERTICAL)
Y DEL CUADRO 6 (CONVERSION HORIZONTAL). AL CUADRO DE DOBLE ENTRADA AGREGAR
DOS SUBCOLUMNAS (V,H) EN CADA FACTOR. Y DOS FILAS LA VERTICAL Y HORIZONTAL.
COLUMNA VERTICAL (V)
A) EXPRESAR los 1/x ajustados del cuadro 8 multiplicados por el valor (dividido entre 100) indicados
en el cuadro número 3. Ejemplo 463 x .59 = 273
Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna V, cuadro 9.
COLUMNA HORIZONTAL (H)
B) CONVERTIR los totales de las filas del cuadro 8 multiplicados por el valor (dividido entre 100)
indicados en el cuadro número 6. Ejemplo 1244 x .25 = 311
Este valor se registra en la columna exigencias mentales, cargo mecánico subcolumna H, cuadro 9.
C) SUMAR LOS TOTALES POR COLUMNAS Y LOS TOTALES POR FILAS (TOTAL DE
TOTALES).
D) PARA LLENAR LA FILA LLAMADA VERTICAL. DIVIDIR EL TOTAL DE LA COLUMNA
“V “ENTRE EL TOTAL DE TOTALES. Ejemplo 463/2758 = .1678, Se multiplica por 100 = 16.78.
PARA LLENAR LA FILA LLAMADA HORIZONTAL. DIVIDIR EL TOTAL DE LA
COLUMNAH” ENTRE EL TOTAL DE TOTALES.
Administración de Sueldos y Salarios II Instituto Tecnológico Agropecuario No. 10
Lic. Jesús Alvarez Muñoz
CUADRO 9
FACTOR
CARGO
EXIGENCIAS
MENTALES
EXIGENCIAS
HABILIDAD
EXIGENCIAS
FISICAS
RESPONSABI
LIDAD
CONDICIONES
DE TRABAJO
TOTAL
V H
V H
V H
V H
V H
MECANICO
273 311
SOLDADOR
MENSAJERO
TOTAL
463
2758
VERTICAL
16.78
x
x
x
x
100 %
HORIZONTAL
x
x
x
x
x
100 %
HASTA ESTE PASO YA SE TIENE LA PONDERACIÓN VERTICAL Y LA PODERACION HORIZONTAL
DE LOS FACTORES A EVALUAR. DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE LOS EVALUADORES SE USARA
YA SEA UNA O LA OTRA, PARA CONTINUAR CON EL DESARROLLO DEL MANUAL DE
VALUACIÓN DE PUESTOS.
METODO DE JERARQUIZACION
1. HACER UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA PARA UBICAR LOS CARGOS TÍPICOS EN LAS
COLUMNAS Y LOS FACTORES EN LAS FILAS.
2. SE JERARQUIZAN POR COLUMNAS LOS FACTORES RESPECTO AL CARGO. DETERMINANDO
CUAL FACTOR ES MAS IMPORTANTE PARA EL CARGO EN PARTICULAR. EL FACTOR QUE
SEA MAS IMPORTANTE PARA EL CARGO LLEVA EL NUMERO MAYOR EN LA JERARQUIA Y
EN LA SERIE NUMÉRICA.
3. UNA VEZ JERQUIZADOS HORIZONTALMENTE LOS FACTORES RESPECTO A CADA CARGO
SE SUMAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR CADA FACTOR (COLUMNA x)
4. SE CALCULA EL VALOR MEDIO (DIVIDIR ELVALOR x ENTRE NUMERO DE CARGOS) Y
SE UBICA EN LA COLUMNA x. Ejemplo 7/3 = 2.33 LO MISMO A LOS DEMAS FACTORES.
5. SE SUMA LA COLUMNA x. x = 14.98
6. PARA ESTIMAR LA PONDERACIÓN SE ESTABLECE LA PROPORCIÓN ENTRE CADA PARCIAL
DE LA COLUMNA x Y EL TOTAL DE LA MISMA. EJEMPLO: 2.33/14.98 Y MULTIPLICADO POR
100 = 15.55 . ESE VALOR SE LLEVA A LA COLUMNA PORCENTAJE QUE CORRESPONDE A LA
PONDERACIÓN FINAL.
CARGO
FACTOR
MECANICO
SOLDADOR
MENSAJERO
x
x
PORCENTAJE
EXIGENCIAS
MENTALES
4
2
1
7
2.33
15.55
EXIGENCIAS
HABILIDAD
5
3
2
10
3.33
22.22
EXIGENCIAS
FÍSICAS
2
5
5
12
4
26.70
RESPONSABILIDAD
3
4
4
11
3.66
24.43
CONDICIONES DE
TRABAJO
1
1
3
5
1.66
11.1
LA PONDERACIÓN
x =
14.98
100%
DE LOS FACTORES A EVALUAR ES EL VALOR ENCONTRADO EN LA COLUMNA PORCENTAJE...

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Álvarez Muñoz Jesús. (2006, noviembre 11). Métodos de valoración de puestos. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/metodos-de-valoracion-de-puestos/
Álvarez Muñoz, Jesús. "Métodos de valoración de puestos". GestioPolis. 11 noviembre 2006. Web. <http://www.gestiopolis.com/metodos-de-valoracion-de-puestos/>.
Álvarez Muñoz, Jesús. "Métodos de valoración de puestos". GestioPolis. noviembre 11, 2006. Consultado el 4 de Agosto de 2015. http://www.gestiopolis.com/metodos-de-valoracion-de-puestos/.
Álvarez Muñoz, Jesús. Métodos de valoración de puestos [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/metodos-de-valoracion-de-puestos/> [Citado el 4 de Agosto de 2015].
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