• Clientes que compran todos los días (a cualquier hora).
• Y la constante creación de productos y servicios nuevos para
satisfacer la demanda.
No parecen obstáculos y en realidad no lo son, pero observa…
• Cuantas más ventas, más emails de servicio al cliente.
• Cuanta más exposición, más emails de clientes potenciales.
• Cuantos más clientes, más trabajo manual de enviar promociones y
especiales por email.
• Y cuanto más crecimiento, más horas para administrar el negocio y
menos tiempo para disfrutar mi vida.
¿Qué hice entonces y qué puedes hacer para disminuir la carga administrativa y enfocarte en el crecimiento? Presta atención:
1. Asistentes virtuales
Mis ingresos están en la creación de productos y servicios. No en la administración del negocio. Por lo tanto, tengo 3 asistentes enfocados en diferentes áreas de mi negocio.
Una se encarga del área de mi boletín semanal y las promociones por email, lo que me ahorra unas 8 horas mensuales (¡un día entero de trabajo!).
Otro se encarga de distribuir mis artículos por todo Internet. Estimo que me economiza unas 4 horas mensuales.
Y mi correctora de textos, Vanessa (salí de la escuela a la edad de 15 años. No domino mi ortografía, así que ella es como mi Ángel de la Guarda).
Y pronto contrataré a 2 adicionales para manejar mi negocio porque el crecimiento requiere convertirte en gerente (manejar a otros) y no en empresario (administración).
2. Boletines
Si estás manejando manualmente tu lista, te estás robando horas de trabajo que puedes enfocar hacia la creación y la promoción de tus productos existentes y nuevos. Aunque pienses que es poco tiempo invertido, minutos aquí y allá suman horas y días a lo largo de tu carrera.
Por eso te recomiendo el uso de un programa como dianaboletin.com, que te permite manejar de forma automática tu lista, boletines, promociones, autorrespondedores y la baja de clientes que no desean recibir tu información.
Y por último…
3. Sistemas y delegación
Comienza a pensar en sistemas y delegación y no en inversión. Te explico: si tengo que manualmente eliminar o añadir personas en mi lista, estoy robando parte de mi tiempo cuando solo un sistema de $19.95 mensuales se encarga de todo esto.
Si tu honorarios cuestan $150 la hora, ¿no crees que $19.95 mensuales valgan la pena para que te enfoques en actividades que te generen esos $150 la hora?
Y si un sábado tomas 4 horas en adelantar ese libro que tienes en mente, algo que te dejará miles de dólares, ¿no crees que valga la pena delegar la limpieza del hogar a $25 la hora?
Recuerda… Energía invertida en un lado es energía robada del otro. Piensa en sistemas y delegación.
Cuando te conviertas en el manejador de otras personas, podrás enfocarte exclusivamente en la creación de más productos y servicios y disfrutar de la libertad, sea financiera o del tiempo.
Con amor,
Diana Fontanez
Diana Fontanez enseña a más de 30.000 empresarios a vender sus servicios usando Internet. Para recibir más tips GRATIS, visita www.estrategiasgratis.com
David Ávila (Asistente de Diana Fontanez)
http://www.EstrategiasGratis.com
Compartir ideas impulsa el desarrollo
Conéctate con GestioPolis
¿Qué hay de nuevo?
Lo que se está compartiendo
Otros artículos que te van a interesar
Explora todas las publicaciones por tema